ВКР: Веб-приложение для управления задачами и проектами с использованием kanban-доски

Аннотация

Отчет включает: страниц – 79; рисунков – 26; таблиц – 10; источников – 15; приложений – 3.

Цель работы – разработка веб-приложения, реализующего принципы Kanban-методологии и обеспечивающего эффективное управление проектами в цифровой среде.

Описана техническая часть методологии Kanban Обоснована актуальность применения Kanban-методологии в современных бизнес-процессах, использующих цифровые инструменты. Приводится анализ существующих технических решений с описанием их преимуществ и недостатков. Поставлены цели и задачи, реализация которых будет производиться в программном средстве. Представлены результаты тестирования работоспособности разработанного программного средства.

Abstract

The report includes: pages – 79; drawings – 26; tables – 10; sources – 15; applications – 3.

The purpose of the work is to reduce the time of building and updating walking routes, supporting the decision to follow the originally adopted plan or reduce it.

Содержание

Введение. 6

1 Аналитический обзор предметной области. 8

1.1 Обзор предметной области. 8

1.2 Методология Kanban. 9

1.3 Обзор существующих решений. 11

1.4 Постановка задачи. 15

1.5 Выводы по главе. 16

2 Алгоритмическое конструирование. 17

2.1 Алгоритм клиент-серверного взаимодействия. 17

2.2 Алгоритм регистрации пользователя. 18

2.3 Алгоритм аутентификации пользователя. 20

2.4 JWT токен. 21

2.5 Алгоритм хеширования (HS-256) 22

2.6 Выводы по главе. 24

3 Программное конструирование. 25

3.1 Обоснование выбора среды разработки. 25

3.2 MVC архитектура программного средства. 27

3.5 Выводы по главе. 33

4 Тестирование программного средства. 34

4.1 Описание процесса тестирования. 34

4.2 Выводы по главе. 43

5 Безопасность и экологичность. 44

5.1 Анализ опасных и вредных производственных факторов. 44

5.2 Расчет вентиляции и кондиционирования рабочего места. 47

5.3 Производственное освещение. 48

5.4 Экологичность проекта. 50

5.5 Устойчивость к ЧС. Пожаробезопасность. 50

5.6 Вывод по главе. 52

Заключение. 54

Перечень использованных информационных ресурсов. 55

Приложение А Техническое задание. 57

Приложение Б Исходные коды программных модулей. 62

Приложение В Протокол предзащиты.. 79

Введение

В современном мире цифровизации и стремительного развития технологий эффективное управление проектами становится ключевым фактором успеха любой организации. Гибкость и адаптивность бизнес-процессов, способность быстро реагировать на изменения рынка и потребности клиентов определяют конкурентоспособность компаний.

Agile-методологии, и в частности Kanban, доказали свою эффективность в управлении проектами различной сложности [1]. Визуализация рабочих процессов, четкое распределение задач и постоянный контроль выполнения позволяют командам достигать поставленных целей с максимальной продуктивностью.

Однако традиционные методы организации работы с использованием бумажных носителей или разрозненных цифровых инструментов не способны в полной мере реализовать потенциал Kanban-подхода. Необходимость в едином цифровом пространстве для управления проектами, где каждый участник команды может отслеживать прогресс, распределять задачи и контролировать сроки, становится все более очевидной [2].

Цифровая трансформация бизнеса требует современных инструментов, способных интегрироваться в существующие рабочие процессы и предоставлять гибкие возможности настройки под конкретные потребности организации. Разработка веб-приложения для управления задачами и проектами с использованием Kanban-доски представляет собой актуальное решение, которое может существенно повысить эффективность работы команд и организаций.

Целью данной дипломной работы является разработка веб-приложения, реализующего принципы Kanban-методологии и обеспечивающего эффективное управление проектами в цифровой среде. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• провести обзор существующих решений для управления проектами;
• исследовать принципы работы Kanban-доски и возможности их реализации в веб-приложении;
• изучить существующие функциональные аналоги;
• разработать архитектуру и интерфейс приложения;
• реализовать основные функциональные возможности;
• провести тестирование и оценку эффективности разработанного решения.

Практическая значимость работы заключается в создании инструмента, который может быть использован как в небольших командах, так и в крупных организациях для оптимизации процессов управления проектами и повышения общей продуктивности работы.

Структура дипломной работы включает теоретическую часть, посвященную анализу существующих решений и методологических основ, практическую часть с описанием процесса разработки и реализации приложения, а также результаты тестирования и оценки эффективности разработанного решения.

В первой главе на основании сравнения существующих систем управления проектами приведен обзор предметной области поставленной задачи, а также сформулировано ее условие.

Во второй главе представлены алгоритмы, используемые для решения поставленной задачи.

В третьей главе описано обоснование выбора языка программирования и представлена структура базы данных, которая была использована для создания программного средства.

В четвертой главе представлена работа созданного программного средства.