ВКР: Стратегический анализ маркетинговой среды при открытии малого бизнеса (на примере студии по бровям «Эстетика Бровей»)

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ.. 7

1.1 Маркетинговое исследование внешней и внутренней среды, рынка и конкурентов 7

1.2 Маркетинговая среда торговой организации. 11

1.2.1Микросреда. 11

1.2.2Макросреда. 13

1.3PEST-анализ в бизнес- планировании, 5 сил Портера, SWOT- анализ в стратегическом анализе внешней среды.. 14

1.4 Модель бизнеса Остервальдера. 23

1.5 Риски в бизнес-планирования. 26

2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 29

2.1 Описание бизнеса (оценка рентабельности реализации) 29

2.2 Анализ целевого рынка. 31

2.3 Маркетинговое планирования Pest – анализа, Swot – анализа, 5 сил Портера 35

2.4 Анализ микро и макросреды.. 38

2.5 Конкурентный анализ. 42

2.6 Нормативная часть. 43

2.7 Предполагаемые объемы продаж.. 44

2.8 Продвижение в социальных сетях. 44

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 47

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 49

ВВЕДЕНИЕ

Открытие малого бизнеса, такого как студия по бровям, требует тщательного стратегического анализа маркетинговой среды. Успех в данной нише зависит от способности предпринимателя адаптироваться к изменяющимся условиям, понимания потребностей целевой аудитории и эффективного использования ресурсов. В этом введении мы рассмотрим ключевые аспекты стратегического анализа маркетинговой среды, которые помогут определить оптимальные стратегии для запуска и продвижения студии по бровям.

Актуальность:

1. Рост рынка услуг красоты: Сфера красоты и ухода за собой продолжает демонстрировать стабильный рост. Услуги по коррекции и оформлению бровей становятся все более популярными среди различных возрастных групп, что создает значительные возможности для новых игроков на рынке.
2. Конкуренция: Высокая степень конкуренции в данной нише требует от предпринимателей глубокого понимания рынка. Стратегический анализ помогает выявить сильные и слабые стороны конкурентов, а также определить уникальные предложения, которые могут привлечь клиентов.
3. Изменение потребительских предпочтений: Современные потребители становятся все более требовательными и осведомленными. Они ищут не только качественные услуги, но и эмоциональную связь с брендом, что делает важным понимание целевой аудитории и ее потребностей.
4. Экономические условия: в условиях экономической неопределенности и колебаний потребительских расходов, стратегический анализ помогает оценить риски и возможности, что особенно важно для малого бизнеса с ограниченными ресурсами.

Предметом моего исследования: Стратегический анализ маркетинговой среды

Объектом моего исследования: студия бровей

Проблема исследования: заключается в недостаточной реализации стратегического анализа, что препятствует успешному запуску и развитию малых бизнесов.

Цель исследования: разработка бизнес-плана и выявить барьеры и предложить рекомендации для их преодоления.

Задачи исследования:

1. Исследование рынка: Анализ целевой аудитории и конкурентов, выявление текущих трендов в индустрии красоты.
2. Разработка бизнес-плана: Формулирование концепции студии, финансовый план и стратегия маркетинга.
3. Регистрация бизнеса и выбор местоположения: Получение необходимых лицензий и выбор подходящего помещения для студии
4. Маркетинг и продвижение: Запуск рекламной кампании, создание присутствия в социальных сетях и привлечение первых клиентов через акции.

Методы исследования:

1. SWOT-анализ - определение сильных и слабых сторон бизнеса, а также возможностей и угроз на рынке.
2. PEST-анализ - анализ политических, экономических, социальных и технологических факторов, влияющих на рынок услуг красоты.
3. Анализ конкурентов - изучение конкурентов в сфере бровей: их предложение, ценообразование, маркетинговые стратегии и клиентская база.
4. Опросы и анкеты - проведение опросов среди целевой аудитории для определения нужд и предпочтений клиентов.
5. Фокус-группы - организация встреч с потенциальными клиентами для обсуждения их мнений о предстоящем сервисе и услугах.
6. Анализ трендов - изучение текущих трендов в индустрии красоты, особенно в сегменте бровей.
7. Анализ рыночного спроса - оценка спроса на услуги по коррекции и оформлению бровей в выбранном регионе.
8. Интервью с экспертами - проводить интервью с профессионалами индустрии, чтобы получить инсайты и рекомендации.
9. Мониторинг социальных медиа - анализ обсуждений и мнений о бровях и услугах на платформах социальных медиа.
10. Кейс-стадии - изучение успешных примеров других студий по бровям, которые смогли быстро развиться на рынке.

Работа по стратегическому анализу маркетинговой среды для открытия студии по бровям «Эстетика Бровей» исследует ключевые аспекты, влияющие на успешность бизнеса. Введение подчеркивает значение маркетингового анализа, а обзор литературы охватывает существующие теории и исследования.

Методы, такие как SWOT и PEST-анализы, помогают выявить внешние и внутренние факторы, влияющие на студию. Анализ внешней среды учитывает политические, экономические и социальные факторы, а внутренний анализ фокусируется на сильных и слабых сторонах.

Анализ конкурентов позволяет определить основные игроки на рынке, а также выявить целевую аудиторию, что критично для успешной маркетинговой стратегии. Изучение трендов в индустрии красоты помогло в разработке предложений по позиционированию и продвижению.

В заключении подводятся итоги исследования и делаются выводы о перспективах студии. Работа акцентирует внимание на всех аспектах стратегического анализа для успешного старта бизнеса в сфере красоты.

Практическая значимость работы заключается в разработке бизнес-плана, который может быть использован предпринимателями при открытии малого бизнеса в сфере beauty-услуг.

Для написания работы использованы труды Ф. Котлера, М. Портера, а также данные Кострома-Росстат.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка источников. Объем работы – 50 страниц, включает 8 таблиц.