☀️Ответы на тестовые задания по предмету "Общий и стратегический менеджмент"☀️

Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется… интеграцией

Изучив схему ниже, где указаны факторы внешней среды организации, можно утверждать, что к факторам внешней среды прямого воздействия (делового окружения) относят …

«Турбулентность» внешней среды начала ХХI века выражается в том, что …

Из предложенного списка действий к рекомендациям руководителям для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента относятся …

В соответствии с поведенческим подходом к лидерству, лидер-… старается не навязывать свою волю подчиненным

Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:

Определите соответствие типов организационных полномочий их описаниям:

К признакам стратегического управления относят …

Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к … стратегическим целям организации

Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …

Для стратегического плана характерны принципы: …

Снижение спроса, ужесточение и усложнение конкуренции, сокращение средней прибыли, увеличение количества слияний и поглощений характеризуют …

Основываясь на знании истории развития менеджмента как науки установите последовательность возникновения идей основателей школ менеджмента:

… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации

К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся: …

Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …

… успеха – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в конкретной отрасли.

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …

Административная школа относится к … направлению менеджмента.

Установите соответствие этапов процесса управленческого контроля (см. рисунок ниже) и буквенных обозначений на схеме:

Найдите соответствие задач стратегического менеджмента по А. Томпсону и А. Стрикленду и их описания:

Установите соответствие типов трудовой мотивации (по В.И. Герчикову) и характеристик работников с разными типами мотивации:

К правилам стратегического планирования относятся следующие:

… – это комплекс исследований, направленных на глубокое и всестороннее изучение текущего состояния организации и внешнего окружения в интересах выявления критических факторов стратегического успеха и обоснованного выбора стратегии

Менеджер должен начинать корректировочные мероприятия по результатам контроля при наличии … отклонений результатов от запланированных значений.

Документ, в котором отражаются промежуточные и конечные цели организации, задачи, механизмы координации и распределения ресурсов, а также варианты действий в нештатных ситуациях, - это …

К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …

Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …

Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека: …

Специалисты считают, что вовлеченность персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений можно обеспечить только путем … стратегических изменений

… — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей

Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать …

Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат …

Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …

Диаграмма Гантта показывает …

Расположите научные школы менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):

Сопоставьте между собой научные школы менеджмента и их основоположников:

… – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов и реализацию представлений других заинтересованных групп об экономической успешности организации

Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации – это …

Миссия организации – это …

К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …

Директора дивизионов компании в большинстве случаев имеют право …

Существует три классических подхода к лидерству: …

Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …

Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации …

Согласно Гражданским кодексом РФ, организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера, называется …

Демократичный лидер …

Понятие «функции управления» впервые предложено …

Расположите органы управления акционерным обществом в порядке уменьшения их властных полномочий (сначала орган управления с максимальными властными полномочиями):

Расположите в правильном порядке разделы должностной инструкции, которой регулируется деятельность руководителя:

Найдите соответствие принципов группировки показателей стратегического планирования и самих показателей:

Найдите соответствие отраслей экономики и критических факторов успеха:

Установите соответствие специфических школ стратегического менеджмента и того, как эти школы понимают сущность стратегического управления:

Установите соответствие понятий стратегического менеджмента и их определений:

Установите соответствие между описанием организационной структуры и ее названием

… – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии

Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, – это …

Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели

… контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ

Для стратегического плана характерны принципы: …

В Эшриджскую модель разработки миссии входят следующие элементы: …

К признакам стратегического менеджмента в деятельности организации относятся: …

К основным свойствам, которыми должна обладать стратегия современной организации относятся:

К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …

Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека: …

Специалисты считают, что вовлеченность персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений можно обеспечить только путем … стратегических изменений

Главная задача анализа внутренней среды фирмы состоит в признании менеджментом необходимости …

Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат …

В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …

Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется …

Объединение организаций в единую структуру, в которой продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, называется …

Организации, учредители которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган, называются … организациями