ТЕСТ Общий и стратегический менеджмент - ОТВЕТЫ СИНЕРГИЯ, МОИ, МТИ

Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие….

Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные
должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется….

Юридическая служба предприятия наделяется…. полномочиями

Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации….

Используя подход И. Ансоффа, расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды:

Для стратегического управления характерна ориентация на …

Выявите последовательность наиболее предпочтительного рассмотрения «ячеек» модели М. Вайсборда с целью выявления разрывов между желательными и реальным положениями дел в компании:

Выработкой подходов к совершенствованию управления организацией в целом и созданием универсальных принципов управления занимались авторы … школы менеджмента.

Выделяют … методы менеджмента

К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

К предписывающим школам стратегического менеджмента относят …

Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента

Особенностями управления стратегическими изменениями являются …

В маркетинговую стратегию организации входят следующие составляющие: …

Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, – это …

Объективный управленческий контроль возможен только при наличии …

Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а … — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования

Юридическая служба предприятия наделяется … полномочиями

Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …

Стратегия … интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования сырья в конечную продукцию.

Из приведенного перечня организационно-правовых форм выберите все коммерческие организации:

К функциональным стратегиям относят …

Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется … ростом

Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации

Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется …

Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …

Для подхода к управлению организациями, называемого стратегическим планированием, характерно: …

Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется …

Базовая стратегия …, или стратегия последнего средства — это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста.

Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …

Существует три классических подхода к лидерству, такие как …

Нижним уровнем иерархии дерева целей организации являются …

Наиболее известными … теориями мотивации являются теория ожидания Виктора Врума, теория справедливости Джона Стейси Адамса и теория мотивации Владимира Герчикова

… стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей

… предполагает передачу заданий и полномочий лицу, которое берет на себя ответственность за их выполнение.

… интеграция предполагает рост организации за счет присоединения к ней организаций-конкурентов, которые производят аналогичную продукцию, или установление контроля над ними.

… — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей

… – это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе

… – это деятельность по управлению организациями, которая позволяет получать результаты и повышать эффективность работы в краткосрочной перспективе и обеспечивает в долгосрочной перспективе устойчивое развитие

Лидер-автократ полагает, что сотрудники мотивированы потребностями …

Расположите базовые типы организационных структур управления (ОСУ) в порядке их исторического появления:

Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …

До фактического начала выполнения работ осуществляется … контроль.

Использовав лежащий в основе теории ожидания В. Врума тезис о том, что человек ожидает, что выбранное им поведение приведет к удовлетворению его потребности, и его мотивация зависит от трех факторов (Мотивация = Фактор 1 х Фактор 2 х Фактор 3), можно утверждать, что в числе этих факторов – …

Используя модель управления по «слабым сигналам» И. Ансоффа, расположите в хронологической последовательности действия менеджмента фирмы по мере нарастания силы сигналов из внешней среды:

В … плане указываются действия крупных подразделений организации, как правило, на срок до одного года.

Снижение спроса, ужесточение и усложнение конкуренции, сокращение средней прибыли, увеличение количества слияний и поглощений характеризуют …

Административная школа относится к … направлению менеджмента.

Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат …

Выявите последовательность наиболее предпочтительного рассмотрения «ячеек» модели М. Вайсборда с целью выявления разрывов между желательными и реальным положениями дел в компании:

Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития компании, образуют ее …

Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется …

Расположите в правильной последовательности этапы формирования целей организации от глобальных к более локальным:

Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …

Расположите базовые типы организационных структур управления (ОСУ) в порядке их возможности адаптации к внешней среде (сначала самую малоприспособленную к адаптации к внешней среде):

Основываясь на знании истории развития менеджмента как науки установите последовательность возникновения идей основателей школ менеджмента:

Менеджер должен начинать корректировочные мероприятия по результатам контроля при наличии … отклонений результатов от запланированных значений.

К приоритетам оперативного управления относятся: …

Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций

К основным свойствам, которыми должна обладать стратегия современной организации относятся:

… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации

Расположите организационно-правовые формы хозяйственных обществ и товариществ в порядке убывания ответственности владельцев (сначала организационно- правовая форма с максимальной ответственностью владельцев):

Внутренний контроль осуществляется …

Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду – это …

Расположите потребности, выделенные А. Маслоу, в порядке от первичных до самых высших в соответствии с пирамидой потребностей:

Согласно Гражданским кодексом РФ, организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера, называется …

Расположите типы мотивации (по В.И. Герчикову) в порядке уменьшения целесообразности использования денежных видов стимулирования (сначала тип мотивации с максимальной целесообразностью использования денежных видов стимулирования):

Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании, называется …

Объектом PEST-анализа является макроокружение – внешняя среда … воздействия исследуемой организации

… – это комплекс исследований, направленных на глубокое и всестороннее изучение текущего состояния организации и внешнего окружения в интересах выявления критических факторов стратегического успеха и обоснованного выбора стратегии

Согласно М. Портеру, к основным видам деятельности по созданию стоимости относятся …

Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации – это …

Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …

Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, генеральный директор компании должен обладать «…» типом мотивации.

По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии — это описание следующих основных составляющих: …

Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать …

Состояние факторов внутренней среды организации исследуется в следующих сегментах SWOT-матрицы: …

Расположите в правильной последовательности элементы логической модели стратегического планирования:

Расположите в порядке убывания их важности для организации цели, стоящие перед ее руководителем (сначала самые важные):

Принцип «пожизненного найма работников» считается одной из заметных особенностей менеджмента в ….

Представление собственников и менеджмента организации о ее предназначении, уникальности, социальной значимости и ценностях - это … организации.

Организации, учредители которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган, называются … организациями

Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …

К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …

К правилам стратегического планирования относятся следующие:

Расположите научные школы менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):

Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку …

Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, – это …

Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний – это …

Существует три классических подхода к лидерству: …

Расположите научные школы стратегического менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):

Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к … стратегическим целям организации

Расставьте в правильном порядке пункты типового плана работы организации (подразделения):

Миссия организации – это …

Понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес»

Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это …

Организации, планирующие масштаб своей деятельности, исходя из выделенных

Системный подход к менеджменту получил развитие в …

Наиболее известными … теориями мотивации являются теория Дэвида макклелланда, двухфакторная теория Фредерика Герцберга и теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу

В основе поведенческого подхода к лидерству лежит предположение, что эффективность лидерства определяется манерой поведения лидера по отношению к …