rpd000006355 (080200 (38.03.02).М5 Антикризисное управление)
Описание файла
Файл "rpd000006355" внутри архива находится в следующих папках: 080200 (38.03.02).М5 Антикризисное управление, 080200.М5. Документ из архива "080200 (38.03.02).М5 Антикризисное управление", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вступительные экзамены" из 9 семестр (1 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "магистратура" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000006355"
Текст из документа "rpd000006355"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000006355)
Методы антикризисного управления на предприятии
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
| Направление подготовки | Менеджмент | |||||
| Квалификация (степень) выпускника | Магистр | |||||
| Программа подготовки | Антикризисное управление | |||||
| Форма обучения | очная | |||||
| (очная, очно-заочная и др.) | ||||||
| Выпускающая кафедра | 502 | |||||
| Обеспечивающая кафедра | 502 | |||||
| Кафедра-разработчик рабочей программы | 502 | |||||
| Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
| 3 | 108 | 10 | 24 | 0 | 74 | 0 | Зо |
| Итого | 108 | 10 | 24 | 0 | 74 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200 Менеджмент
Авторы программы :
| Лапенков В.И. | _________________________ |
| Заведующий обеспечивающей кафедрой 502 | _________________________ |
Программа одобрена:
| Заведующий выпускающей кафедрой 502 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Методы антикризисного управления на предприятии является достижение следующих результатов образования (РО):
| N | Шифр | Результат освоения |
| 1 | Основные экономические категории, связанные с кризисным состоянием предприятия | |
| 2 | Схема, элементы финансового оборота | |
| 3 | Понятие ликвидной структуры доходов и расходов предприятия | |
| 4 | Содержание стратегии антикризисного управления | |
| 5 | Состав и особенности основных мероприятий антикризисного управления | |
| 6 | Особенности методического обеспечения экономической службы производственного предприятия в условиях кризиса | |
| 7 | Алгоритм планирования показателей перспективного финансово-экономического состояния предприятия | |
| 8 | Роль отдельных факторов финансового оборота в формировании кризиса | |
| 9 | Влияние мероприятий антикризисного управления на показатели финансово-экономического состояния предприятия | |
| 10 | Уметь определять факторы, являющиеся причиной кризиса или его развития | |
| 11 | Формировать комплекс мероприятий, противодействующих этим факторам | |
| 12 | Планировать влияние мероприятий на перспективное финансово-экономическое состояние предприятия | |
| 13 | Выполнять плановые расчеты, связанных с оценкой перспективного финансово-экономического состояния производственного предприятия до и после реализации стратегии антикризисного управления | |
| 14 | Разработки плана антикризисного управления предприятием и его практической реализации |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
| N | Шифр | Компетенция |
| 1 | ПК.НИ.ПП.2 | Способность разработать концепции антикризисного управления организаций |
| 2 | ПК.ОУ.ПП.3 | Способность разрабатывать антикризисные программы развития организаций |
| 3 | Способен принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия | |
| 4 | Способен управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями | |
| 5 | Способен разрабатывать корпоративную стратегию | |
| 6 | Способен разрабатывать программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию | |
| 7 | Владеет методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде | |
| 8 | Способен готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
| Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
| Методы антикризисного управления на предприятии | Мониторинг финансово-экономического состояния предприятия в процессе антикризисного управления. | 2 | 2 | 0 | 0 | 4 | 108 |
| Планирование показателей финансово-экономического состояния | 4 | 12 | 0 | 0 | 16 | ||
| Разработка стратегии антикризисного управления. | 4 | 10 | 0 | 0 | 14 | ||
| Всего | 10 | 24 | 0 | 0 | 34 | 108 | |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. ДЕ к разделу 1. Мониторинг финансово-экономического состояния предприятия в процессе антикризисного управления.
1.1. Предмет и метод антикризисного управления предприятием.
- 1.1.1. Предмет дисциплины.
- 1.1.2. Понятие антикризисного управления предприятием.
- 1.1.3. Методы, применяемые экономической службой предприятия в антикризисном управлении.
- 1.1.4. Задачи, решаемые экономической службой в процессе разработки плана антикризисного управления.
1.2. Влияние контрагентов предприятия на его жизнеспособность.
- 1.2.1. Категория «жизнеспособность предприятия».
- 1.2.2. Основные причины ликвидации предприятия как юридического лица.
- 1.2.3. Экономические причины ликвидации предприятия.
1.3. Система мониторинга финансово-экономического состояния предприятия в процессе антикризисного управления.
- 1.3.1. Элементы системы мониторинга.
- 1.3.2. Объект мониторинга.
- 1.3.3. Формирование показателй мониторинга.
- 1.3.4. Состав контрагентов предприятия: собственники, покупатели (заказчики), поставщики.
- 1.3.5. Экономические интересы контрагентов.
- 1.3.6. Связь показателей деятельности предприятия с экономическими интересами контрагентов.
- 1.3.7. Возможности контрагентов по нанесению ущерба жизнеспособности предприятия.
- 1.3.8. Метод определение возможности нанесения ущерба жизнеспособности предприятия.
2. ДЕ к разделу 2. Планирование показателей финансово-экономического состояния
2.1. Финансовый оборот – объект антикризисного управления.
- 2.1.1. Понятие финансового оборота.
- 2.1.2. Элементы финансового оборота.
- 2.1.3. Этапы финансового оборота.
- 2.1.4. Имущество и его движение.
- 2.1.5. Образование затрат и результатов.
- 2.1.6. Влияние затрат и результатов, платежной политики предприятия на изменение стоимости оборотных активов и краткосрочной кредиторской задолженности.
2.2. Этапы планирования показателей финансово-экономического состояния предприятия.
- 2.2.1. Алгоритм метода среднесрочного планирования перспективного финансово-экономического состояния.
- 2.2.2. Исходные данные.
- 2.2.3. Состав этапов.
