Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Психология властиПсихология властиПсихология власти
2025-06-202025-06-20СтудИзба
Ответы к зачёту: Психология власти
Новинка
Описание
Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами и вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.
С вопросами и вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.
Список вопросов
… — скрытое влияние на решения людей, где информация предоставляется с целью достижения определенной выгоды, часто без осознания со стороны подчиненных
… — это внутренние выборы, которые проводятся в партиях для определения кандидатов на выборные должности
… — это избирательность восприятия и концентрации на определенных объектах или задачах, влияет на то, какие аспекты окружающей среды будут замечены и обработаны
… — это организованное массовое действие с короткой продолжительностью и неожиданным характером, направленное на привлечение внимания
... — это особая форма коммуникации, которая используется для передачи политических идей, формирования общественного мнения, мобилизации масс и удержания власти
… — это процесс воздействия на человека, направленный на изменение его мнений, взглядов, убеждений или поведения с помощью логических доводов, аргументов или фактов
… — это сознательная часть личности, которая согласно теории Зигмунда Фрейда контролирует поведение в соответствии с реальностью, сдерживая импульсивные желания
… — это способность быстро реагировать на изменения в внешней и внутренней среде, находить новые подходы и решения
... может быть как добровольным, так и вынужденным, и проявляется в различных формах, включая соблюдение законов, выполнение приказов и признание авторитета
… стиль управления предполагает активное вовлечение сотрудников в процесс принятия решений
… стиль управления характеризуется гибкостью и способностью корректировать свои действия
… стиль управления характеризуется контролем и воздействием на действия подчиненных через неявные сигналы
Александр Каверин предложил полипотребностную концепцию, согласно которой власть … (укажите 2 варианта ответа)
В нейролингвистическом программировании … играет ключевую роль в создании атмосферы доверия и взаимопонимания, что значительно улучшает взаимодействие и увеличивает шансы на успешное выполнение просьбы или принятие убеждения
Власть определяется как …
Во время выборов в социальных сетях могут происходить такие манипуляции, как …
Вы являетесь психологом в учебном заведении, где работают студенты с разными темпераментами и биографическими характеристиками. Одним из ваших заданий является создание программы поддержки студентов, учитывающей их индивидуальные психические процессы и черты личности. Вам необходимо оценить, как разные факторы влияют на студенческое восприятие, обучение и общение среди них. Какие могут быть возможные последствия акцентуации характера для студентов в процессе обучения?
Ганс Айзенк выделял три основных оси личности: экстра- или интроверсия, эмоциональная стабильность и …
Говоря о влиянии символической власти, можно утверждать, что она...
Инстинктивная потребность людей следовать за группой в массовых ситуациях, подражая ее поведению — инстинкт …
Манипуляция — это …
Метод управления массами, являющийся мощным инструментом, включает …
Ницше развивал концепцию «... к власти», в которой власть воспринимается как основная движущая сила человеческой жизни
Одним из основных условий, необходимых для устойчивого убеждения, является …
Основная цель акмеологии руководителя — …
Под воздействием эмоциональных факторов, например, в результате массовых потрясений, катастроф, общественных волнений или религиозных переживаний формируются … массы
Политика …стандартов представляет собой ситуацию, когда одни принципы и нормы применяются к одной группе людей или ситуации, а другие — к противоположной стороне, даже если обстоятельства схожи
Представьте, в вашей команде начались конфликты, вызванные различными подходами к управлению. Некоторые руководители используют авторитарный стиль, в то время как другие выбирают демократичный или либеральный подходы. Вам необходимо оценить влияние различных стилей управления на атмосферу в команде и предложить рекомендации для улучшения психологического климата. Какие риски могут возникнуть при использовании антикризисного стиля управления в долгосрочной перспективе?
Представьте, в вашей команде начались конфликты, вызванные различными подходами к управлению. Некоторые руководители используют авторитарный стиль, в то время как другие выбирают демократичный или либеральный подходы. Вам необходимо оценить влияние различных стилей управления на атмосферу в команде и предложить рекомендации для улучшения психологического климата. Какой метод рекомендуется использовать руководителям для перехода от авторитарного стиля управления к более демократичному и адаптивному?
