Курсовая работа: Механизмы повышения эффективности управления на примере ООО “Гарант-Плюс”

Тема домашнего задания _Механизмы повышения эффективности управления (на примере ООО “Гарант-Плюс”)
Задание: провести комплексный анализ особенностей управления и разработать перечень мероприятий по повышению эффективности управления
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..4
1.Краткая характеристика объекта исследования……………………………...6
2.Механизмы повышения эффективности……………………………. ………12
3.Визуальноерешение…………………………………………………………...20 Выводы………………………………………………………………………..….22
Список литературы……………………………………………………………....24
Введение
В связи с ростом уровня конкуренции компании вынуждены повышать эффективность процесса производства, конкурентоспособность выпускаемой продукции и предоставляемых услуг, грамотно управлять финансовыми активами, своевременно реагировать на то, что происходит в экономике и определять перечень сложностей, с которыми сталкивается менеджмент при реализации процессов управления [1]. Разрабатывая эффективную систему управления финансовой деятельностью, обычно возникают трудности, связанные со снижением затрат, сохранением высокой платежеспособности и рациональным использованием денежных средств. Необходимым моментом является внедрение модели финансового управления, которое обеспечивает стабильный рост стоимости бизнеса, основываясь на обеспечении финансовой устойчивости предприятия. Определение такой экономической стойкости организаций можно отнести к числу весомых проблем в финансовом управлении, так как недостаточный уровень финансовой устойчивости способен привести к неплатежеспособности субъекта и также отсутствию у него средств для того, чтобы развивать производство, а избыточный уровень будет препятствовать развитию бизнеса. Ключевым условием процветающего управления финансами предприятий является анализ и диагностика его финансовой устойчивости. Главная цель анализа – вовремя находить и ликвидировать недостатки в финансовой деятельности и находить резервы для укрепления финансового состояния компании и его платежеспособности. Актуальность, которая рассматривается в данной теме, обусловлена тем, что на сегодняшний день предприятиям необходимо уделять огромное внимание процессам, которые связаны с формированием и повышением эффективности использующихся у них финансовых ресурсов, а также активизировать поиск путей, чтобы улучшить свое финансовое состояние. Обеспечение финансовой устойчивости – это проблема, которая в последнее время стала очень актуальной. Она связана не только с финансовым кризисом 5 и ростом нестабильности, но также и с глобализацией экономического пространства, которое приводит к росту числа угроз, представленные в виде непостоянности рынков финансов, аномальных вариаций цен на энергоносители, прежде всего, на нефть и т.п.
Целью работы является анализ финансовой устойчивости деятельности предприятия и определение мероприятий, направленных на повышение эффективности управления. Поставленная цель определяет следующие основные задачи: - дать характеристику компании ООО «Гарант-Плюс»; - оценить финансовую устойчивость ООО «Гарант-Плюс» и определить ее тип; - выявить сложности, с которыми сталкивается менеджмент при реализации процессов производства; - разработать мероприятия повышения эффективности ООО «ГарантПлюс». Объект исследования: ООО «Гарант-Плюс». Предмет исследования: финансовая устойчивость предприятия.