Для студентов УМЦ им. В.В. Жириновского по предмету Методы принятия управленческих решенийМетоды принятия управленческих решений (1-1)Методы принятия управленческих решений (1-1)
2025-05-162025-05-16СтудИзба
🌍 Ответы на тест Методы принятия управленческих решений (1-1) в УМЦ 🌍
Новинка
-20%
Описание
Ответы на тест Методы принятия управленческих решений (1-1) для студентов УМЦ им. Жириновского (ранее ИМЦ). Ниже представлен список вопросов. Вы можете сначала проверить точно ли это тот самый тест, который Вам нужен! После покупки ответы на тест будут доступны онлайн с удобным поиском прямо на этой странице, а также будет возможность скачать все ответы на тест в формате PDF одним файлом.
![]()
Список вопросов
К числу незапрограммированных решений можно отнести:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Согласно Дж.Дьюи проблема – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Выберите автора классификации, согласно которой каждый из трех выделенных структурных элементов (проблема, ожидания, пути решения) может быть как известен (ясен, задан) лицу, принимающему решение, так и не известен.
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
В рамках какой парадигмы утверждается, что процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он существует в развернутой форме, устойчив и не избыточен, допускает деперсонификацию, отчуждение от конкретного ЛПР, тиражирование?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какие решения основаны на прошлом неудачном опыте, а так же принимаются при очень большой ответственности руководителя или компании за порученное дело?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
К особенностям современных условий формирования решений относят:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Системный подход – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какой метод анализа альтернатив заключается, в конструировании модели, описывающей объекты и процессы по важным, но не по всем показателям?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Влияние каких факторов характер¬но для инновационных решений?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Инструкциями по организации процесса принятия решений являются:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какие решения основаны на профессиональном использовании управленческих технологий и методов разработки и выбора?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Работник, в функциональные обязанности которого входят действия по управлению деятельностью подчиненных – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
В каких условиях возникают задачи, когда возможные исходы можно описать с помощью некоторого вероятностного распределения:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Что является центральным понятием в концепции систем поддержки принятия решений?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Экономико-математический метод, используемый для принятия конкретного управленческого решения – это метод:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Процесс передачи задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какие аспекты присутствуют в принятии любого решения?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какая парадигма косвенно способствует вызыванию контрпродуктивных стереотипов, таких как: смена поставщиков, консультантов или служащих или выбор управленческой теории месяца.
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
В рамках какой парадигмы процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он обладает высокой степенью привлекательности для лица, принимающего решение, эмоционально окрашен, мобилизует и полностью использует творческий потенциал ЛПР и способствует его развитию?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Принцип принятия решений, определяющий необходимость учета совокупности факторов, имеющих долгосрочный характер, и учет последствий реализации решений – это подход:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Ключевыми элементами определения проблемы являются:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Глав¬ной определяющей чертой современного руководителя является:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Творческая парадигма ставит под сомнение …
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какое решение считается в организации более предпочтительным?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Каким образом можно представить направленность решения?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Т. Шеллинг является автором теории:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Творческая парадигма уделяет первостепенное внимание …
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Некоторое несоответствие (разрыв) между целями, которые ставит перед собой или пресле¬дует лицо, принимающее решение, и фактическим (или прогно¬зируемым) положением дел в управляемой системе (объекте, или процессе) – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
«Соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц» - это определение … эффективности.
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какими способами осуществляется коллективное принятие решений?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
К этапам процедуры контроля относят:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какая задача групповой деятельности предполагает, что выработанное решение будут реализовывать исполнители, и поэтому необходим анализ их возможностей, интересов?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
«Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это описание свойства …
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
В какой стране был впервые применен Метод Дельфи?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
От каких факторов зависит эффективность управленческих решений?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Начальным этапом алгоритма принятия решений является?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
На каком этапе процедуры контроля менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонение или пересмотреть стандарт?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
В каких случаях применяются вербально-числовые шкалы?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Основная сфера применения морфологического анализа?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какой показатель служит мерой неопределенности информации?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Применение метода экспертного прогнозирования исходит из предположения, что:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Понятие «эффективность решений» можно рассматривать как:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
«Используя различные инструменты, пытаться представить возможное будущее организации, которое наступает вследствие принятого решения» - это суть метода …
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Когда был разработан и впервые применен метод Дельфи?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
К задачам групповой деятельности относят:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Фиксация на бумаге возможных вариантов решения – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какой метод (инструмент) предназначен для решения задач управления качеством и также используемый для идентификации возможных причин проблем?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какой из методов анализа объекта подразумевает выбор нескольких его составных частей (элементов) и нахождение для каждого из элементов альтернативных решений?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Мера неопределенности – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какой метод используется для представления возможных решений и проверки их на формальную полноту?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какой вид эффективности рассматривается как соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Деперсонификация являются отличительной особенностью … парадигмы.
