rpd000006355 (080200 (38.03.02).М5 Антикризисное управление), страница 3

Прикрепленные файлы: КР.docx

Типовые варианты:

-КР.docx

1. Рубежный контроль

1. Промежуточная аттестация

1. Зачет с оценкой (3 семестр)

Прикрепленные файлы: Вопросы к зачету Лапенков.doc

Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:

1.Вопросы к зачету Лапенков.doc

1. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

а)основная литература:

1. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)»

2. Электронный конспект Лапенков В.И., Лапенков И.В. «Методы антикризисного управления на предприятии»

3. Методические указания к практическим занятиям и курсовой работе по дисциплине «Методы антикризисного управления на предприятии»

б)дополнительная литература:

в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:

1. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

1. Лекционные занятия:

a. комплект электронных презентаций/слайдов,

b. аудитория, оснащенная презентационной техникой (проектор, экран, компьютер/ноутбук),

2. Практические занятия:

a. компьютерный класс,

b. презентационная техника (проектор, экран, компьютер/ноутбук)

Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Методы антикризисного управления на предприятии »

Аннотация рабочей программы

Дисциплина Методы антикризисного управления на предприятии является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 502.

Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ПК.НИ.ПП.2 ,ПК.ОУ.ПП.3.

Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: управлением деятельностью экономической службы в процессе вывода предприятия из кризисного состояния.

Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие.

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Зачет с оценкой (3 семестр).

Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов. Программой дисциплины предусмотрены лекционные (10 часов), практические (24 часов), лабораторные (0 часов) занятия и (74 часов) самостоятельной работы студента. Цель дисциплины: обучение студентов методам, используемым экономической службой в антикризисном управлении.

В результате изучения дисциплины студент должен освоить задачи экономической службы в процессе антикризисного управления, основные пути потери жизнеспособности предприятия, методы, применяемые экономической службой, элементы финансового оборота и методы их применения в антикризисном управлении, методы планирования, формирования стратегии антикризисного управления, проектирования мероприятий антикризисного управления.

В результате изучения дисциплины студент должен освоить навыки решения следующих задач: А) применение на практике категорий антикризисного управления, Б) определение причин кризисного состояния, В) разработка стратегии антикризисного управления, Г) проектирование мероприятий антикризисного управления, Д) разработка плана антикризисного управления..

Приложение 2
к рабочей программе дисциплины
«Методы антикризисного управления на предприятии »

Cодержание учебных занятий

1. Лекции

1.1.1. Предмет и метод антикризисного управления предприятием. Влияние контрагентов предприятия на его жизнеспособность. Система мониторинга финансово-эконом(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Предмет дисциплины. Понятие антикризисного управления предприятием. Методы, применяемые экономической службой предприятия в антикризисном управлении. Задачи, решаемые экономической службой в процессе разработки плана антикризисного управления.

Категория «жизнеспособность предприятия». Основные причины ликвидации предприятия как юридического лица. Экономические причины ликвидации предприятия.

Элементы системы мониторинга. Объект мониторинга. Формирование показателей мониторинга. Состав контрагентов предприятия: собственники, покупатели (заказчики), поставщики. Экономические интересы контрагентов. Связь показателей деятельности предприятия с экономическими интересами контрагентов. Возможности контрагентов по нанесению ущерба жизнеспособности предприятия. Метод определение возможности нанесения ущерба жизнеспособности предприятия.

Схема лекции: последовательное изложение теоретического материала с приведением иллюстраций в виде слайдов и рисунков на доске.

1.2.1. Финансовый оборот – объект антикризисного управления. Этапы планирования показателей финансово-экономического состояния предприятия(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Понятие финансового оборота. Элементы финансового оборота. Этапы финансового оборота. Имущество и его движение. Образование затрат и результатов. Влияние затрат и результатов, платежной политики предприятия на изменение стоимости оборотных активов и краткосрочной кредиторской задолженности.

Алгоритм метода среднесрочного планирования перспективного финансово-экономического состояния. Исходные данные. Состав этапов. Классификация плановых моделей: технико-экономические, бухгалтерские, аналитические.

Схема лекции: последовательное изложение теоретического материала с приведением иллюстраций в виде слайдов и рисунков на доске.

1.2.2. Процедуры этапов планирования финансово-экономического состояния предприятия(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Состав процедур этапа формирования расходов. Балансовые модели планирования объемных показателей производства и реализации продукции. Планирование поэлементной структуры расходов. Планирование ликвидной структуры расходов. Фрагмент планового бухгалтерского баланса по результатам этапа формирования расходов.

Состав процедур этапа формирования доходов. Планирование реализационных доходов, расходов, финансового результата. Фрагмент планового бухгалтерского баланса по результатам этапа формирования доходов. Разработка плановой формы Отчета о прибылях и убытках.

