ВКР: Адаптация работников как современная технология в управлении персоналом

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА БАКАЛАВРА

На тему: Адаптация работников как современная технология в управлении персоналом


АННОТАЦИЯ

Научная работа содержит 52 страницы, 12 таблиц, 9 рисунков, список литературы из 24 наименований, 5 приложений.
Актуальность исследования объясняется, прежде всего, тем, что процедура адаптации персонала призвана облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации. В современных условиях процесс адаптации во многих организациях технологически отработан, то есть, лишен четкого регламента и системы правил, определяющих, как должны решаться ключевые вопросы управления.
Цель научной работы состоит в разработке мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала «KFC».
Задачами работы являются:
- рассмотреть сущность и содержание адаптации персонала в организации;
- проанализировать современное состояние управления системой адаптации персонала «KFC»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы адаптации персонала «KFC».
Объект исследования – «KFC».
Предметом исследования являются виды, методы адаптации и факторы, влияющие на нее и меры содействия эффективному управлению адаптацией персонала предприятия.
По результатам исследования сформулированы меры по повышению эффективности действующей системы адаптации, приведены обоснованные предложения. Полученные результаты могут быть использованы для разработки и совершенствования системы адаптации предприятий.
Ключевые слова: адаптация персонала, адаптационный период, управление адаптацией, персонал, план адаптации.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
Глава 1 Теоретические основы адаптации персонала организации
1.1 Понятие адаптации персонала в организации. Основные формы и виды
1.2 Анализ методик адаптации персонала в организации
1.3 Факторы, влияющие на адаптацию персонала в организации
Глава 2 Анализ эфективности адаптации персонала на примере организации KFC
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Оценка эффективности процесса управления адаптацией персонала на предприятии
2.3 Мероприятия по совершенствованию управления адаптацией работников на предприятии
Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной конкуренции человеческие ресурсы являются одним из главных факторов, определяющих экономическое положение отечественных организаций. Серьезные сбои в работе компании могут возникать из-за того, что руководители предпочитают финансовым, производственным вопросам, проблемам материально-технического обеспечения или сбыта готовой продукции, и не обращают должного внимания на персонал, который обеспечивает деятельность организации по всем этим направлениям.
В современном мире происходит повышение роли и значения управления персоналом в общей системе управления. А это говорит о том, что конкурентоспособность бизнеса в большей степени определяется эффективностью социального менеджмента.
В управлении персоналом одно из приоритетных направлений является создание и развитие систем адаптации персонала в организации. В настоящее время процесс адаптации во многих организациях технологически не отработан. То есть, лишен четкого регламента и системы правиле, определяющих, как должны решаться ключевые вопросы управления.
Актуальность исследования объясняется, прежде всего, тем, что процедура адаптации персонала призвана облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации.