Фатхутдинов (Литература от Дадонова), страница 10

Еще раз подчеркнем, что рассмотренные стратегии поведения организации не являются раз и навсегда устоявшимися. визбор конкретной стратегии определяется еще и местом изготовителя (продавца) на рынке, его миссией, стадией жизненного цикла и другими ситуационными факторами. При формировании рассмотренного набора стратегий поведения изготовителя мы абстрагировались (исключали, элиминировали) от остальных факторов. Этим нам удалось установить тенденции активизации инновационной деятельности организации в зависимости от силы конкуренции на рынках продавцов и покупателей, Условия применения сзрзтегг1и ~ Визг стратегии г повеления ~ нз~агови~еля Особенное~ и стратс~ нгг Один изготовитель выпуска- Нали пю ч изготовит яя .гкс ет товар зшя многих лотре- клюзнвных конкурентных бителей, Научно-произвол- преимушеств.

У зовара оз- ственпый потенциал нагого- сугствуют заменитети. Спрос антоля высокий. Снижение ! на товар опережает прекзо- ресурсоемкости пе является ~ жение, поэтому гыгошвитель критерием управления у нэ- ~ расширяет прои зволство и готовнтеля. Высокая норма осваивает новые рынки рентабезп ности ~ Гггрнюнгаль нэя ливерси- ~ фнкацня дея ~ тгльпости ~ органпзации Алаптагзия пргздаваов к пгнц пател ю Сист и с т ны интшр леятез орган ~ Конпептра- ~ ция на целе ~ вом рынке Несколько изготовителей т— удовлетворяют потребности одного покупателя.

Слабая конкуренция между изгото' визеяями вынужлает их алаптироваться к трсбовшш сля путем по1зыства товара и скольких изгогоескольких покугает гш рынке конкуренцию и стимулирует повышение качества и снижение цены товара. Парамегры рынка неустойчивьь Усиление н углубление интеграции позволяет получать ' эффект Несколько изготовителей удо еле гворягог потреб ноет и многих покупателей, что создает среди последних сильную конкурегшию за обладание товаром и олновременно снижает конкуренцию среди изгозовителеи. Конкуренция повышает качество, снижает цену и норму рентабельности, вынужласт изготовителей искать эффективный рыночпын сстме пт н кою ген грнроваз ь ~ на нем свои усилия. Ицгкшг ~ норма рен шбельности Невозможность пергхола нз- ~ ~ гоговнтелей на поные това- ~ ры из-ъз огсугвгвия ~ средств Спрос на то высок Ногрсбн гель вил хорошие контакт ~ голоы.телами, поэто ~ прилашш усилия по Нсли ~ие резервов ин гр с потребителями и поставгциками, по вертикали н горизонзалн, стадиям жизненного цикла ~виара.

Интеграция — важный фаьтор повышения ка ~ества говара и снижения его ресурсоемкости по сталиям жизненного цикла. Отсутствие у изготовителей базовых ценностей лля повышения конкурентоспособности товара 1-,, эна штсльный спрос па товар, большая емкосгь рынк ~ Нали:шс рынков с разным , параметрами по географиче- ~ скому положению, ценам на материальные и трудовые ресурсы, что позволяет изго, товителям индивизгукчьно ~ концентрироваться на раз~ ных рьшках. Слабая конку- ренция на рынке пролавцов, ~ ~ что стимулирует новые ин: вестиции, но не стимулируез ~ ~ повышение конкурентоспо- собносги товара ' Вил стратегии повеления изготовителя ( Условия применения Особенностк стратегии стратегии лям, дифференцировать и интегрировать свою работу Дальнейшее увеличение объ- Отсутствие явных «узких» сма рынка и числа покупате- мест у товара и его изгото- лей усиливает конкуренцию ~ ангеля, но недостаточная их среди изготовителей, что ~ конкурентоспособность Это стимулирует повышение ка- ( обстоятельство вынуждает чества и снижение ресурсо- ~ кзгоговктелей искать новые емкости товара по стадяям ~ полходы Пзапример, воспро- его жизненно(о цикла Га не изводственно-зволюцион- только в производстве).

ный, функциональный), Стратегия сложная, науко- обеспечиваюшие рост кон- ецкая и дорошя, так как курентоспособностк. Нали- требует применения всех ин- чке средств и эксклюзивных струментов повышения кон- преимушеств для принятия курентоспособиости объек- ~ подобной стратегии тов. Низкая норма рента- бельности Локальная инновацион ная леятель- ность орга- низации Системная Зта стратегия с большим Больцюй неудовлетворенный инновацион- числом нзготовктелей к по- ', спрос на товары отрасли.

ная деятель- требителей и соответственно ' Перспективггость и назежкость орга- с максималыюй силой кон- ность инвестиций. Высокий низзции куренцик интегрирует все рз- нау шо-техггическин к кннее рассмотрениь(е стратегки. ) теллектуальный потенциал обеспечива(шцке повышение ) отрасли.

Инновапионная ак- %«т --'»« гташи исследования НОказывают, что с ростом силы конкуренции на рьгнке продавцов улучшаются почти все «выходные» (из системы) показатели изготовителя. Так( усиление конкуренции вынуждает изготовителя неуклонно улуча)ать Комплексная Увеличение ксличеспа изгодифферен- гонителей товара олного нациация и ин- значения усиливает ковкутсграция ренпик( средк них, тем более что изготовителю кало бороз(юя за благосклонность всего нескольких покупателей. Из(отовигели вынуждены )закон конкуренции объективно заставляет) искать пути повышения качества товара и его сервиса, приспосабливаться к потребите- ' Наличие «узких» мест у товара кли в системе управления у изготовителя, сдерживаюгцих повышение кзчества ) ~ к снижение себестоимости ! товара. Наличие у изготовителей зксюпозивных базовых ! конкурентных преимушеств.

Отсутствие сушественных барьеров входа на рынок. достаточно высокая норма , рентабельности ка ~ество товаров и их сервиса, чю повыгцает конкурентоспособность всех объектов. Одновременно усиление конкуренции снижает прОизвОдственные и эксплуатационные затраты, Рентабельность продукции (норму прибыли). Теоретические зависимости между силой конкуренции на рынке продавцов товара и экОномическими показателями Организации-изгОтовителя показаны на рис.

К2. Для упрощения изображения на рис. КЗ показаны только формы связей ~прямолинейная и гиг1ерболическая) между силой конкуренции и экономическими показателями. В прикладных исследОваниях для кажлОЙ пары показателей ~например, Зпоа — Зпр: М вЂ” Зир, Б — Япр и т, дй должны быть установлены конкретные индивидуальные зависимости. Повышение конкурентоспособности Отечественных товаров, отраслей, регионов и страны в целом во многом зависит от качества управления конкурентными гптеимуществами различных Объектов, качества государственного регулирования конкурентной среды.

Качество этой работы на всех уровнях управления очень низкое, До настоящего времени отсутствуют федеральные законы «О конкурентоспособности», «Об инновационной деятельности», «О промышленности» и др. Принятые в середине 90-х гг. Законы «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках», «О защите прав потребителей»„«О рекламе», «О естественных монополиях», «О государственной подлержке малого предпринимательства» сугцественно ничего не решают.

Конкурентоспособность России продолжает снижаться, жизненный уровень населения — падать. Состояние государственного регулирования конкурентной среды проанализируем по работе Г. Л. Азоева и А. П. Чсленкова «Конкурентные преимущества фирмы»', Для координации и контроля соблюдения Закона «О конкуренпии...» при Правительстве Рчу был создан ГОСУдарственный комитет по антимонопольной политике и поддержке но- ' Пие Атоев ГЛ, Чееенаое А.П Коииуреитиые т~реимувпества фиривс— Мс ОАО «типоерафив «Новости», 2000 вых экономических структур 1ГКАП, позже преобразованный в министерство — МАП).

К основным функциям МАПа относятся: «совершенствование нормативной базы и положении Закона «О конкуренции...»; ° разработка регламентирующих положений о естествен- НЫХ МОНОПОЛИЯХ; ° разработка правовой базы для регулирования деятельности банков н контроль за рынком ценнгях бумаг; ° регламентация санкций к организациям, производящим операции повышенного риска с вкладами физических лиц; ° регулирование деятельности товарных бирж, российских нефтяных компаний; «изменение национальной системы сертификации товаров и услуг и др. Как видим, МАП включило в состав своих функций наиболее простые, с одной стороны, и наиболее близкие к деньгам— с другой.

Регулирование управления конкурентоспособностью различных обьектов и страны в целом МЛП не включило в состав своих функций. Другие структуры федерального уровня тоже эту сложнейшую проблему не включили в состав своих функций, полагая, что это является Обязанностью МАП. Первым существеннь|м шагом в направлении поо1црения конкуренции со стороны вновь образованного органа стала государственная программа демонополизации экономики и развития конкуренции на рынках РФ.

В рамках программы впервые для российских условий были определены общие направления формирования конкурентного товарного рынка, включающие: 1) снижение ~ликвидацию) правовых, экономических, организационных и административных барьеров, препятствующих вхождению новых предприятий на рынок, в том числе мировой; 2) импорт взаимозаменяемых товаров из соседних регионов, ближнего и дальнего зарубежья; 3) выделение 1разделение) самостоятельных предприятий из объединений и крупных компаний; 4) создание конкурирующих производств путем нового строительства; 5) диверсификацию производства; 6) конверсию оборонного комплекса; зор — сила конкуренции на рынке продавцов; зичк — сила конкуренции на рынке покупателей; )ч — масштаб (годовая программа) выпуска пролукции; К,„„— конкурентоспособность товара; К,,„— качество товара и его сервиса; Ц вЂ” цена товара; 3, — затраты в сфере эксплуатации (потребления) товара за его жизненный цикл; Ко — рентабельность продукции (норма прибыли) Рис.

1.3. Теоретические зависимости между силой конкуренции на рынке продавцов и экономическими показателями организации-изготовителя 7) государственную поддержку инновационной деятельности, малого и среднего бизнеса, предприятий, выходящих на рынок с конкурентоспособными товарами; 8) развитие инфраструктуры сферы обращения (транспорт, склады, посреднические, закупочные организации, биржи и др.); 9) создание системы организационных товарных рынков и конкурсного распределения дефицитных ресурсов; 1О) развитие инфраструктуры информационного обеспечения экономической деятельности предприятий; 11) создание правовых основ и методов регулирования естественных и государственных монополий; 12) повышение правовой грамотности и культуры участников рыночных отношений.