3064 (Управління кредитним портфелем), страница 14
Описание файла
Документ из архива "Управління кредитним портфелем", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "банковское дело" из , которые можно найти в файловом архиве . Не смотря на прямую связь этого архива с , его также можно найти и в других разделах. Архив можно найти в разделе "остальное", в предмете "банковское дело" в общих файлах.
Онлайн просмотр документа "3064"
Текст 14 страницы из документа "3064"
Проведемо аналіз резервів на покриття можливих збитків. Протягом 2008 року банком сплачено до бюджету податків і зборів на загальну суму 146 млн. грн. З них:
-
податок на прибуток – 20,16 млн. грн.;
-
податок на додану вартість –3,2 млн. грн.;
-
до Пенсійного фонду – 48 млн. грн.;
-
прибуткового податку – 56,8 млн. грн.;
-
до фондів соціального страхування – 9,2 млн. грн.;
-
до фонду гарантування вкладів фізичних осіб – 6 млн. грн.;
-
інших податків і зборів – 1,2 млн. грн.
Так, загальний рівень рентабельності по доходу показуючи розмір балансового прибутку на 1 гривню доходу (він досягав рівня коп. за 1998 рік 11,45 і 2,79 коп. за 1999 рік), в той же час характерезує, що структура доходів, яка склалася, забезпечує тенденцію зростання прибутку і ефективність наданих послуг і банківських операцій, що здійснюються.
Рис. 2.3 Структура операційних витрат на 2007 р.
На тлі зменшення прибутку банку з 63 млн. грн. у 2005 році до 48 млн. грн. у 2007 році сплачений банком податок на прибуток істотно не змінився – з 21,2 млн. грн. у 2006 році до 21,6 млн. грн. у 2007 році. Це зумовлено наявністю постійних та тимчасових різниць між податковим і обліковим прибутком, які виникають внаслідок різної облікової політики щодо визначення та оцінки активів та зобов’язань, доходів та витрат у податковій та фінансовій звітності:
-
зросла частка постійних різниць, що зменшують обліковий прибуток (визнаються як витрати у фінансовому обліку, але не включаються до складу валових витрат у податковому обліку);
-
існують різниці у часі, коли витрати включаються до складу облікового прибутку одному періоді, але включаються до розрахунку бази оподаткування в інших періодах.
За цим принципом і сформована, виходячи із даних вищенаведеного балансу, система алгоритмізованих показників, які найбільш детально характерезують ефективність управління банком та здійснення їх розрахунок для аналізу досягнутого рівня і тенденції в часі – як по доходності, так і прибутковості.
Чиста процентна мржа, яка мала в указані роки відповідно рівні 5,14 і 3,29, розкриває не тільки рівень доходності активів від процентної різниці, але й характеризує ефективність контролю банку за доходними активами і дешевими ресурсами. Вказана різниця є головним видом надходжень для підтримки ліквідності, платою за ризики по кредитних, інвестиційних та лізингових операціях. Вказане зниження рівня процентної маржі підвищує ризиковість банківських операцій і одночасно знижую ефективність управління.
В той же час мертва точка прибутковості банку, що показує, яка мінімальна доходна маржа повинна бути для покриття всіх витрат, після якої можна заробляти прибуток, з -1 коп. за 2006 рік збільшилась до 2 коп. за гривню робочих активів за підсумками 2007 року. Як видно за таблиці це сталося завдяки незначному зростанню непроцентних доходів з 535 до 637,8 млн. грн. або в 19,2% і збільшенню неробочих активів з 2865 до 4693 млн. грн. дабо в 1,63 рази, тоді як непроцентні витрати зросили з 510,1 до 763,8 або 1,49 рази. Отже, банк провів ефективну роботу по випереджаючому зростанню непроцентих доходів порівняно до аналогічних витрат.
Чистий спред, що знаходивя на рівні 5,91 за 2006 рік і 1,4 за 2007 рік показує не тільки зниження рівня доходності від процентних операцій, але й характеризує, яка різниця склалася між ціною придбання ресурсів і ціною від розміщення їх в активи (головним чином в кредитний портфель).
В частині іншого операційного доходу, дані таблиці свідчать про змешення його за двохрічний період на 1 середньорічну гривню активів з 0,004 до 0,0003 грн. З тих же позицій, виходячи із рівня досягнутої рентабельності по чистому прибутку, дається оцінка ефективності управління банком.
