nekrasov_l_a__skvortsov_yu_a_organizatsi a_i_planirovanie_mashinostroitelnogo_pro izvodstva (Организация и планирование машиностроительного производства Скворцова Некрасова)

Ирааиизация ~иищваие м)и))КИ1()и))ь)))) ирив(сава Под редакцией Ю.В Скворцова, Л. А. Некрасова Донущено Министерспваи образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений,обучающихся яо машиностроительным и нриборостроительным сяениальноспем Москва "Высшая школа" 2003 УДК 338 ББК 65.304.15 С 42 ОГЛАВЛЕНИЕ АВТОРЫ: Предисловие Введение. РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ . 17 17 21 Глава Глава Глава 1БВ)ч( 5-06-004229-4 1!7 РАЗДЕЛ 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ...

1БВ)ь( 5-06-004229-4 Г л а а а 2.1. Основные принципы организации производственных процессов. Типы производства 2.1.1. Производственный процесс, принципы его рациональной организации . 2.1.2, Технико-экономическая характеристика типов производства 117 117 123 Рецензенты: кафедра менеджмента Московского государственного института радиотехники, электроники и автоматики (технического университета) (и.о. зав, кафедрой канд. тех. наук доц. И Г Худу!м чела)! д э н., проф.

С В. Смирнов (Московский государственный индустриальный университет) (преподаватели кафедры экономики и организации производства МГТУ им. Нкй Баумана) доц. Ю.В. Скворцов; доц. Л.А. Некрасов; проф. В.В. Степанов; ст. преп. В.М. Воронин; доц. М.К. Захарова; проф. К.А. Грачева; доц.

С.А. Пи кунева; лоц. Г.В. Смолннкин„' доц. Л.А. Одинцова Организации н планирование машиностроительного нронз- С 42 водства (производственный менеджмент): Учебник / К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др.; Под ред, Ю.В. Скворцова, Л.А. Некрасова.— Мл Высш. шк., 2003.— 470 сл ил.

В учебнике рассмотрены теоретические и методические вопросы организации машиностроительного производства: организация инновационных и производственных процессов, проиэяодственной инфраструктуры предприятий, организация„нормирование и оплата труда, стратегическое, тактическое и оперативное планирование производства.

Значительное внимание уделено вопросам обеспечения качества и конкурентоспособности продукции предприятий, проблемам обоснования и выбора организационно-технических решений в условиях рыночной среды. Для студентов технических спеаиахьнастей машиностроительных вузов. Аголсет быть использован практическими работниками УДК 338 ББК 65.304.15 О фГУП «Издательство «Высшая школа», 2003 Оригинал-макет данного издания является собственностью издательства «Высшая школа», и его репродуцирование (воспроизведение) любым способом без согласия издательства запрещается.

!.3.1 !.3.2 Глава Глава 1.5.1 1.5.2 1.5.3 !.5.4 1.5.5 Глава Глава 1.7.1 1.72 1.7,3 Глава !.8.1 1.8.2 1,8.3 !.1. Содержание н этапы инновационных процессов....... 1.2. Выбор решении по выпуску продукции............ 1.3. Организация научно-исследовательских работ (НИР) н изобретатеззьстиа Организация научных исследований.................. Организация изобретательства и рационализации 1.4. Организация конструкторской подготовки производства .. !.5. Органюацнн технологической подготовки производства Задачи и содержание технологической подготовки производства..

Разработка технологических процессов........, Проектирование и изготовление специальной технологической оснастки Унификации технологической оснастки...,......., .. Основные направлении ускорения технологической подготовки произ- водства !.6. Автоматизация работ по подготовке производства.. 1.7. Организация освоения проюведства невой техники.

Характеристика процесса освоения производства........... Организация перехода на выпуск новой продукции......... Динамика производственных затрат в период освоения производства., 1.8. Планирование инновационных процессов........... Методы планирования инновационных процессов.......... Нормативный метод планирования инновационных процессов...

Вероятностный метод шзанирования инновационных процессов .. 29 29 38 42 54 54 59 71 73 77 79 87 87 90 95 99 99 102 104 241 245 257 264 4,1,1. Качество продукции и его показатели . 4.1.2. Системы качества. 41.3 Сертификация продукции и систем качества..., . 4.1.4. Серия международных стандартов по сертификации Г л а в а 4.2.

Организация контроля качества продукции на тельном предпрнвтнн. 4.2.1. Система контроля качества на предприатни ..... 4.2,2. Виды контроля качества продукции.......... 4.2.3. Анализ качества продукции . 125 125 127 132 !34 мяшинострои- 265 265 267 275 136 140 140 143 143 РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ, ОПЛАТА ТРУДА... 279 279 279 231 234 Глава 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 146 158 158 171 130 187 192 192 192 194 204 205 205 210 214 217 219 РАЗДЕЛ 6.

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 334 223 226 223 230 231 236 Г л а в а 6.1. Методологические основы системы планирования на иредпрнатни. 6.1.!. Цель, задачи и стадии плм<ирования.............,... 6.1.2. Принципы и методы планирования.................. 6.1.3. Информационная база планирования Г л а в а 6.2. Технико-экономическое планирование............. 6.2.1. Содеркацие технико-экономического планирования .........

