Курсовая работа: Анализ и моделирование бизнес-процесса «Устранение инцидентовв корпоративной информационной системе»
Описание
Содержание
1.МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА «КАК ЕСТЬ» . 13
3.МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА «КАК НАДО» . 22
Введение
В условиях активной цифровизации бизнес-процессов и стремительного развития информационных технологий стабильность функционирования корпоративных информационных систем приобретает ключевое значение для эффективной работы организаций. Нарушения в работе этих систем — будь то технические сбои, ошибки программного обеспечения или внешние воздействия — могут привести к значительным финансовым потерям, снижению производительности и репутационным рискам. Поэтому своевременное выявление и устранение инцидентов является одной из важнейших задач службы информационной поддержки и технического сопровождения.
Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена возрастанием роли информационной безопасности, надёжности ИТ-инфраструктуры и необходимостью повышения эффективности внутренних ИТ-процессов. Устранение инцидентов в корпоративной информационной системе представляет собой важнейший процесс в рамках управления ИТ-услугами, который требует чёткой регламентации, формализованного подхода и постоянного совершенствования. В современных реалиях, когда бизнес зависит от бесперебойной работы цифровых сервисов, эффективность этого процесса напрямую влияет на конкурентоспособность и устойчивость предприятия. Своевременное моделирование бизнес-процессов позволяет не только повысить их прозрачность и управляемость, но и выявить узкие места, потенциальные риски и возможности для оптимизации. С социальной точки зрения данная тема значима тем, что её реализация способствует повышению цифровой грамотности в организациях, укреплению цифровой безопасности и надёжности технологической среды, от которой зависят повседневные профессиональные и социальные процессы.
Цель курсового проекта– проанализировать и смоделировать бизнес-процесс «Устранение инцидентов в корпоративной информационной системе».
Задачи:
- провести анализ бизнес-процесса «Устранение инцидентов в корпоративной информационной системе»;
- смоделировать бизнес-процесс «как есть»;
- проанализировать «узкие места» бизнес-процесса «Устранение инцидентов в корпоративной информационной системе»;
- смоделировать бизнес-процесс «как надо».