📚 Коллекция ответов по предмету Командообразование в Синергии – большая база! 💯

Умение управлять коллективом — это ключевая … руководителя

Мотивация, которая поддерживает саморегуляцию человека – это … мотивация.

Желание добиться высоких результатов деятельности – это …

Трудоемкая и затратная по времени операция в процессе подбора персонала – это … интервью

В концепции управления человеком, гуманистическая «не человек для организации, а организация для человека» – это … функция руководителя.

В концепции управления человеческими ресурсами, ответственность может перекладываться на внешние причины вместо изменения курса – это особые …

Профиль должности, который создают комплексно, включая полное описание структуры должности, ее особенности и функционал — это … подход профилирования должностей.

Представьте, что Вы являетесь руководителем отдела контроля качества компании по продаже страховых продуктов. После внедрения новой системы оценки качества работы сотрудников не все прошли обучение по её использованию. Из-за этого не все сотрудники могут выполнять поставленные задачи. Как Вы поступите в данной ситуации?

Представьте, что Вы являетесь руководителем проектной командой отдела обучения компании по продаже автомобилей. Вам была получена разработка нового обучения для топ-менеджмента компании, но в проектной команде недостаточно людей для разработки т.к. помимо разработки нового обучения, команда курирует уже действующие проекты. Как Вы поступите в данной ситуации?

Представьте, что Вы являетесь генеральным директором компании по продаже дистанционного обучения. Ваша компания расширяется и поэтому Вы ищете ещё одного руководителя отдела продаж. У Вас есть три кандидата успешно прошедших собеседование. Первый – не умеет работать в команде, но даёт высокие показатели. Второй – не имеет опыта работы руководителем, но имеет большой опыт в продажах. Третий амбициозный, но не имеет опыта работы. Кого из кандидатов вы выберите?

В концепции использования трудового ресурса, максимальное использование трудового потенциала работников – это…

Синдром эмоционального выгорания – это состояние…

Установите последовательность принципов работы команды в порядке их реализации:

1. добровольность вхождения в команду
2. коллективное исполнение работы
3. коллективная ответственность
4. ориентированность оплаты труда на конечный результат

Процесс, группа навыков и набор инструментов, позволяющих эффективно организовать групповое обсуждение – это …

Короткое мероприятие по улучшению работы в команде: корпоративные программы, веревочные курсы, корпоративные праздники – это…

Представьте, что Вы руководитель отдела маркетинга компании по продаже спутникового телевидения. Отдел был создан недавно из сотрудников, которые уже работали в компании и которые пришли недавно. Вы обратили внимание на частые споры между сотрудниками отдела. Коллеги специально мешают друг другу выполнять свою работу, чтобы улучшить личные результаты. Командная работа невозможна. Как вы поступите в этой ситуации?

Чтобы сделать из группы людей команду, руководители обычно пользуются определёнными инструментами, в числе которых… (выберите 3 варианта ответа)

Желание быть похожим на другого человека – это …

Установите последовательность постановки целей по BSQ в порядке реализации:

1. действуй мелкими шагами
2. двигайся быстро
3. думай масштабно

Компетенции – это …

Установите соответствие между этапы командообразования и их описаниями:
A. комплектованиепереукомплектование
B. знакомствоуглубление знакомства
C. институализация
D. формирование общего видения
E. команда должна иметь права и обязанности, доступ к информационным и иным ресурсам
F. для сбора информации о потенциальных членах команды исследуются интеллектуальные способности, когнитивные стили, личностные черты, ценностные ориентации кандидатов
G. происходит знакомство и ориентировка членов команды друг в друге и в ситуации
H. основная цель этапа – согласование взглядов, позиций, образа желаемого будущего среди участников командообразования

Групповая эффективность, способность команды добиваться изначально обозначенных целей и выполнять задачи на 100% — это … команды.

