☀️Менеджмент Практическое занятие 2 | ОСЭК 100% правильно☀️
Описание
Создайте предприятие по следующим вопросам.
Вопросы работы:
- Название предприятия (форма собственности и название) ИП, АО, ООО, и т д.
- Юридический адрес предприятия
- Что изготовляет или производит предприятия (какие услуги оказывает)?
- Укажите общее количество работающих сотрудников на предприятии. Вычертите пирамиду уровней управления. Указав количество работающих на каждом уровне.
- Перечислите основные задачи вашего предприятия:
- экономические (связанные с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия)
- производственные (связанные с развитием производства, материально-технической базы);
- маркетинговые (продвижение товара или услуги на рынок, доведение до конечного потребителя);
- экологические;
- Какие принципы управления по А. Файолю подходят к вашему предприятию и почему (не менее 4 принципов)?
- Перечислите, в чем заключаются функции менеджера для данного предприятия (не менее пяти обязанностей).
- Как ваше предприятие при создании и внедрении на рынок сможет выжить в жесткой конкурентной борьбе? (Какой комплекс мер будет принят?)
- Почему крупные корпорации, как правило, организованы в дивизиональные структуры?
- Перечислите основные факторы, влияющие на выбор организационной структуры управления при ее проектировании.
- Назовите причины, по которым организационная структура предприятия может быть изменена.
Задание 1 Создайте предприятие по следующим вопросам. Вопросы работы: Название предприятия (форма собственности и название) ИП, АО, ООО, и т д. Юридический адрес предприятия Что изготовляет или производит предприятия (какие услуги оказывает)? Укажите общее количество работающих сотрудников на предприятии. Вычертите пирамиду уровней управления. Указав количество работающих на каждом уровне. Перечислите основные задачи вашего предприятия: экономические (связанные с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия) производственные (связанные с развитием производства, материально-технической базы); маркетинговые (продвижение товара или услуги на рынок, доведение до конечного потребителя); экологические; Какие принципы управления по А.
Файолю подходят к вашему предприятию и почему (не менее 4 принципов)? Перечислите, в чем заключаются функции менеджера для данного предприятия (не менее пяти обязанностей). Как ваше предприятие при создании и внедрении на рынок сможет выжить в жесткой конкурентной борьбе? (Какой комплекс мер будет принят?) Задание 2. Почему крупные корпорации, как правило, организованы в дивизиональные структуры? Перечислите основные факторы, влияющие на выбор организационной структуры управления при ее проектировании. Назовите причины, по которым организационная структура предприятия может быть изменена. .
Файлы условия, демо
Характеристики вопросов/заданий к заданиям
Преподаватели
Список файлов