Таблиця 2.11. Вихідні дані коеіццієнтів основних коефіцієнтів ефективності управління банком
№ з/п | Показники | 2006 рік | 2007 рік | 2007 р. до 2006 р. |
1. По доходу | ||||
а) вихідні дані (млн. грн.) | ||||
1 | Балансовий прибуток | 165,9 | 50,8 | 30,6 |
2 | Доходи загальні | 1449,0 | 1823,5 | 125,8 |
3 | Процентні доходи | 688,1 | 759,0 | 110,3 |
4 | Непроцентні доходи | 535,0 | 637,8 | 119,2 |
5 | Інші операційні доходи | 2,6 | 2,9 | 111,5 |
6 | Процентні витрати | 363,4 | 436,3 | 120,1 |
7 | Середньорічні активи загальні | 6321 | 9803 | 155,1 |
8 | Середньорічні активи недоходні | 2865 | 4693 | 163,8 |
9 | Надані кредити середньорічні | 4276 | 6678,5 | 156,2 |
10 | Підпроцентні зобов'язання (депозити+міжбанківськи кредити) | 3570 | 4379 | 122,7 |
11 | Витрати загальні | 873,5 | 1200,1 | 137,4 |
12 | Витрати непроцентні | 510,1 | 763,8 | 149,7 |
13 | Середньорічна чисельність працівників | 4967 | 8248 | 166,1 |
б) коефіцієнти ефективності | ||||
1 | Загальний рівень рентабельності (рядок 1:рядок 2) | 11,45 | 2,79 | -8,66 |
2 | Коефіцієнт окупності витрат доходами (рядок 2:рядок 11) | 1,66 | 1,52 | -0,14 |
3 | Чиста процентна маржа (рівень доходності активів) (рядок 3‑рядок 6)/рядок7)*100 | 5,14 | 3,29 | -1,84 |
4 | Чистий спред (рівень доходності процентних операцій) (рядок 3:рядок 9)*100 – (рядок 6:рядок 10)*100 | 5,91 | 1,40 | -4,51 |
5 | Інший операційний доход (на середньорічні активи) (рядок 7‑рядок 8) | 0,0004 | 0,0003 | 0,00 |
6 | «Мертва точка» прибутковості банку (рядок 12‑рядок 4): (рядок 7‑рядок 8) | -0,01 | 0,02 | 0,03 |
7 | Продуктивність праці, в грн (рядок 2:рядок 13) | 291725,4 | 221083,9 | -70641,49 |
2. По чистому прибутку | ||||
а) вихідні дані (млн. грн.) | ||||
1 | Чистий прибуток | 63 | 31,1 | 49,4 |
2 | Середньорічні активи | 6321 | 9803 | 155,1 |
3 | Середньорічні доходні активи | 3456 | 5110 | 147,9 |
4 | Середньорічний загальний капітал | 460,5 | 780 | 169,4 |
5 | Середньорічний статутний капітал | 260 | 700 | 269,2 |
6 | Загальні витрати | 873,5 | 1200,1 | 137,4 |
7 | Середньорічна чисельність працівників | 4967 | 8248 | 166,1 |
б) коефіцієнти ефективності | ||||
1 | Рентабельність активів, % (рядок 1: рядок 2) | 1,0 | 0,3 | -0,7 |
2 | Рентабельність доходних активів, % (рядок 1: рядок 3) | 1,8 | 0,6 | -1,2 |
3 | Рентабельність загального капіталу, % (рядок 1: рядок 5) | 13,7 | 4,0 | -9,7 |
4 | Рентабельність статутного капіталу (акціонерного капіталу), % (рядок 1:рядок 5) | 24,2 | 4,4 | -19,8 |
5 | Рентабельність діяльності по витратах, % (рядок 1:рядок 6) | 7,2 | 2,6 | -4,6 |
6 | Продуктивність праці середньорічного працівника, грн. (рядок 1:рядок 7) | 12683,7 | 3770,6 | -8913,1 |
Рентабельність чистого прибутку, в першу чергу доходних активів, яка характеризує рівень окупності ним, за два роки знизилась з 1,8% по результатах 2006 року до 0,6% за результатами 2007 року. Це могло статися через посилення кредитної активності, що підтверджується збільшенням середньорічної видачі кредитів з 4276 до 6678,5 млн. грн. і різким зниженням інвестиційної активності в цінні папери, асоційовані компанії, вкаладання в які скоротилася.
Одним із факторів зниження рентабельності доходних активів є різкий ріст їх середьорічного обсягу з 3456 млн. грн. д до 5110 млн. грн, тоді як чистий прибуток зменшився на 31,9 млн. грн. Значне зростання доходних активів позизитивне явище і свідчить про активність їх менеджменту направлено на зростання чистого прибутку в наступні періоди.