🌞Кейс-задача № 2. Крупная торговая сеть «ПродуктГрад» (работает по 223-ФЗ) планирует закупку: • Партия свежих овощей и фруктов для распределительного центра (еженедельно, ассортимент из 30 позиций, общий объём около 5 млн руб./мес.); • Канцелярские товар
Кейс-задача № 2. Крупная торговая сеть ПродуктГрад (работает по 223-ФЗ) планирует закупку: Партия свежих овощей и фруктов для распределительного центра (еженедельно, ассортимент из 30 позиций, общий объём около 5 млн руб./мес.); Канцелярские товары
Новинка
Описание
Кейс-задача № 2.
Крупная торговая сеть «ПродуктГрад» (работает по 223-ФЗ) планирует закупку:
• Партия свежих овощей и фруктов для распределительного центра (еженедельно, ассортимент из 30 позиций, общий объём около 5 млн руб./мес.);
• Канцелярские товары для центрального офиса (разовая закупка на 200 тыс. руб.).
Руководство рассматривает два варианта: проводить все процедуры на коммерческой ЭТП B2B-Center (конкурентные процедуры) или использовать B2B-маркетплейсы (например, «Сделки.рф» или «Пульс цен») для части закупок. Отдел снабжения привык к конкурентным процедурам и не доверяет маркетплейсам. Специалисту по закупкам поручено подготовить аналитическую записку с обоснованием оптимальной стратегии.Показать/скрыть дополнительное описание
Крупная торговая сеть «ПродуктГрад» (работает по 223-ФЗ) планирует закупку:
• Партия свежих овощей и фруктов для распределительного центра (еженедельно, ассортимент из 30 позиций, общий объём около 5 млн руб./мес.);
• Канцелярские товары для центрального офиса (разовая закупка на 200 тыс. руб.).
Руководство рассматривает два варианта: проводить все процедуры на коммерческой ЭТП B2B-Center (конкурентные процедуры) или использовать B2B-маркетплейсы (например, «Сделки.рф» или «Пульс цен») для части закупок. Отдел снабжения привык к конкурентным процедурам и не доверяет маркетплейсам. Специалисту по закупкам поручено подготовить аналитическую записку с обоснованием оптимальной стратегии.Показать/скрыть дополнительное описание
Кейс-задача № 2. Крупная торговая сеть «ПродуктГрад» (работает по 223-ФЗ) планирует закупку: • Партия свежих овощей и фруктов для распределительного центра (еженедельно, ассортимент из 30 позиций, общий объём около 5 млн руб./мес.); • Канцелярские товары для центрального офиса (разовая закупка на 200 тыс. руб.). Руководство рассматривает два варианта: проводить все процедуры на коммерческой ЭТП B2B-Center (конкурентные процедуры) или использовать B2B-маркетплейсы (например, «Сделки.рф» или «Пульс цен») для части закупок. Отдел снабжения привык к конкурентным процедурам и не доверяет маркетплейсам. Специалисту по закупкам поручено подготовить аналитическую записку с обоснованием оптимальной стратегии..
Характеристики решённой задачи
Предмет
Учебное заведение
МФПУ «Синергия» Программы
Теги
Просмотров
1
Качество
Идеальное компьютерное
Размер
36,71 Kb
Список файлов
Кейс-задача № 2.docx
Анастасия Жукова
12 августа в 18:27
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
Отзывы на другие работы автора
Отзыв
🌞Современные строительные материалы Темы 1-6 / Самый полный сборник из правильных ответов на отлично! 100/100
Спасибо автору. Тест сдан на 100 баллов. Подошло даже для дпо 2024/2025г.
Отзыв
🌞Технология строительных процессов (Обучение) / Самый полный сборник из 209 правильных ответов на отлично! 100/100
Тест сдан на 93 б - отлично.Подошло для дпо 24/25г. Спасибо автору
Отзыв
🌞Финансовая грамотность Занятия 1-7 / Новый сборник из 312 ответов на отлично! 100/100
Спасибо за ответ! Все ответы подошли сдал на отлично
Отзыв
🌞Водоснабжение и водоотведение.ти / Самый полный сборник из правильных ответов на отлично! 100/100
Всё четко,100 из 100. Спасибо.
