Вопросы/задания к экзамену: Основные категории, цели и задачи дисциплины «Тайм-менеджмент

Примерные вопросы для подготовки к экзамену

1. Основные категории, цели и задачи дисциплины «Тайм-менеджмент.
2. Становление тайм-менеджмента в отечественной управленческой науке и практике.
3. Идеи Тейлора и А. Файоля. Их влияние на формирование современного тайм-менеджмента.
4. Значение фактора времени в деятельности современного менеджера.
5. Методы анализа и учета использованного времени.
6. Роль тайм-менеджмента в организации планирования деятельности организации.
7. Виды тайм-менеджмента, их характеристика.
8. Влияние тайм-менеджмента на процесс формирования организационной культуры.
9. Методы принятия управленческих решений и тайм –менеджмент.
10. Система планирования личного времени руководителя, пути её совершенствования
11. Раскрытие сущности понятия «рационализация», основные методы рационализации личного труда менеджера.
12. Сущность корпоративного тайм-менеджмента, его влияние на эффективность деятельности организации.
13. Тайм-менеджмент и совершенствование процесса контроля использования времени в организации.
14. Роль процессов тайм-менеджмента в совершенствовании системы мотивации персонала организации.
15. Перспективы развития технологий тайм-менеджмента.
    1. Иерархия ценностей и целей как основа реализации технологий тайм-менеджмента.
    2. Проактивный и активный подходы к жизни: сущность и различия.
    3. Поглотители времени и способы их нейтрализации.
    4. Подходы к планированию времени.
    5. Инструменты обзора задач.
    6. Инструменты планирования времени.
    7. Инструменты определения приоритетных задач.
    8. Инструменты самомотивации.
    9. Методы оптимизации расходов времени.
    10. Делегирование полномочий в системе тайм-менеджмента руководителя.
    11. Организация времени сотрудников.
    12. Сущность и методы целеполагания.
    13. Типы задач в соответствии с матрицей Эйзенхауэра.
    14. Роль суточных биоритмов в распределении рабочей нагрузки.
    15. Сущность обзора. Отличие обзора от плана.
    16. Основные этапы внедрения корпоративного тайм-менеджмента.
    17. Корпоративные ТМ-стандарты.
    18. Технологии повышения эффективности коммуникаций.
    19. Правила организации совещания.
    20. Способы повышения личной эффективности.