Курсовая работа: АДАПТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПЕРИОД НЕСТАБИЛЬНОСТИ»

Содержание

Введение …………………………………………………………………………3
Глава 1. Методология стратегического управления ……………………… 5
Глава 2. Понятие и особенности построения адаптивной структуры управления............................................................................................................12
2.1. Организационная структура предприятий .................................................12
2.2. Адаптивные структуры управления организацией.....................................15
2.3. Принцип построения структур ……………………………...…………..…23
Глава 3. Стратегия управления предприятием в период
нестабильности. ………………………………………………………………..27
Заключени………………………………………………………………………34
Библиографический список …………………………………………………36

Содержание
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что в современных условиях развития, хозяйствующие субъекты переходят от классической проектной модели управления к гибкой, учитывающей неопределенность и нестабильность внешней среды. Всё большую популярность среди предпринимателей и менеджмента компаний набирают различные методы управления предприятием.
­ Основная цель работы – рассмотреть адаптивное планирование как эффективный инструмент стратегического управления в период нестабильности. Эта цель будет раскрываться через следующие задачи: теоретические аспекты стратегического управления и организационной структуры предприятий;
­ анализа адаптивной структуры управления и стратегии управления предприятием;
­ выявления принципа построения структур.
По структуре работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В первой главе курсовой работы рассмотрена сущность стратегического управления, его методология и разработка процедур формирования стратегий.
Во второй главе дано обоснование целесообразности применения адаптивной системы проектного менеджмента