Курсовая работа: Анализ подсистемы формирования персонала (на примере компании ООО «Космоменеджмент»)

Аннотация
к курсовой работе
по дисциплине «Управление персоналом организации»
выполненная на тему: «Анализ подсистемы формирования (на примере компании ООО «Космоменеджмент»)»
Курсовая работа состоит из двух разделов.
В первом разделе рассмотрены теоретические основы формирования персонала, приведены составляющие подсистемы формирования персонала, а также изучены методические основы формирования персонала организации.
Во втором разделе проведен анализ деятельности организации, кадрового состава и отбора персонала ООО «Космоменеджмент», выделены проблемы в деятельности и недостатки в отборе персонала организации, разработаны пути совершенствования формирования персонала и проведена оценка их эффективности.
Объем курсовой работы составляет 35 страниц.
В курсовой работе 5 рисунков, 10 таблиц, 17 использованных источников.



Содержание

Введение
1. Теоретические основы подсистемы формирования персонала
1.1. Подсистема формирования персонала
1.2. Методические основы формирования персонала организации
2. Исследование подсистемы формирования персонала в компании ООО «Космоменеджмент» и разработка рекомендаций по ее совершенствовани……………………………………………………………….8
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Космоменеджмент»
2.2. Анализ подсистемы формирования персонала в ООО «Космоменеджмент»
2.3. Совершенствование подсистемы формирования персонала в ООО «Космоменеджмент»
Заключение
Список использованных источников

Введение

В современном мире формирование высококвалифицированного кадрового состава выступает одним из важнейших условий успешной работы предприятий. Причем грамотное формирование персонала возможно только при условии соблюдения баланса обновления и сохранения численности персонала, а также его качественных характеристик.
В последние несколько лет проблема формирования кадрового состава встала перед множеством средних и малых предприятий. Отметим, что в условиях малого и среднего бизнеса указанная проблема способна привести к крупным негативным последствиям, вплоть до ухода компаний с рынка.
Так, на отечественных предприятиях все чаще имеют место случаи нехватки квалифицированной рабочей силы. Вследствие этого руководству компаний приходится переносить сроки выполнения работ или же отказываться даже от выгодных контрактов. Если эти ме