Установите последовательность этапов формирования профиля должности в порядке их реализации

1. определение требований к опыту и навыкам
2. определение места должности в общей структуре организации
3. анализ ситуации и сбор данных
4. определение функционала должности

Организационно-социальная концепция управления персоналом – это концепция, которая …

Групповая эффективность – это показатель…

Пять лет экспериментов на производстве позволили выявить роли членов эффективной команды, в числе которых… (выберите 3 варианта ответа)

Представьте, что вы генеральный директор компании по продаже свежих цветов. Вы обратили внимание на текучесть среди директоров магазинов сети. Между магазинами нет взаимовыручки и показатели продаж низкие. Как вы поступите в этой ситуации?

Деиндувиализация – это поглощение человека…

Установите соответствие между видом анализа производительности и его целями
A. нисходящий анализ
B. восходящий анализ
C. равный анализ
D. анализ заказчиков проекта
E. оценка участниками команды друг друга
F. позволяет заказчикам проекта оценить эффективность команды
G. позволяет рассмотреть производительность команды проекта с точки зрения руководства, оценивая, как всю группу в целом, так и каждого члена команды в частности
H. позволяет рассмотреть результативность руководства с точки зрения участников команды. Основная цель – измерить удовлетворенность команды руководством

Представьте, что Вы являетесь руководителем отдела продаж финансовых продуктов в компании по продаже автомобилей с пробегом. На квартальной встрече отдела Вы понимаете, что несколько важных задач, поставленных на квартал не выполнены. Из-за этого план продаж не был выполнен. При этом сотрудники были постоянно заняты работой. Как вы поступите в этой ситуации?

Организационная культура – это культура…

Представьте, что Вы являетесь заместителем генерального директора в компании по продаже посуды. В одном из отделов уволился руководитель, после чего в отделе снизились показатели. Сотрудники приходят на работу без удовольствия. Выполнение плана продаж на месяц под угрозой. Как вы поступите в этой ситуации?

Современная теория и практика управления персоналом основана на концепциях … (укажите 2 варианта ответа)

Встреча с потенциальным работодателем или его представителем при приеме на работу –это …

Внешние мотивы – это …

Тесты способностей к анализу информации – это метод…

Корпоративные компетенции — это …

Представьте, что Вы являетесь руководителем юридического отдела в компании по продаже бытовой техники. Компания расширяется, недавно был открыт филиал в новом городе. В нем появились новые сотрудники Вашего отдела. Все познакомились, но только по видеосвязи. Для максимально качественной работы отдела этого недостаточно. Как вы поступите в этой ситуации?

Установите последовательность уровней производительности:

1. восходящий анализ
2. равный анализ
3. нисходящий анализ

В концепции управления персоналом, элемент формальной организационной структуры – это … человека в системе управления.

Установите соответствие ценностей компании с их описанием
A. достижимость
B. командность
C. клиентность
D. проактивность
E. высшая ценность компании, которая обеспечивает стремление опередить рынок, предложить продукт раньше остальных, предвидеть проблемы и подготовить решения до того, как их найдут конкуренты
F. высшая ценность компании, которая обеспечивает группирование клиентов и выбор наиболее приоритетных групп
G. базовая ценность компании, которая стимулирует специалиста добиваться результата
H. базовая ценность компании, которая подразумевает взаимозаменяемость в команде, отношения между работником и начальником на равных

Установите соответствие между этапами детальной оценки резюме и их описаниями:
A. образование
B. опыт работы
C. достижения
D. персональная информация
E. данный пункт оценивается очень индивидуально, так как связан с часто встречающимися в компаниях случаями дискриминации по возрасту (наиболее распространено), полу, национальной принадлежности
F. определяется общее направление: техническое гуманитарное экономическое естественные науки
G. если место работы - крупная известная компания, название которой уже говорит об
определенном уровне соискателя
H. это является важной информацией для понимания личностного портрета соискателя, его жизненных целей и ценностей

Внутренняя мотивация – это мотивация, которая формируется…

Популярный человек в команде, который обладает эмпатией, создаёт в коллективе дружескую атмосферу, помогает решить конфликты между коллегами – это … команды

Аналитик-стратег – это…

Метод проведения собеседования, когда кандидату предлагается решить реальную или смоделированную проблемную ситуацию — это … интервью

Упражнения, позволяющие превратить коллектив в одно целое – это …