6.2.2. План реализации пролукции и услуг, ................ 6.2.3. План производства продукции и оказания услуг 6.2.4. Расчет загрузки и пропускной способности оборудования и сборочных площадей .. 334 334 339 343 343 348 350 354 241 241 359 Г л а в а 2.2. Организация производственного процесса во времени н в пространстве 2.2.1.

Структура производственного цикла 2.2.2. Расчет и анализ производственною цикла простою процесса... 2.2.3. Расчет и анализ производственного цикла сложною процесса... 2.2.4. Пути и эффективность сокрашения производственного цикла 2.2.5. Производственная структура машиностроительных предприятий, нх цехов и служб. Гл а в а 2.3.

Организационные формы производственных процессов... 2.3,1. Непоточиые формы организации производственного процесса... 2.3,2. Организация поточного производства................. Признаки, преимущества и классификация поточного производства Особенности организации и расчет основных параметров поточных линий. 2.33. Организация автоматизированного производства........., . Организационно-технологические особенности автоматических пиний Организационно-технологичесюгй особенности роторных линий .. Организационно-технологические особенности робототехннческих комплексов Организационно-технологические особенности гибкого автоматизированного производства, РАЗДЕЛ 3.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЙ Глава 3.!. Состав н задачи инфраструктуры предприятий 3,1.1, Инфраструктура как подсистема машиностроительного предприятия 3.1.2. Состав и задачи цехов и служб производственной инфраструктуры машиностроительных предприятий . 3.1.3. Тенденции развития производственной инфраструктуры....... Гл а в а 3.2. Основы организации цехов и служб производственной инфраструктуры 3.2.1. Организация обеспечения основного производства технологической оснасткой 3,2.2. Организация, планирование и способы выполнения ремонтных работ 32.3. Организация обеспечения предприятия энергоресурсами 3.2,4.

Организация материально-технического снабжения и склалирования 3.2.5. Органиэация транспортных операций на предприятии........ Г л а в а 3.3. Органиэация н управление материально-производственными запасамн 3,3.1. Модель с фиксированным обьемом заказа (базовая модель).... 3.3.2. Возобновление заказа . 3.3.3.

Модель с фиксированным интервалом поставки........... 3.3.4. Система Мйр . Гл а в а 3.4. Организация сбыта и сервисного обслуживания....... РАЗДЕЛ 4. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ ПРОДУКЦИИ ...,.......... Г л а в а 4.1. Системы управления качеством продукции.

5.!.5 5.1.6 Г л а в а 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6 5.2.7 5.2.8 Глава 5.3.! 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 5.3.6 5.1. Оргвннзацив труда Задачи и основные показатели организации труда Принципы организации труда Формы организации труда . Требования организации труда к техническим характеристикам машин и оборудования . Организация труда и разделение функций в системе «человек-машина» Организация рабочих мест .

5,2. Органнзацнв нормирования труда............... Сущность и задачи нормирования труда............... Нормы затрат труда Классификация затрат рабочего времени............... Обьекгы нормирования труда Методы нормирования труда, состав нормы времени....., .. Изучение затрат рабочего времени наблюдением .......... Нормативы для нормирования труда .................

Технические средства для нормирования труда .........,, 5.3. Организация оплаты труда Заработная плата и задачи ее организации Формы и системы индивидуальной оплаты труда рабочих..... Бестарифная система оплаты труда.....,............ Системы индивидуальной оплаты труда ИТР и служащих..... Системы коллективной оплаты труда работников предприятия... Зарубежный опыт организации заработной платы,.....,... 288 290 293 295 295 297 300 302 303 311 316 319 32! 321 322 326 327 329 331 361 361 365 370 372 375 385 387 ПРЕДИСЛОВИЕ 391 391 396 405 407 411 411 415 419 4!9 425 435 448 452 457 457 461 465 6.2.5. Расчет производственной мощности предприятия Методология расчета производственной мощности Расчет производственной мощности механических цехов......

Расчет производственной мощности сборочных и литейных цехов 6.2.6. План технического развития, организации производства и управления . 6.2.7. План по труду и заработной плате 6.2.8. План материально-технического снабжения 6.2.9. План капитального строительства Г л а в а 6.3. Планирование издержек производства и себестоимости продукции 6.3.1. Планирование издержек производства................. 6.3.2.

Планирование себестоимости продукции 6.3.3. Планирование себестоимости продукции, работ и услуг производствен, ным цехам. 6.3.4. Планирование рыночных цен на продукцию......,..., .. Г л а в а 6.4. Финансовое планирование 6 4.1. Планирование прибызщ прелпрнятия и рентабельности производства 6.4.2, Финансовый план предприятия Г л а в а 6.5. Оперативно-производственное планирование 6.5.!. Содержание, задачи и функции оперативного планирования производства 6.5,2. Нормативно-календарные расчеты в различных типах производства 6,5.3. Межцеховое оперативно-календарное планирование......... 6.5.4. Внутрицеховое календарное планирование 6.55. Оперативное управление производством Г л а в а 6,6. Бизнес-план предприятия.