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какие решения учитывают баланс интересов заинтересованных сторон?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какой метод используется для формирования достаточно представительного множества случайных исходных данных (имитации реальных условий развития системы)?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какие факторы оказывают влияние на процесс работы организации?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и (или) к необходимым действиям – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
В технических системах решения:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
На какие системы могут быть ориентированы управленческие решения?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Творческая парадигма выдвигает на первый план …
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Существенным недостатком коллективного решения является:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какие системы объединили возможности современных компьютеров, знания и опыт специалистов, экспертов?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Процессы разработки и реализации управленческих решений в любой системе содержат:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
В каких решениях необходимо учитывать фактор неопределенности?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Первую попытку сформулировать основные понятия, связанные со стратегическими играми предпринял - …
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Лица, наделенные правом инициировать ре¬шения или их реализовать – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какое решение считается в организации более предпочтительным?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
«В случае применения процедуры, при которой после рассмотрении очередной пары отвергаемая альтернатива заменяется новой, окончательно принятое решение зависит от порядка предъявления альтернатив» - это формулировка парадокса голосования:
Выберите один или несколько ответов:
Выберите один или несколько ответов:
Какой вид эффективности характеризует процесс достижения целей функционирования и развития организации?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
К факторам неопределенности относят:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Кто является автором метода морфологического анализа и синтеза?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Конфигурация сети типа «звезда» подразумевает:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какой вид эффективности может быть определен в том случае, если цель решения выражается какими-либо количественными показателями, относящимися к деятельности организации в целом, или на конкретном рынке?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Основная причина необходимости контроля – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какая функция управления, представляет собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Метод Дельфи целесообразно применять в следующих условиях:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какое понятие в настоящее время не имеет однозначного толкования, поскольку представляется довольно затруднительным четко выделить в результатах деятельности организации в целом ту часть, которая является непосредственным результатом эффективности управленческого решения?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Основным свойством, которым должен обладать набор критериев является:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
«Относительный эффект (результативность) процесса или операции, определяемый как отношение эффекта к затратам, обусловившим его появление» - это определение понятия …
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
В каком аспекте может быть представлена информация?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
В каких условиях принимаются решения с риском или неопределенностью?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какой вид контроля дает руководству организации информацию, необходимую для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Промежуточной фазой между решением и действием, в значительной мере коммуникационной, включающей воздействие на социальную среду - разработчиков и исполнителей принятого решения – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Организационный аспект управления группой отражает:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Конфигурации сети может быть представлена как:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Совокупность методических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по слабоструктурированным и неструктурированным проблемам – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какие элементы включает в себя понятие «проблемная ситуация»?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Лица, разрабатывающие решения, например разработчики, конструкторы, менеджеры, относятся к категории …
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какой характер свойственен принятому разрабатываемому управленческому решению?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Сложный комплекс социальных и экономических прогнозов, включая такие аспекты, как научно-технический, политический, валютно-финансовый – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Отличительной особенностью социальной системы является:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Постулаты оптимальности – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какие группы объединяет понятие «формальные методы»?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Коллективное принятие решений предполагает:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Какой парадокс голосования можно описать, как способность меньшинства навязать свое мнение большинству при умении вести голосование, хотя процесс всегда будет проводиться по правилу большинства?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Авторами метода Дельфи являются:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
В какой группе методов, зависимость результирующей полезности альтернативы от ее оценок по многим критериям задается без всяких теоретических оснований?
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Ключевой момент применения методов экспертной оценки – это:
Выберите один ответ.
Выберите один ответ.
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к экзамену
Учебное заведение
УМЦ им. В.В. ЖириновскогоПросмотров
0
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_2_43798.png&w=1632&h=400&t=1")
Зарабатывай на студизбе! Просто выкладывай то, что так и так делаешь для своей учёбы: ДЗ, шпаргалки, решённые задачи и всё, что тебе пригодилось.
Начать зарабатывать
Начать зарабатывать
zzyxel
16 мая в 11:16
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
