☀️Ответы тесты 1-4 "Менеджмент" | ОСЭК 100% правильно☀️

Альтернатива – это …

Недостатками линейной организационной структуры управления являются:

Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры?

Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?

Что не включает в себя функция планирования?

Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

Для американской модели менеджмента характерны:

К элементам среды непрямого действия в менеджменте относятся:

Принципами менеджмента являются:

— результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям.

К группе методов исследования операций относится …

Метод равномерной оптимизации применяется, если …

Ситуационный подход к управлению основывается на предположении, что пригодность и эффективность различных методов управления определяется:

К теории 7S относят:

Системный подход к управлению основывается на представлении об организации как:

Важным вкладом «школы научного управления» в практику управления было:

Организация — это группа людей, деятельность которых сознательно или спонтанно координируется для достижения:

Какие понятия из следующих не соответствуют определению организации как системы?

К признакам организации относятся:

В организации выделяют следующие уровни управления:

Совокупность элементов и логических взаимосвязей между ними, которая способствует эффективному преобразованию входных ресурсов в конечный продукт и достижению целей организации, — это:

Что называется миссией организации?

Под стратегией организации следует понимать:

Стратегия, предполагающая поиск возможностей роста на существующем рынке за счет новой продукции, требующей новой технологии — это стратегия:

«Дерево целей» — это иерархия целей, где каждая ниже цель являются:

Организация как функция управления — это:

Функциональная структура управления строится на:

Менеджмент —

Менеджмент — это:

Методы, направленные на детализацию планов, регулирование производственного процесса и хозяйственной деятельности, обеспечения четких действий аппарата управления и слаженной работы всех подразделений предприятия, — это:

Определить, что такое объект управления?

Предприниматель — это человек,

Предприниматель, по-вашему, тоже, что и:

Принципы менеджмента определяют:

Руководители различного уровня, занимающие постоянную должность и наделенные полномочиями в области принятия решения в определенных сферах деятельности – это

Термин «управление» означает:

правленческие полномочия — это:

Функции менеджмента это:

Цель управления это:

Что является, продуктом труда менеджера?

Что из ниже перечисленного принято считать элементами внутренней среды организации?

В каком виде может быть реализована в процессе управления обратная связь?

В каком виде может реализовано в процессе управления управляющее воздействие?

В менеджменте некая группа может считаться организацией, если члены этой группы…

В системе управления организацией - объект управления - это?

Для какой организационной структуры управления характерно самостоятельное принятие решений и координация работ автономных рабочих групп:

Для чего предназначена организационная структура управления?

Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?

Какие связи существуют между звеньями в организационной структуре управления?

Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?

Можно ли представить процесс управления в виде схемы, общей для всех организаций, предприятий, фирмы?

На какие изменения реагирует менеджмент, как система гибкого управления?

Недостатками матричной организационной структуры управления являются:

Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования?

Формальная группа отличается от неформальной группы тем, что …

Формальные организации – это:

Что влияет на процесс принятия решений в организации?

Что поступает в организацию из внешней среды?

Что поступает во внешнюю среду из организации?

Что представляет собой уровень управления?

Что такое организационное управление?

Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления?

Что характеризуют линейные вертикальные связи организационной структуры?

Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления?

Что является предметом труда работников управления?

Что является результатом деятельности объекта управления?

Что является результатом деятельности субъекта управления?

Является ли конкретный количественный или качественный результат деятельности организации критерием эффективности менеджмента?

Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства?

Как могут быть сформулированы цели в «дереве целей»?

Как называется функция менеджмента, предполагающая четкую постановку целей, разработку и реализацию плана, обеспечивающего оптимальное достижение этих целей?

Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?

Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют установить цели организации и обеспечить их выполнение?

Какие методы используются в самоменеджменте для планирования рабочего времени менеджера?

Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

Какие организационные структуры следует отнести к структурам механического типа?

Какие психологические факторы влияют на работника организации?

Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?

Какие специфические функции выполняют линейные руководители?

Какие существуют подходы к менеджменту?

Какие три вида потребностей выделил Мак-Клелланд:

Какие функции менеджмента отражают процесс разделения управленческого труда?

Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?

Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий?

Стратегия – это

Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента?

Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона?

Что представляет собой «Положение об отделе»?

Что представляет собой делегирование полномочий?

то представляет собой норма управляемости?

Что представляет собой цель?

Что характеризует стиль руководства в «управленческой решетке Блейка Моутона»?

Что характеризует стиль руководства?

представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям

В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …

В ходе делового общения совершенствуется и развивается

Виды информационных процессов (отметьте лишнее):

Деловому языку присущи особые свойства (отметьте лишнее)