rpd000001086 (220402 (27.05.01).С2 Управление и эффективность применения организационно-технических систем космического назначения)
Описание файла
Файл "rpd000001086" внутри архива находится в следующих папках: 220402 (27.05.01).С2 Управление и эффективность применения организационно-технических систем космического назначения, 220402.С2. Документ из архива "220402 (27.05.01).С2 Управление и эффективность применения организационно-технических систем космического назначения", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" из 1 семестр, которые можно найти в файловом архиве МАИ. Не смотря на прямую связь этого архива с МАИ, его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "вспомогательные материалы для первокурсников" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "rpd000001086"
Текст из документа "rpd000001086"
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000001086)
Основы менеджмента
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки | Специальные организационно-технические системы | |||||
Квалификация (степень) выпускника | Специалист | |||||
Специализация подготовки | Управление и эффективность применения организационно-технических систем космического назначения | |||||
Форма обучения | очная | |||||
(очная, очно-заочная и др.) | ||||||
Выпускающая кафедра | 604 | |||||
Обеспечивающая кафедра | 501 | |||||
Кафедра-разработчик рабочей программы | 501 | |||||
Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
9 | 108 | 34 | 8 | 8 | 31 | 27 | Э |
Итого | 108 | 34 | 8 | 8 | 31 | 27 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 220402 Специальные организационно-технические системы
Авторы программы :
Алешина О.Н. | _________________________ |
Заведующий обеспечивающей кафедрой 501 | _________________________ |
Программа одобрена:
Заведующий выпускающей кафедрой 604 _________________________ | Декан выпускающего факультета 6 _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Основы менеджмента является достижение следующих результатов образования (РО):
N | Шифр | Результат освоения |
1 | З-4 | Знать основы экономики и организации производства, систем управления предприятиями |
2 | У-3 | Уметь применять современные экономические методы, способствующие повышению эффективности использования привлеченных ресурсов для обеспечения научных исследований и промышленного производства |
3 | Знает на уровне представлений методы научной организации труда. | |
4 | Знает на уровне представлений методы принятия управленческих решений, в том числе связанных с реорганизацией процессов и изменением организационных структур. | |
5 | Знает на уровне воспроизведения методы ведения научного поиска, владеет методологией получения нового знания. | |
6 | Имеет навыки разработки организационно-технической и рабочей документации предприятия, а также документов установленной отчетности | |
7 | Умеет практически организовывать и исполнять работу над инновационными проектами, в т.ч. междисциплинарными, в многонациональном коллективе | |
8 | Умеет теоретически организовывать работу персонала, а также знает методы оценки качества и результативности труда. |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
N | Шифр | Компетенция |
1 | ОК-6 | Способен к работе в многонациональном коллективе, к кооперации с коллегами, в том числе и над междисциплинарными, инновационными проектами, способен в качестве руководителя подразделения, лидера группы сотрудников формировать цели команды, принимать организационно-управленческие решения в ситуациях риска и нести за них ответственность, применять методы конструктивного разрешения конфликтных ситуаций |
2 | ПК-25 | Способен разрабатывать рабочие планы и программы проведения научных исследований, готовить отдельные задания для исполнителей |
3 | ПК-30 | Способен организовывать работу коллектива исполнителей, определять порядок выполнения работ, контролировать их выполнение, принимать управленческие решения и управлять коллективом |
4 | ПК-31 | Способен разрабатывать организационно-техническую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы) и документы установленной отчетности по утвержденным формам |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
Основы менеджмента | Организация управленческой деятельности | 4 | 0 | 0 | 2 | 6 | 108 |
Процесс принятия управленческих решений | 8 | 4 | 8 | 15 | 35 | ||
Структуры инновационного бизнеса | 4 | 0 | 0 | 2 | 6 | ||
Инновационные проекты как объект менеджмента | 8 | 2 | 0 | 6 | 16 | ||
Организация маркетинговой деятельности | 6 | 2 | 0 | 4 | 12 | ||
Управление персоналом при выполнении исследований и разработок | 2 | 0 | 0 | 1 | 3 | ||
Обеспечение качества и надежности при разработке и создании аввиационной техники. | 2 | 0 | 0 | 1 | 3 | ||
Всего | 34 | 8 | 8 | 31 | 81 | 108 |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
1. ДЕ к разделу 1
- 1.1. Основные понятия и термины менеджмента.
- 1.2. Систематизация научных знаний в школах управления. Эволюция менеджмента.
- 1.3. Содержание управленческой деятельности.
- 1.4. Организация как открытая система.
- 1.5. Цели управления. Правила декомпозиции целей.
- 1.6. Принципы, методы и функции менеджмента.
2. ДЕ к разделу 2
- 2.1. Методы и модели принятия решений в менеджменте.
- 2.2. Классификация типовых задач управления.
- 2.3. Рациональный и интуитивный подходы к решению управленческих задач.
- 2.4. Методы решения задач в различных условиях.
- 2.5. Использование математических методов для решения экономических задач.
- 2.6. Эвристические методы решения экономических задач.
- 2.7. Оценка альтернатив и выбор предпочтительного решения.
3. ДЕ к разделу 3
- 3.1. Организационно-правовые формы предприятий.
- 3.2. Формирование организационной структуры предприятия.
- 3.3. Характеристика формальных организационных структур.
- 3.4. Значение и особенности неформальной оранизационной структуры.
- 3.5. Программно-целевые организационные структуры.
- 3.6. Венчурные структуры. Структуры малого бизнеса.