Вопросы/задания к заданиям: Управление человеческими ресурсами

Совокупность имеющихся у организации наёмных работников, обладающих профессиональными компетенциями, физиологическими и личностными качествами, полезными для работодателя и нуждающимися в непрерывном развитии?

Преимущества доктрины развития человеческого капитала: (укажите 3 варианта ответа)

Основная часть человеческого капитала большинства организаций, где сотрудники по своим профессиональным и личностным компетенциям занимают промежуточное положение между кадровым балластом и кадровой элитой?

Вас пригласили на должность директора по персоналу в крупную российскую компанию с численностью персонала более 1 000 чел., с развитой филиальной сетью. Основное направление деятельности компании – услуги. Текучесть кадров – на уровне 5–6 % в год. Структура управления компанией построена по принципу вертикальных связей с четко выделенными направлениями деятельности. Плюсом этого является полная налоговая прозрачность компании, т.е., как сейчас принято говорить, в компании белые зарплаты. Средний уровень заработной платы составляет $1000 после налогообложения. В представленной ситуации компания переживает период бурного роста, т.е. в компанию принимается ежемесячно порядка 10–15 чел. на самые разные позиции. На данный момент в компании нет четкой системы немонетарной мотивации. Какие способы немонетарной мотивации можно предложить?

В ряду элементов, которые включает в себя инфраструктура рынка труда, - ... (укажите 3 варианта ответа)

Соотнесите основные стадии становления отечественного рынка труда и их описание:

С 2002 г. по настоящее время
1988–1991 гг.
1991–2002 гг.

В числе критериев оценки качественных параметров человеческого капитала – динамика … (укажите 5 вариантов ответа)

Соотнесите подходы к структуризации человеческого капитала и их характеристики:

Кадровая элита -
Кадровый стандарт -
Кадровый балласт -

По признаку квалификации предлагаемых на рынке трудовых ресурсов выделяют ... (укажите 3 варианта ответа)

По признаку соотношения спроса и предложения выделяются:

По возрастному признаку выделяются:

По территориальному признаку выделяются:

… – это экономическая категория, отражающая совокупность социально-экономических отношений, связанных с процессом купли-продажи товара «рабочая сила» (сегодня – уже человеческого капитала)

Операционная подсистема персонального менеджмента, целью которой является обеспечение состояния психологического климата, благоприятствующего эффективному решению стратегических и прикладных задач управления?

Экономическая категория, отражающая совокупность социально-экономических отношений, связанных с процессом купли продажи товара?

Наиболее ценная для работодателя категория работников, но крайне немногочисленная по своему составу: её представители играют роль
«золотого запаса», нуждающегося в особом внимании и защите, имеют высочайшие профессиональные и личностные компетенции?

Часть имеющихся на рынке труда и в штате любой организации сотрудников, личностные качества которых делают их малопригодными для использования любыми категориями работодателей?

Специальный экономический закон, отражающий естественную для большинства человеческих индивидуумов как носителей товара «рабочая сила» потребность в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности, реже–профессиональной специализации?