Отчёт по практике: Производственная практика - Кадровый менеджмент

КЕЙС №1 Проанализируйте кадровую политику организации, на базе которой Вы проходите практику, и внесите в таблицу. Сделайте выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации, основываясь на выявленных данных. № Критерии анализа кадровой политики Характеристики критериев 1 Штатный состав организации (абсолютное число сотрудников/ доля сотрудников от общего численного состава) Руководители    чел. % Специалисты чел. % Служащие чел. % Производственный персонал чел. % 2 Количество сотрудников, повышенных в должности за   последние 3 года   Руководители   Специалисты   Служащие   Производственный персонал   3 Количество сотрудников, повысивших квалификацию (прошедших внутреннее или внешнее обучение) за последние 3 года Руководители    чел. Специалисты чел. Служащие чел. Производственный персонал чел. 4 Текучесть кадров за последние 3 года 2018: Ктек= 2019: Ктек= 2020: Ктек= Выводы о возможностях и угрозах для внедрения изменений в организации:     КЕЙС №2 В организации принято решение внедрить процедуру аттестации.

До настоящего момента практики проведения аттестаций не существовало ни для одной из категорий сотрудников.            Изложите порядок действий по разработке и внедрению данной процедуры, укажите участников и необходимое документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу: № Содержание действий Участники  (кто осуществляет действие) Документационное обеспечение 1.       2.       ….       N                          Нужно ли заранее извещать работников о проведении аттестации? За какой срок до ее проведения? Что должно стать результатом аттестации? Где и как необходимо использовать результаты аттестации?          КЕЙС №3   В организации принято решение внедрить систему наставничества для производственного персонала.

До настоящего момента наставничество в организации не применялось ни для одной из категорий сотрудников.            Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы наставничества, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу:   № Содержание действий Участники  (кто осуществляет действие) Документационное обеспечение         1.       2.       ….

      N             Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе?       Что должно стать результатом наставничества? Как оценить эффективность выполненной работы?       КЕЙС №4 В организации принято решение внедрить систему адаптации новых сотрудников.      Изложите порядок действий по подготовке и внедрению системы адаптации, укажите участников и документационное обеспечение.

Внесите информацию в таблицу: № Содержание действий Участники  (кто осуществляет действие) Документационное обеспечение 1.       2.       ….       N                   Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть на данном этапе? Что должно стать результатом адаптации сотрудника? Как оценить эффективность выполненной работы?           КЕЙС №5  В организации принято решение создать кадровый резерв на выдвижение.

           Изложите порядок действий по подготовке и внедрению проекта, укажите участников и документационное обеспечение. Внесите информацию в таблицу: № Содержание действий Участники  (кто осуществляет действие) Документационное обеспечение 1.       2.       ….       N                               Какие управленческие вопросы нужно решить, приступая к подготовке данного проекта? Какие проблемы могут возникнуть в процессе его реализации? Как оценить эффективность работы с кадровым резервом? .