rpd000001940 (080200 (38.03.02).Б6 Корпоративный менеджмент в авиастроении), страница 33

2. Что собой представляет показатель производительности труда на предприятии и какими способами он может быть определен?

3. Какие системы и формы оплаты труда работников используют­ся на предприятии, из каких структурных составляющих складываются фонды оплаты труда?

4. Как определяются фонды оплаты труда различных категорий работающих и среднемесячная заработная плата работников?

Список учебно-методической и дополнительной литературы

1. Садчиков И.И Планирование на предприятии: Учебник М.: "Доброе слово",2010 –320 с.

2. Садчиков И.И Планирование на предприятии. М.: "Доброе слово",2007 - 200 с.

3. Садчиков И.И Сборник задач к практическим занятия по дисциплине «Планирование на предприятии»: Учебное пособие М.: "Доброе слово", 2012.

4. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии : учебник для вузов по экон. специальностям / В. А. Горемыкин. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Высш. образование, 2009. - 634 с.

5. Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В., Морозов К.Ю. Планирование на предприятии 2004 Учеб.пособие для вузов по спец.060800 (Экономика и упр.на предприятии (по отраслям)), 061100 (Менеджмент организации) / Под ред. Ю.П. Морозова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 256 с. : ил. - (Экономика.Прфессиональный учебник). – Библиогр.

6. Филатов О.К. Планирование,финансы, управление на предприятии: Практическое пособие / О. К. Филатов. - М. : Финансы и статистика, 2005.

Интернет-источники

Практическое занятие №7

«Планирование трудовых ресурсов и фондов оплаты труда »

продолжение

Целью практического занятия №7 является достижение следующих результатов образования (РО):

1. знания:

• на уровне представлений: виды планов, их состав и порядок разработки.

• на уровне воспроизведения: методы планирования производительности труда;

• на уровне понимания: теория и практика осуществления процессов планирования на предприятии.

1. умения:

• теоретические: определить состав показателей деятельности и выбирать методы их расчёта;

• практические: разрабатывать планы предприятия и его подразделений, рассчитывать производственную программу в натуральном выражении, обобщающие показатели производства и реализации продукции, экономический эффект и экономическую эффективность планируемых мероприятий; определять показатели производительности труда.

1. навыки: расчёт показателей производительности труда.

Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))

• общекультурных

ОК - 5 (Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения)

• профессиональных

ПК - 18 (Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций)

Теория и методические указания

В планах предприятий в разделе, посвященном планированию тру­довых ресурсов, в качестве показателя, характеризующего производи­тельность, используется показатель, именуемый выработка. Выработка — это выпуск или производство продукции на одного работающего. Он ха­рактеризует эффективность использования трудовых ресурсов (отсюда и название — производительность труда) на предприятии или в его под­разделении и рассчитывается по формуле

где В — выработка продукции на одного работника; ВП — объем вало­вой продукции в соответствующих единицах измерения; Q_р — средне­списочная численность работников.

Выработка — это абсолютный показатель производительности труда. Наряду с абсолютным используется также и относительный показатель.

Относительный показатель позволяет установить изменение (рост) планируемой выработки в процентах по сравнению с выработкой, до­стигнутой в базовом (предшествующем) периоде. Он определяется по формуле

где - изменение (рост) выработки в процентах; В_п , В_б – выработка соответственно в планируемом и базовом периоде.

Задания на выполнение

Задача 4.

Рассчитать планируемый рост производительности труда в цехе.

Исходные данные:

1. Показатели цеха в отчетном и планируемом кварталах:

Наименование изделий	Программа выпуска, шт.		Трудоемкость единицы продукции, нормо-час
	отчетный квартал	планируемый квартал	отчетный квартал	планируемый квартал
Д	10000	12000	8	7,5
Е	16000	17000	15	14

2. Количество производственных рабочих в цехе:

• в отчетном периоде — 600 чел.,

• в планируемом периоде — 580 чел.

3. Объем незавершенного производства в планируемом периоде остается неизменным.

4. В качестве сопоставимого измерителя принимается трудоем­кость единицы изделия отчетного периода.

Задача 5.

Определить, какой рост производительности труда или рост ко­личества производственных рабочих цеха обеспечат выполнение пла­нового задания.

