☀️Ответы тесты 1-4 "Менеджмент" | ОСЭК 100% правильно☀️

Организация как функция управления — это:

Недостатками линейной организационной структуры управления являются:

Для американской модели менеджмента характерны:

Культура профессионального поведения руководителя в общении определяется

Что представляет собой делегирование полномочий?

Что поступает во внешнюю среду из организации?

Метод равномерной оптимизации применяется, если …

— результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям.

Что представляет собой цель?

Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий?

Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?

Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры?

Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?

Что такое организационное управление?

Руководители различного уровня, занимающие постоянную должность и наделенные полномочиями в области принятия решения в определенных сферах деятельности – это

Определить, что такое объект управления?

Совокупность элементов и логических взаимосвязей между ними, которая способствует эффективному преобразованию входных ресурсов в конечный продукт и достижению целей организации, — это:

Под эффективностью управленческого решения понимается …

Метод справедливого компромисса применяется, потому что …

Виды информационных процессов (отметьте лишнее):

Что представляет собой «Положение об отделе»?

Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента?

Какие специфические функции выполняют линейные руководители?

Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?

Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

Как могут быть сформулированы цели в «дереве целей»?

Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления?

Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?

Для чего предназначена организационная структура управления?

В менеджменте некая группа может считаться организацией, если члены этой группы…

Принципы менеджмента определяют:

В организации выделяют следующие уровни управления:

Системный подход к управлению основывается на представлении об организации как:

К теории 7S относят:

Для более эффективной реализации управленческого решения …

Деловому языку присущи особые свойства (отметьте лишнее)

В каком виде может быть реализована в процессе управления обратная связь?

Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

Что характеризует стиль руководства?

Какие функции менеджмента отражают процесс разделения управленческого труда?

Какие организационные структуры следует отнести к структурам механического типа?

Как называется функция менеджмента, предполагающая четкую постановку целей, разработку и реализацию плана, обеспечивающего оптимальное достижение этих целей?

Что представляет собой уровень управления?

Менеджмент —

Организация — это группа людей, деятельность которых сознательно или спонтанно координируется для достижения:

К группе методов исследования операций относится …

Альтернатива – это …

Принципами менеджмента являются:

К признакам организации относятся:

Риск при принятии управленческих решений заключается …

Критерий – это …

Дерево решений – это …

В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …

Что не включает в себя функция планирования?

Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?

Инструментом каких методов менеджмента является стиль руководства?

Является ли конкретный количественный или качественный результат деятельности организации критерием эффективности менеджмента?

Происходят ли изменения в элементах внутренней среды организации в процессе ее функционирования?

Недостатками матричной организационной структуры управления являются:

Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?

В системе управления организацией - объект управления - это?

Предприниматель, по-вашему, тоже, что и:

Предприниматель — это человек,

«Дерево целей» — это иерархия целей, где каждая ниже цель являются:

Под стратегией организации следует понимать:

К элементам среды непрямого действия в менеджменте относятся:

Важным вкладом «школы научного управления» в практику управления было:

Эксперт – это …

Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

Полнота набора критериев означает, что …

Под владельцем проблемы понимается …

Параметрический метод относится к … методам

Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

Незаслуженные привилегии выступают как…

НЕ входит в компоненты модели коммуникации:

Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

Морфологический метод относится к … методам

Метод мозгового штурма относится к … методам

Метод анализа иерархий предполагает …

ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …

В ходе делового общения совершенствуется и развивается

представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям

Что характеризует стиль руководства в «управленческой решетке Блейка Моутона»?

то представляет собой норма управляемости?

Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона?

Стратегия – это

Какие три вида потребностей выделил Мак-Клелланд:

Какие существуют подходы к менеджменту?

Какие психологические факторы влияют на работника организации?

Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

Какие методы используются в самоменеджменте для планирования рабочего времени менеджера?

Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют установить цели организации и обеспечить их выполнение?

Что является результатом деятельности субъекта управления?

Что является результатом деятельности объекта управления?

Что является предметом труда работников управления?

Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления?

Что характеризуют линейные вертикальные связи организационной структуры?

Что поступает в организацию из внешней среды?

Что влияет на процесс принятия решений в организации?