💯 Методы принятия управленческих решений (1/1) - ответы к тесту в ММУ 💯

Являются ли понятия «системный анализ» и «системный подход» синонимами?К числу незапрограммированных решений можно отнести:
Выберите один ответ:

Согласно Дж.Дьюи проблема – это:
Выберите один ответ:

Выберите автора классификации, согласно которой каждый из трех выделенных структурных элементов (проблема, ожидания, пути решения) может быть как известен (ясен, задан) лицу, принимающему решение, так и не известен.
Выберите один ответ:

В рамках какой парадигмы утверждается, что процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он существует в развернутой форме, устойчив и не избыточен, допускает деперсонификацию, отчуждение от конкретного ЛПР, тиражирование?
Выберите один ответ:

Какие решения основаны на прошлом неудачном опыте, а так же принимаются при очень большой ответственности руководителя или компании за порученное дело?
Выберите один ответ:

К особенностям современных условий формирования решений относят:
Выберите один ответ:

Системный подход – это:
Выберите один ответ:

Какой метод анализа альтернатив заключается, в конструировании модели, описывающей объекты и процессы по важным, но не по всем показателям?
Выберите один ответ:

Являются ли понятия «системный анализ» и «системный подход» синонимами?
Выберите один ответ:

Какие решения основаны на профессиональном использовании управленческих технологий и методов разработки и выбора?
Выберите один ответ:

Работник, в функциональные обязанности которого входят действия по управлению деятельностью подчиненных – это:
Выберите один ответ:

В каких условиях возникают задачи, когда возможные исходы можно описать с помощью некоторого вероятностного распределения:
Выберите один ответ:

Что является центральным понятием в концепции систем поддержки принятия решений?
Выберите один ответ:

Экономико-математический метод, используемый для принятия конкретного управленческого решения – это метод:
Выберите один ответ:

Процесс передачи задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение – это:
Выберите один ответ:

Какие аспекты присутствуют в принятии любого решения?
Выберите один ответ:

Какая парадигма косвенно способствует вызыванию контрпродуктивных стереотипов, таких как: смена поставщиков, консультантов или служащих или выбор управленческой теории месяца.
Выберите один ответ:

В рамках какой парадигмы процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он обладает высокой степенью привлекательности для лица, принимающего решение, эмоционально окрашен, мобилизует и полностью использует творческий потенциал ЛПР и способствует его развитию?
Выберите один ответ:

Принцип принятия решений, определяющий необходимость учета совокупности факторов, имеющих долгосрочный характер, и учет последствий реализации решений – это подход:
Выберите один ответ:

Ключевыми элементами определения проблемы являются:
Выберите один ответ:

Глав¬ной определяющей чертой современного руководителя является:
Выберите один ответ:

Творческая парадигма ставит под сомнение …
Выберите один ответ:

Какое решение считается в организации более предпочтительным?
Выберите один ответ:

Каким образом можно представить направленность решения?
Выберите один ответ:

Т. Шеллинг является автором теории:
Выберите один ответ:

Творческая парадигма уделяет первостепенное внимание …
Выберите один ответ:

Некоторое несоответствие (разрыв) между целями, которые ставит перед собой или пресле¬дует лицо, принимающее решение, и фактическим (или прогно¬зируемым) положением дел в управляемой системе (объекте, или процессе) – это:
Выберите один ответ:

«Соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц» - это определение … эффективности.
Выберите один ответ:

Какими способами осуществляется коллективное принятие решений?
Выберите один ответ:

К этапам процедуры контроля относят:
Выберите один ответ:

Какая задача групповой деятельности предполагает, что выработанное решение будут реализовывать исполнители, и поэтому необходим анализ их возможностей, интересов?
Выберите один ответ:

В какой стране был впервые применен Метод Дельфи?
Выберите один ответ:

Какие управленческие решения относятся к эффективным?
Выберите один ответ:

От каких факторов зависит эффективность управленческих решений?
Выберите один ответ:

Начальным этапом алгоритма принятия решений является?
Выберите один ответ:

На каком этапе процедуры контроля менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонение или пересмотреть стандарт?
Выберите один ответ:

В каких случаях применяются вербально-числовые шкалы?
Выберите один ответ:

Какой показатель служит мерой неопределенности информации?
Выберите один ответ:

Применение метода экспертного прогнозирования исходит из предположения, что:
Выберите один ответ:

Конкретные цели, прогресс в отношении которых поддается измерению – это:
Выберите один ответ:

Понятие «эффективность решений» можно рассматривать как:
Выберите один ответ:

Выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов – это:
Выберите один ответ:

Когда был разработан и впервые применен метод Дельфи?
Выберите один ответ:

К задачам групповой деятельности относят:
Выберите один ответ:

Фиксация на бумаге возможных вариантов решения – это:
Выберите один ответ:

Какой метод (инструмент) предназначен для решения задач управления качеством и также используемый для идентификации возможных причин проблем?
Выберите один ответ:

Какой вид контроля подразумевает сравнение фактически полученных результатов с требуемыми либо сразу по завершении контролируемой деятельности, либо по истечении определенного заранее периода времени?
Выберите один ответ:

Какой из методов анализа объекта подразумевает выбор нескольких его составных частей (элементов) и нахождение для каждого из элементов альтернативных решений?
Выберите один ответ:

Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ?
Выберите один ответ:

Мера неопределенности – это:
Выберите один ответ:

Два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других – это:
Выберите один ответ:

Какой метод используется для представления возможных решений и проверки их на формальную полноту?
Выберите один ответ:

Какой вид эффективности рассматривается как соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц?
Выберите один ответ:

Деперсонификация являются отличительной особенностью … парадигмы.
Выберите один ответ:

Какие решения учитывают баланс интересов заинтересованных сторон?
Выберите один ответ:

Какие факторы оказывают влияние на процесс работы организации?
Выберите один ответ:

Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и (или) к необходимым действиям – это:
Выберите один ответ:

В технических системах решения:
Выберите один ответ:

На какие системы могут быть ориентированы управленческие решения?
Выберите один ответ:

Творческая парадигма выдвигает на первый план …
Выберите один ответ:

Существенным недостатком коллективного решения является:
Выберите один ответ:

Какие системы объединили возможности современных компьютеров, знания и опыт специалистов, экспертов?
Выберите один ответ:

Процессы разработки и реализации управленческих решений в любой системе содержат:
Выберите один ответ:

В каких решениях необходимо учитывать фактор неопределенности?
Выберите один ответ:

Первую попытку сформулировать основные понятия, связанные со стратегическими играми предпринял - …
Выберите один ответ:

Лица, наделенные правом инициировать ре¬шения или их реализовать – это:
Выберите один ответ:

Какое решение считается в организации более предпочтительным?
Выберите один ответ:

«В случае применения процедуры, при которой после рассмотрении очередной пары отвергаемая альтернатива заменяется новой, окончательно принятое решение зависит от порядка предъявления альтернатив» - это формулировка парадокса голосования:
Выберите один или несколько ответов:

Какой вид эффективности характеризует процесс достижения целей функционирования и развития организации?
Выберите один ответ:

К факторам неопределенности относят:
Выберите один ответ:

Кто является автором метода морфологического анализа и синтеза?
Выберите один ответ:

Конфигурация сети типа «звезда» подразумевает:
Выберите один ответ:

Какой вид эффективности может быть определен в том случае, если цель решения выражается какими-либо количественными показателями, относящимися к деятельности организации в целом, или на конкретном рынке?
Выберите один ответ:

Основная причина необходимости контроля – это:
Выберите один ответ:

Какая функция управления, представляет собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений?
Выберите один ответ:

Метод Дельфи целесообразно применять в следующих условиях:
Выберите один ответ:

Какое понятие в настоящее время не имеет однозначного толкования, поскольку представляется довольно затруднительным четко выделить в результатах деятельности организации в целом ту часть, которая является непосредственным результатом эффективности управленческого решения?
Выберите один ответ:

Основным свойством, которым должен обладать набор критериев является:
Выберите один ответ:

В каком аспекте может быть представлена информация?
Выберите один ответ:

В каких условиях принимаются решения с риском или неопределенностью?
Выберите один ответ:

Какой вид контроля дает руководству организации информацию, необходимую для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем:
Выберите один ответ:

Промежуточной фазой между решением и действием, в значительной мере коммуникационной, включающей воздействие на социальную среду - разработчиков и исполнителей принятого решения – это:
Выберите один ответ:

Организационный аспект управления группой отражает:
Выберите один ответ:

Конфигурации сети может быть представлена как:
Выберите один ответ:

Совокупность методических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по слабоструктурированным и неструктурированным проблемам – это:
Выберите один ответ:

Какие элементы включает в себя понятие «проблемная ситуация»?
Выберите один ответ:

Лица, разрабатывающие решения, например разработчики, конструкторы, менеджеры, относятся к категории …
Выберите один ответ:

Какой характер свойственен принятому разрабатываемому управленческому решению?
Выберите один ответ:

Сложный комплекс социальных и экономических прогнозов, включая такие аспекты, как научно-технический, политический, валютно-финансовый – это:
Выберите один ответ:

Отличительной особенностью социальной системы является:
Выберите один ответ:

Какие группы объединяет понятие «формальные методы»?
Выберите один ответ:

Коллективное принятие решений предполагает:
Выберите один ответ:

Какой парадокс голосования можно описать, как способность меньшинства навязать свое мнение большинству при умении вести голосование, хотя процесс всегда будет проводиться по правилу большинства?
Выберите один ответ:

Авторами метода Дельфи являются:
Выберите один ответ:

В какой группе методов, зависимость результирующей полезности альтернативы от ее оценок по многим критериям задается без всяких теоретических оснований?
Выберите один ответ:

Ключевой момент применения методов экспертной оценки – это:
Выберите один ответ:

Получение согласия на решение проблемы путем опроса без созыва управляющей структуры (совета, комиссии) организации – это суть:
Выберите один ответ:

Отличительной особенностью научного подхода является:
Выберите один ответ:

Незаконный, однако, достаточно успешный способом сбора данных о действиях конкурентов, и эти данные часто использовались для переформулирования целей организации – это:
Выберите один ответ:

Набор приемов для выбора и точного выполнения правил и инструкций при принятии управленческих решений, который характеризуется установлением аналитической, формальной зависимости между условиями решаемой задачи и ее результатом – это… метод.
Выберите один ответ: