Для студентов НИТУ «МИСиС» по предмету Организационное поведениеОрганизационное поведениеОрганизационное поведение
4,96529522
2025-06-292025-06-29СтудИзба
Ответы к контрольной работе 2: Организационное поведение
Описание
✔️ Готовые тесты МИСиС
✔️ Отдельные ответы
Список вопросов представлен ниже 👇
Ответы собраны специально для студентов НИТУ «МИСиС»![]()
✔️ Отдельные ответы
Список вопросов представлен ниже 👇
Ответы собраны специально для студентов НИТУ «МИСиС»
Список вопросов
Штаб и линия: виды взаимодействий и основные противоречия.
Что такое когерентность власти и подчинения?
Что такое замещение целей и как оно связано с девиантностью организационного поведения: а) в бюрократических организациях; б) в олигархических организациях?
Формализация организационных процессов: значение для управления, методы проведения, основные документы организации, регулирующие поведение участников.
Условия и этапы формирования неформальных групп в организации.
Укажите основные черты организационного поведения в бюрократической и “человеческой” организации. Какие из них проявляются в известной вам реальной организации, а какие нет?
Укажите основные недостатки директивного управления, препятствующие развитию организационного поведения.
Теория власти и подчинения А.Этциони.
Сферы действия кадровой политики организации. Принципы построения кадровой политики.
Стили руководителя: рациональные стили руководства. Эмоциональные стили руководства.
Сплоченные группы и менеджмент: доминирующие коалиции, клики, рабочие констелляции.
Система мер адаптации работников к условиям и правилам организации.
С учётом, каких особенностей человеческого поведения проектируют рабочие задания?
Противодействие сопротивлению.
Проблемы, связанные со статусами и их решение в организациях.
Приведите примеры заданий, которые следует перестроить с учётом ротации, расширения и обогащения? Как будут выглядеть эти задания в результате перестройки?
Правила и их соблюдение. Основные проблемы.
Почему не исполняются приказы и не соблюдаются правила?
Почему возникает потребность формализовать деловое общение, что это дает? Укажите также негативные стороны такой формализации.
Потребность менеджеров в неформальных коммуникациях. Проблема формализации коммуникативных процессов (M I S).
Попробуйте установить связи между стилем руководителя и: профилем организации; её размером, технологией, открытостью, типом общества и его культурой.
Поведенческие роли менеджера по Г. Минтцбергу.
Пишите властный статус руководителя первой и второй линий управления.
Оцените информационно-проводящие качества “цепочки”, “Y-образной формы”, “штурвала” и “круга” и укажите особенности поведения участников данных сетевых фрагментов.
Охарактеризуйте поведенческие аспекты работы комитета и комиссии.
Основные фрагменты коммуникативных сетей, их возможности и слабые стороны.
Организационное поведение как предмет социальной политики организации. Основные сферы компетенции социальной политики организации.
Определите независимые переменные известных вам стилей руководства.
Опишите типы вовлеченности в организации и факторы, которыми они определяются.
Опишите схемы принятия решений в условиях централизованной и децентрализованной власти.
Опишите системы контроля и сферы их применения.
Опишите положительные и отрицательные последствия формализации в бюрократических организациях.
Неформальные группы и их критерии.
Менеджер должен быть лидером неформальной группы. Приведите аргументы сначала - "за", а затем - "против".
Культурный фон организации и его влияние на организационное поведение. Сильный и слабый культурный фон.
Корпоративная культура. Показатели, по которым определяется корпоративная культура.
Каковы типичные проблемы, связанные с формальными статусами и как они решаются?
Каковы основные виды и формы контролирующих действий?
Какие факторы организационного поведения должны учитываться при составлении альбома целей, положения о подразделении, должностных инструкций?
Какие роли, менеджер может исполнить, используя неформальные средства.
Какие ролевые функции выполняет менеджер? Взвесьте каждую функция для конкретного, известного вам случая.
Какие коммуникационные качества необходимо иметь менеджеру?
Какие действия включаются в сферу документооборота и делового общения в организации?
Какие властные психологические качества необходимо иметь менеджеру?
Как проектировать объём контроля с использованием “индексов надзора”?
Как интерпретируется организационное поведение в случае некогерентности власти и подчинения?
Источники организационных изменений и наиболее типичные организационные изменения.
Защитный комплекс личности в группе.
Должен ли руководитель обладать авторитетом лидера группы?
Дилеммы директирования. Наиболее распространенные недостатки директивного управления.
Дезорганизационное поведение.
Групповые ценности и нормы, роли и ожидания, контроль и лидерство.
Внутригрупповые и межгрупповые конфликты в организации.
Внутренние движущие силы организации. Сопротивление изменениям и его разновидности.
Влияние стадий жизненного цикла на организационное поведение.
Власть и её составляющие в организации. Формальная и неформальная власти.
Виды контролирующих действий, объём контроля и его проектирование.
В чём суть конфликтов штаба и линии?
Альбом официальных целей, альбом положений о подразделениях, альбом должностных инструкций, штатное расписание и методы их составления.
Группы и их разновидности в организации.
Характеристики ответов (шпаргалок) к КР
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к контрольной работе
Предмет
Учебное заведение
НИТУ «МИСиС» Номер задания
Просмотров
5
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_15191_69852.jpg&w=1632&h=400&t=1")
Вам все понравилось? Получите кэшбэк - 40 рублей на Ваш счёт при покупке. Поставьте оценку и напишите положительный комментарий к купленному файлу. После Вы получите деньги на ваш счет.
stud-msc.help
29 июня в 16:09
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