Представьте, ваша группа проводит исследовательский проект о подчинении и его роли в обществе. На последнем занятии вы обсудили различные факторы, которые влияют на степень подчинения и послушания, включая авторитет, социальное давление и эмоциональную зависимость. Чтобы лучше понять эти концепции, ваша коллега предложила рассмотреть ряд ситуаций и задать вопросы. Какой фактор наиболее вероятно заставляет человека подчиняться
Представьте, ваша команда состоит из профессионалов с высоким уровнем квалификации, и вам необходимо управлять их работой. Вы заметили, что иногда ваши просьбы о выполнении задач не приводят к желаемым результатам, а некоторые приказы вызывают сопротивление. Вам необходимо проанализировать, как вы используете просьбы и приказы, и как это влияет на эффективность команды. Как сотрудники могут воспринять выполнение приказа, который посчитают несправедливым или неверным?
Представьте, ваша команда состоит из профессионалов с высоким уровнем квалификации, и вам необходимо управлять их работой. Вы заметили, что иногда ваши просьбы о выполнении задач не приводят к желаемым результатам, а некоторые приказы вызывают сопротивление. Вам необходимо проанализировать, как вы используете просьбы и приказы, и как это влияет на эффективность команды. В каких ситуациях использование просьбы может быть более эффективным, чем приказ?
Представьте, ваша компания переживает изменения, и эффективность команды снижается. Руководство решает, что важно улучшить мотивацию сотрудников и укрепить командный дух. Вам поручено оценить, как самооценка и социальная ориентация руководителей влияют на атмосферу в коллективе, и предложить решения для улучшения ситуации. Почему социальная ориентация является важным компонентом для успешного управления командой? Или она не имеет значения в управлении?
Представьте, ваша компания переживает изменения, и эффективность команды снижается. Руководство решает, что важно улучшить мотивацию сотрудников и укрепить командный дух. Вам поручено оценить, как самооценка и социальная ориентация руководителей влияют на атмосферу в коллективе, и предложить решения для улучшения ситуации. В каких случаях высокая самооценка может отрицательно сказываться на социальной ориентации руководителя?
Представьте, вы провели семинар, где обсуждали примеры, связанные с авторитарными режимами, фашизмом и революционными движениями, а также идеологии насилия в современном мире. Теперь вы должны помочь понять слушателям, как эти идеи могут отражаться в их собственных действиях. Какой пример может проиллюстрировать использование насилия как политического инструмента?
Представьте, вы работаете в команде психологов, занимающихся обучением сотрудников навыкам противостояния манипуляциям и психоэмоциональному давлению. Ваша задача заключается в проведении тренинга для управляющих, чтобы помочь им развить умения, необходимые для эффективного противостояния неблагоприятному воздействию, сохраняя при этом доверие и уважение в коллективе. Почему важно развивать критическое мышление для противостояния манипуляциям и психоэмоциональному давлению? Или оно не имеет никакого значения?
Представьте, вы работаете в команде психологов, занимающихся обучением сотрудников навыкам противостояния манипуляциям и психоэмоциональному давлению. Ваша задача заключается в проведении тренинга для управляющих, чтобы помочь им развить умения, необходимые для эффективного противостояния неблагоприятному воздействию, сохраняя при этом доверие и уважение в коллективе. Какие методы цивилизованного противостояния желательно использовать для защиты своих границ от манипуляций?
Представьте, вы являетесь психологом в учебном заведении, где работают студенты с разными темпераментами и биографическими характеристиками. Одним из ваших заданий является создание программы поддержки студентов, учитывающей их индивидуальные психические процессы и черты личности. Вам необходимо оценить, как разные факторы влияют на студенческое восприятие, обучение и общение среди них. Какие особенности личности могут препятствовать успешному обучению?
