Курсовая работа: Роль информации в повышении эффективности работы руководителя организации

Аннотация

Настоящая работа рассматривает актуальную тему роль информации в эффективности управления работы руководителя. Успешная деятельность предприятия в современных условиях невозможна без информационного обеспечения по вопросам, относящимся как непосредственно к деятельности предприятия, так и к общей экономической и политической ситуации в стране.

В первой главе затрагиваются определения информации, ее достоверности, ценности, насыщенности, открытости, классификации управленческой информации, информационных потоков в организации.

Во второй главе рассматриваются системы кодирования информации, проблемы обеспечения информационной безопасности, системы защиты информации, способы контроля информации, автоматизированные системы поддержки управленческих решений и их примеры.

Содержание

Введение

1. Роль информации в системе менеджмента на предприятии

1.1 Информация как основа эффективного управления

1.2 Классификация управленческой информации

1.3 Характеристика информационных потоков в организации

2. Характеристика информационного обеспечения в деятельности руководителя

2.1 Кодирование информации

2.2 Безопасность информации

2.3 Контроль информационного обеспечения на предприятии

2.4 Автоматизированная система поддержки управленческих решений

Заключение

Введение

Сегодня к известным видам ресурсов любой организации– материальным, трудовым, энергетическим, финансовым– прибавился новый, ранее не учитываемый– информационный. Информация позволяет ориентироваться в общей обстановке, уменьшить финансовый риск, следить за внешней средой, рынком и изменениями рыночной конъюнктуры, оценивать свою деятельность, вырабатывать и корректировать стратегию предприятия.

Успешная деятельность предприятия в современных условиях невозможна без информационного обеспечения по вопросам, относящимся как непосредственно к деятельности предприятия, так и к общей экономической и политической ситуации в стране. Под информационным обеспечением понимают:

1) Совокупность процессов по подготовке и доведению до потребителей информации для решения управленческих, научно-технических задач в соответствии с этапами их выполнения

2) Совокупность единой системы классификации и кодирования информации и единой системы документации, совокупность методов и средств организации машинных массивов информации

Исследования показывают, что от 50 до 90% рабочего времени современный руководитель тратит на обмен информацией, происходящий в процессе совещаний, собраний, встреч, бесед, переговоров, приема посетителей, составления и чтения различных документов и т.п. И это– жизненная необходимость, поскольку обладание информацией означает обладание реальной властью, поэтому лица, причастные к ней, часто стремятся ее утаивать, чтобы впоследствии на ней спекулировать – ведь нехватка информации дезориентирует и избыток информации, поэтому всегда необходимо уметь отделить нужную информацию от ненужной, полезную от бесполезной.

Передача информации о положении и деятельности фирмы на высший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми взаимосвязанными подразделениями фирмы осуществляется на базе современной электронно-вычислительной техники и других технических средств связи. В деятельности крупных фирм, в особенности ТНК, представляющих собой комплексы большого числа повседневно связанных и взаимодействующих предприятий, расположенных в разных странах, передача информации является непременным и первостепенным фактором нормального функционирования фирмы.

В немалой степени успех любого дела зависит от того объема информации, которым владеет лицо, принимающее решение.

Целью данной работы является рассмотрение роли информации в эффективности работы руководителя.

Задачами данной курсовой работы являются определение:

1. 1) Необходимости информационной поддержки руководителя.
2. 2) Эффективности информационного обеспечения.
3. 3) Способы реализации информационного обеспечения.