Курсовая работа: Психологические особенности взаимодействия с формальными и неформальными лидерами в ооо «трага»

Содержание


Введение
1 Общая характеристика феномена лидерства
1.1 Понятие лидерства
1.2 Роль лидера в организации
2 Анализ психологических особенностей взаимодействия с формальными и неформальными лидерами
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2 Программа исследования
2.3 Результаты исследования взаимодействия формального и неформального лидера
3 Программа исследования психологических особенностей взаимодействия формального и неформального лидера
3.1 Разработка основных направлений и способов решения выявленных проблем
3.2 План мероприятий по устранению выявленных проблем и их социальная эффективность
Заключение
Список использованной литературы
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В

Введение

Актуальность социально-психологических знаний сегодня сложно переоценить. Ведь от обладания ими зависит работа целого коллектива, всей организации.
Сегодня за каждым действительно успешным предпринимательским проектом, суть которого заключается в коммерциализации знаний, стоит лидер, наделенный мудростью понимания того, что на самом деле нужно как для реализации конкретного проекта, так и предприятию в целом для процветания в условиях новой экономики. Такой лидер должен быть наделен способностью вдохновлять каждого участника предпринимательского проекта, быть творцом общего видения данного проекта, а также всего необходимого для творческого развития и претворения такого общего, разделяемого всеми видения в реальность, невзирая на все препятствия или время, которое на это потребуется.
В течение долгого времени такие явления, как переосмысление лидерства, новый управленческий подход, полностью отсутствовали. Новые идеи и новое мышление в рамках лидерства сегодня остаются в основном теоретическими (умозрительными).
Социально-психологические знания помогают руководителю выстроить удачную команду, наладить все процессы, предотвращать конфликтные ситуации и в целом получать прибыль.
Целью данной работы является – на основе научных источников и анализа психологических особенностей взаимодействия формальных и неформальных лидеров предложить меры по её улучшению работы в организации.