Противостояние влиянию — это …
Психологический авторитет может быть разделен на два аспекта: …
Психологический авторитет руководителя может быть моральным и …
Психология … — это область психологии, исследующая поведение, мотивы и динамику групп людей, когда они становятся частью более крупного социального организма, часто теряя свою индивидуальность и действуя как единая сила
Расположите виды власти в правильной последовательности: от самой общей к более специфичной:
Расположите виды внушения по категориям: от самых прямых и осознанных форм воздействия к более косвенным и бессознательным:
Расположите действия индивида в зависимости от формы конформизма (социальный, информационный, нормативный) в порядке их перечисления в задании:
Расположите исторические события, связанные со становлением власти в России, в хронологическом порядке:
Расположите определения основных черт личности: «экстраверсия», «интроверсия», «добросовестность», «эмоциональная стабильность», в порядке их перечисления в задании:
Расположите определения понятий «психологическое влияние», «психологическое заражение», «психологическая война» в порядке их перечисления в задании:
Расположите характеристики подчиненных в зависимости от стиля подчинения «инициативное», «пассивное», «конфликтное», в порядке их перечисления в задании:
Расположите характеристики управленческих способностей «технические навыки», «навыки делегирования», «межличностные навыки» в порядке их перечисления в задании:
С экономическими факторами связано … манипулирование
Согласно теории самоопределения, поведение человека …
Существует четыре типа темперамента, в частности, … — импульсивный, страстный и энергичный человек, склонный к быстрому принятию решений, часто проявляющий сильные эмоции, но также быстро забывающий негативные переживания
Установите соответствие классификаций стилей управления и их стилей управления:
A. По отношению персонала к нововведениям
B. По форме передачи управленческих решений на исполнение
C. По способу реализации управленческих решений
D. В зависимости от сферы деятельности управленческих работников
E. консервативный, инновационный
F.централизованный, децентрализованный
G. прямой, непрямой
H. административный, производственный, креативный
A. По отношению персонала к нововведениям
B. По форме передачи управленческих решений на исполнение
C. По способу реализации управленческих решений
D. В зависимости от сферы деятельности управленческих работников
E. консервативный, инновационный
F.централизованный, децентрализованный
G. прямой, непрямой
H. административный, производственный, креативный
Установите соответствие между видами внушения и их описаниями:
A. Прямое внушение
B. Косвенное (непрямое) внушение
C. Гипнотическое внушение
D. Вербальное и невербальное внушение
E. Массированное внушение
F. четкое и прямое воздействие на человека через конкретные инструкции, заявления или команды
G. влияние через метафоры, ассоциации и подсознательные сигналы, побуждающие человека делать выводы самостоятельно
H. внушение через гипноз, когда человек становится более восприимчивым к идеям и предложениям
I. использование слов, речи, жестов, мимики и интонации для воздействия на восприятие и поведение человека
J. внушение через повторение сообщений или идей, что усиливает восприятие и делает их более приемлемыми
A. Прямое внушение
B. Косвенное (непрямое) внушение
C. Гипнотическое внушение
D. Вербальное и невербальное внушение
E. Массированное внушение
F. четкое и прямое воздействие на человека через конкретные инструкции, заявления или команды
G. влияние через метафоры, ассоциации и подсознательные сигналы, побуждающие человека делать выводы самостоятельно
H. внушение через гипноз, когда человек становится более восприимчивым к идеям и предложениям
I. использование слов, речи, жестов, мимики и интонации для воздействия на восприятие и поведение человека
J. внушение через повторение сообщений или идей, что усиливает восприятие и делает их более приемлемыми
Установите соответствие между категориями мотивов стремления к власти и их описаниями:
A. Потребность в безопасности и контроле
B. Потребность в признании и уважении
C. Потребность в принадлежности и влиянии
D. Инстинктивная тяга к доминированию
E. стремление контролировать окружающую среду и создавать стабильность
F. власть как способ самоутверждения и повышения социальной значимости
G. желание влиять на окружающих и быть частью социальной группы
H. природное стремление к доминированию, связанное с выживанием и поддержанием генетической преемственности
A. Потребность в безопасности и контроле
B. Потребность в признании и уважении
C. Потребность в принадлежности и влиянии
D. Инстинктивная тяга к доминированию
E. стремление контролировать окружающую среду и создавать стабильность
F. власть как способ самоутверждения и повышения социальной значимости