Исходные данные:

1. Объем валовой продукции цеха в отчетном году — 340 000 нор-мо-часов.

2. Списочный состав производственных рабочих в отчетном году — 200 чел.

3. Задание цеху на планируемый год:

• товарный выпуск — 1 185 машино-комплектов;

• прирост объема незавершенного производства — 15 условных машино-комплектов.

4. Трудоемкость одного машино-комплекта в сопоставимой трудо­емкости — 320 нормо-часов.

Задача 6.

Определить в планируемом году:

1. Процент прироста объема продукции за счет повышения произ­водительности труда.

2. Сколько потребовалось бы дополнительно рабочих для выпол­нения планируемого объема выпуска продукции, если бы производи­тельность труда оставалась на уровне отчетного года.

Исходные данные:

Показатели	Фактически за от­четный период (год.)	По плану на плани­руемый период (год.)
Объем валовой продукции в сопоставимых оптовых ценах (тыс. руб.)	100000	106000
Численность производственных рабочих (чел.)	2000	2020

Контрольные вопросы.

1. Что собой представляет показатель производительности труда на предприятии и какими способами он может быть определен?

Список учебно-методической и дополнительной литературы

1. Садчиков И.И Планирование на предприятии: Учебник М.: "Доброе слово",2010 –320 с.

2. Садчиков И.И Планирование на предприятии. М.: "Доброе слово",2007 - 200 с.

3. Садчиков И.И Сборник задач к практическим занятия по дисциплине «Планирование на предприятии»: Учебное пособие М.: "Доброе слово", 2012.

4. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии : учебник для вузов по экон. специальностям / В. А. Горемыкин. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Высш. образование, 2009. - 634 с.

5. Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В., Морозов К.Ю. Планирование на предприятии 2004 Учеб.пособие для вузов по спец.060800 (Экономика и упр.на предприятии (по отраслям)), 061100 (Менеджмент организации) / Под ред. Ю.П. Морозова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 256 с. : ил. - (Экономика.Прфессиональный учебник). – Библиогр.

6. Филатов О.К. Планирование,финансы, управление на предприятии: Практическое пособие / О. К. Филатов. - М. : Финансы и статистика, 2005.

Интернет-источники

Практическое занятие №8

«Планирование себестоимости продукции »

Целью практического занятия №8 является достижение следующих результатов образования (РО):

1. знания:

• на уровне представлений: методы планирования на предприятии; виды планов, их состав и порядок разработки;

• на уровне воспроизведения: состав затрат, включаемых в себестоимость продукции; методы калькулирования себестоимости продукции.

• на уровне понимания: теория и практика осуществления процессов планирования на предприятии.

1. умения:

• теоретические: определять состав затрат, включаемых в себестоимость продукции; выбирать методы калькулирования себестоимости продукции, определения затрат на единицу продукции.

• практические: рассчитывать плановую себестоимость продукции и показатели её динамики.

1. навыки: расчёт цеховой себестоимости продукции.

Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))

• общекультурных

ОК - 5 (Владеет культурой мышления, способен к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения)

ОК - 9 (Умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности)

• профессиональных

ПК - 18 (Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций)

ПК - 19 (Способен планировать операционную (производственную) деятельность организаций)

ПК - 41 (Способен оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; имеет навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способен принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета)

Теория и методические указания

Состав, содержание, методы расчета и включения в себестоимость единицы продукции затрат по калькуляционным статьям расходов

Состав калькуляционных статей расходов по различным отраслям промышленности может отличаться. Наиболее развернутая номенклату­ра статей калькуляционных расходов используется на машиностроитель­ных предприятиях, изготавливающих сложные виды продукции с длитель­ным циклом производства.

На этих предприятиях используется следующая номенклатура ста­тей калькуляционных расходов:

1. Сырье и материалы.

2. Покупные полуфабрикаты.

3. Возвратные отходы (вычитаются).

4. Покупные комплектующие изделия.

5. Основная заработная плата производственных рабочих.

6. Дополнительная заработная плата производственных рабочих.

7. Отчисления на социальное страхование с заработной платы производственных рабочих.

8. Расходы на подготовку и освоение производства.

9. Износ инструментов и приспособлений целевого назначения.

10. Специальные расходы.