Состав процедур этапа восстановления запаса оборотных активов. Проблема планирования материальных запасов. Роль этапа в формировании платежеспособности предприятия. Использование информации материального баланса. Фрагмент планового бухгалтерского баланса по результатам этапа восстановления запаса оборотных активов.

Состав процедур этапа погашения кредиторской задолженности. Варианты планирования притоков и оттоков платежных средств. Матрица долгов и платежей. Фрагмент планового бухгалтерского баланса по результатам этапа погашения кредиторской задолженности. Разработка плановой формы Отчета о движении денежных средств.

Схема лекции: последовательное изложение теоретического материала с приведением иллюстраций в виде слайдов и рисунков на доске. Представление на доске и обсуждение со студентами числовых примеров на темы лекционного материала.

1.3.1. Содержание стратегии антикризисного управления. Метод определения факторов, являющихся причиной кризиса. Система мероприятий антикризисного управления(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Принципы разработки стратегии антикризисного управления. Основные элементы стратегии. Механизм воздействия антикризисных мероприятий на показатели финансово-экономического состояния предприятия. План антикризисного управления предприятием. Его разделы, их содержание.

Состав факторов финансового оборота: экономический, платежный, исторический. Связь факторов с этапами и исходными параметрами планирования финансово-экономического состояния. Связь факторов с системой мероприятий антикризисного управления. Процедуры метода определения факторов, являющихся причиной кризиса.

Классификация мероприятий антикризисного управления. Дифференциация мероприятий по степени сложности, по содержанию, по влиянию на факторы финансового оборота, по частоте проявления, по повторяемости.

Схема лекции: последовательное изложение теоретического материала с приведением иллюстраций в виде слайдов и рисунков на доске.

1.3.2. Особенности проектирования мероприятий антикризисного управления(АЗ: 2, СРС: 0)

Тип лекции: Проблемная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Цель мероприятий. Основные процедуры в составе мероприятий.

Особенности мероприятий по замещению продукции. Особенности мероприятий по прекращению производства продукции. Взаимодействие экономической службы с другими подразделениями в процессе разработки мероприятий.

Особенности мероприятий по сокращению прямых расходов. Роль методов ЛИФО и ФИФО. Особенности мероприятий по сокращению косвенных расходов. Роль методов стандарт-костинг и директ-костинг. Взаимодействие экономической службы с другими подразделениями в процессе разработки мероприятий.

Основные пути повышение притоков платежных средств. Роль бартерных операций. Работа с дебиторами. Особенности управления текущей ликвидностью предприятия. Взаимодействие экономической службы с другими подразделениями в процессе разработки мероприятий.

Механизм влияния запасов на показатели финансово-экономического состояния. Методы определения рационального уровня запасов. Нормирование оборотных средств. Взаимодействие экономической службы с другими подразделениями в процессе разработки мероприятий.

Основные мероприятия и процедуры их реализации: изменение уставного, резервного, добавочного капитала; переоценка основных средств; перекредитование; пролонгация кредиторской задолженности и др. Особенности отражения мероприятий в плановом бухгалтерском балансе. Взаимодействие экономической службы с другими подразделениями в процессе разработки мероприятий.

Схема лекции: последовательное изложение теоретического материала с приведением иллюстраций в виде слайдов и рисунков на доске. Представление на доске и обсуждение со студентами числовых примеров.

1. Практические занятия

1.1.1. Решение задач по теме: Система мониторинга финансово-экономического состояния предприятия в процессе антикризисного управления(АЗ: 2, СРС: 0)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Решение задач по теме: Система мониторинга финансово-экономического состояния предприятия в процессе антикризисного управления

1.2.1. Решение задач по теме: Планирование показателей ФЭС: этап формирования расходов.(АЗ: 4, СРС: 0)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Решение задач по теме: Планирование показателей ФЭС: этап формирования расходов.

1.2.2. Решение задач по теме: Планирование показателей ФЭС: этап формирования доходов.(АЗ: 4, СРС: 0)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Решение задач по теме: Планирование показателей ФЭС: этап формирования доходов.

1.2.3. Решение задач по теме: Планирование показателей ФЭС: этап восстановление запаса оборотных активов.(АЗ: 2, СРС: 0)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Решение задач по теме: Планирование показателей ФЭС: этап восстановление запаса оборотных активов.

1.2.4. Решение задач по теме: Планирование показателей ФЭС: этап погашения кредиторской задолженности.(АЗ: 2, СРС: 0)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Решение задач по теме: Планирование показателей ФЭС: этап погашения кредиторской задолженности.

1.3.1. Решение задач по теме: Определение факторов, являющихся причиной кризиса.(АЗ: 2, СРС: 0)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Решение задач по теме: Определение факторов, являющихся причиной кризиса.

1.3.2. Решение задач по теме: Проектирование мероприятий антикризисного управления, связанных с изменением объема продукции.(АЗ: 2, СРС: 0)

Форма организации: Практическое занятие