G. желание влиять на окружающих и быть частью социальной группы
H. природное стремление к доминированию, связанное с выживанием и поддержанием генетической преемственности
Установите соответствие между категориями управленческих компетенций и их элементами:
A. Управленческие знания
B. Управленческие умения
C. Управленческие навыки
D. способность собирать и анализировать информацию, выявлять проблемы и возможности, прогнозировать последствия различных решений
E. знание законов и норм, регулирующих деятельность предприятия, важное для соблюдения юридических требований и минимизации рисков
F. Умение разрабатывать планы, координировать действия и ресурсы, следить за их реализацией и вовремя корректировать планы
G. способность эффективно взаимодействовать с людьми, включая умение вести переговоры, разрешать конфликты и развивать командную работу
H. знание теорий управления, таких как классическая теория управления, теория человеческих отношений и теория систем
I. навыки работы с инструментами и технологиями, необходимыми для выполнения работы, например, использование информационных систем и управление проектами
A. Управленческие знания
B. Управленческие умения
C. Управленческие навыки
D. способность собирать и анализировать информацию, выявлять проблемы и возможности, прогнозировать последствия различных решений
E. знание законов и норм, регулирующих деятельность предприятия, важное для соблюдения юридических требований и минимизации рисков
F. Умение разрабатывать планы, координировать действия и ресурсы, следить за их реализацией и вовремя корректировать планы
G. способность эффективно взаимодействовать с людьми, включая умение вести переговоры, разрешать конфликты и развивать командную работу
H. знание теорий управления, таких как классическая теория управления, теория человеческих отношений и теория систем
I. навыки работы с инструментами и технологиями, необходимыми для выполнения работы, например, использование информационных систем и управление проектами
Установите соответствие между названиями инстинкта и их характеристиками:
A. Инстинкт самосохранения
B. Инстинкт стада
C. Инстинкт доминирования и подчинения
D. активируется угрозами для жизни или здоровья, что делает его эффективным инструментом в массовых манипуляциях
E. проявляется в стремлении следовать за группой, особенно в массовых ситуациях, где индивидуальная уникальность уступает место коллективному поведению
F. выражается в стремлении подчиняться авторитету, который заявляет о своей власти и праве контролировать
A. Инстинкт самосохранения
B. Инстинкт стада
C. Инстинкт доминирования и подчинения
D. активируется угрозами для жизни или здоровья, что делает его эффективным инструментом в массовых манипуляциях
E. проявляется в стремлении следовать за группой, особенно в массовых ситуациях, где индивидуальная уникальность уступает место коллективному поведению
F. выражается в стремлении подчиняться авторитету, который заявляет о своей власти и праве контролировать
Установите соответствие между названиями психических процессов и их описанием:
A. Мышление
B. Эмоции
C. Восприятие
D. процесс обрабатывания информации, решения задач, анализа и синтеза данных
E. психические реакции, возникающие в ответ на определенные стимулы
F. процесс отражения внешнего мира в сознании человека
A. Мышление
B. Эмоции
C. Восприятие
D. процесс обрабатывания информации, решения задач, анализа и синтеза данных
E. психические реакции, возникающие в ответ на определенные стимулы
F. процесс отражения внешнего мира в сознании человека
Установите соответствие между названиями техник нейролингвистического программирования (НЛП) и их описанием:
A. Техника «Дверь в носу» (Door-in-the-face technique) а
B. Техника «Low-ball» (Заманивание) б
C. Техника «Нога в дверях» (Foot-in-the-door technique) в
D. этот метод заключается в том, чтобы сначала попросить у собеседника что-то большое или трудное, что, вероятно, будет отвергнуто, а затем предложить более умеренную просьбу, которая будет выглядеть более приемлемой
E. это техника, при которой собеседнику изначально предлагается выгодное или привлекательное предложение, а затем, когда он уже соглашается, условия резко меняются, делая предложение менее выгодным
F. это техника манипуляции, которая заключается в том, чтобы сначала попросить собеседника выполнить небольшое, незначительное действие, а затем предложить более значимое
A. Техника «Дверь в носу» (Door-in-the-face technique) а
B. Техника «Low-ball» (Заманивание) б
C. Техника «Нога в дверях» (Foot-in-the-door technique) в
D. этот метод заключается в том, чтобы сначала попросить у собеседника что-то большое или трудное, что, вероятно, будет отвергнуто, а затем предложить более умеренную просьбу, которая будет выглядеть более приемлемой
E. это техника, при которой собеседнику изначально предлагается выгодное или привлекательное предложение, а затем, когда он уже соглашается, условия резко меняются, делая предложение менее выгодным
F. это техника манипуляции, которая заключается в том, чтобы сначала попросить собеседника выполнить небольшое, незначительное действие, а затем предложить более значимое
Установите соответствие между понятиями, связанными с авторитетом руководителя и их характеристиками:
A. Психологический авторитет
B. Формальный авторитет
C. Моральный авторитет
D. тип авторитета, связанный с доверием и уважением, которое руководитель заслуживает благодаря личным качествам и профессиональному поведению
E. авторитет, основанный на официальном положении и полномочиях, предоставленных организацией
F. аспект психологического авторитета, формируемый на основе честности, справедливости и порядочности
A. Психологический авторитет
B. Формальный авторитет
C. Моральный авторитет
D. тип авторитета, связанный с доверием и уважением, которое руководитель заслуживает благодаря личным качествам и профессиональному поведению
E. авторитет, основанный на официальном положении и полномочиях, предоставленных организацией
F. аспект психологического авторитета, формируемый на основе честности, справедливости и порядочности
Установите соответствие между стилями управления и характеристиками руководителя, который применил этот стиль управления:
A. Авторитарный стиль
B. Демократичный стиль
C. Либеральный стиль
D. руководитель принимает все решения, не запрашивая мнения подчиненных и не учитывая их предложения
E. руководитель активно привлекает сотрудников к процессу принятия решений, обсуждает варианты решений и учитывает мнение большинства
F. руководитель предоставляет полную свободу в принятии решений подчиненным, не вмешиваясь в процесс, если подчиненные заинтересованы в задаче
A. Авторитарный стиль
B. Демократичный стиль
C. Либеральный стиль
D. руководитель принимает все решения, не запрашивая мнения подчиненных и не учитывая их предложения
E. руководитель активно привлекает сотрудников к процессу принятия решений, обсуждает варианты решений и учитывает мнение большинства
F. руководитель предоставляет полную свободу в принятии решений подчиненным, не вмешиваясь в процесс, если подчиненные заинтересованы в задаче
Установите соответствие между теориями власти и их объяснениями стремления к власти:
A. Компенсаторная теория власти (К. Хорни)
B. Социально-биологическая теория власти (Аристотель, Ф. Ницше)
C. Полипотребностная концепция власти (А. Каверин)
D. рассматривает стремление к власти как способ компенсации внутренних чувств неуверенности и слабости
E. рассматривает власть как часть биологической природы человека, утверждая, что стремление к власти является необходимым для выживания и социальной адаптации
F. рассматривает власть как результат сочетания множества факторов, таких как личный опыт, социальная среда и психоэмоциональные потребности индивида
A. Компенсаторная теория власти (К. Хорни)
B. Социально-биологическая теория власти (Аристотель, Ф. Ницше)
C. Полипотребностная концепция власти (А. Каверин)
D. рассматривает стремление к власти как способ компенсации внутренних чувств неуверенности и слабости
E. рассматривает власть как часть биологической природы человека, утверждая, что стремление к власти является необходимым для выживания и социальной адаптации
F. рассматривает власть как результат сочетания множества факторов, таких как личный опыт, социальная среда и психоэмоциональные потребности индивида
Установите соответствие между типами темперамента и их характеристиками:
A. Сангвиник
B. Флегматик
C. Меланхолик
D. активный, общительный, жизнерадостный человек, легко адаптирующийся к новым условиям, быстро переключающийся между видами деятельности
E. спокойный, уравновешенный и медлительный человек, с низким уровнем активности, надежный в работе, но трудный в изменении привычек
F. склонен к переживаниям, эмоционально чувствителен и насторожен, может быть подвержен депрессии и тревожности
A. Сангвиник
B. Флегматик
C. Меланхолик
D. активный, общительный, жизнерадостный человек, легко адаптирующийся к новым условиям, быстро переключающийся между видами деятельности
E. спокойный, уравновешенный и медлительный человек, с низким уровнем активности, надежный в работе, но трудный в изменении привычек
F. склонен к переживаниям, эмоционально чувствителен и насторожен, может быть подвержен депрессии и тревожности
Установите соответствие между типами толпы и их характеристиками:
A. Реактивная
B. Коллективная
C. Организованна
D. Конвергентная
E. возникает в ответ на внешний раздражитель
F. объединяется по интересам
G. имеет структуру и порядок
H. собирается вокруг общей идеи
A. Реактивная
B. Коллективная
C. Организованна
D. Конвергентная
E. возникает в ответ на внешний раздражитель
F. объединяется по интересам
G. имеет структуру и порядок
H. собирается вокруг общей идеи
Характеристики ответов (шпаргалок) к зачёту
