Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Кадровый менеджментОтчет по производственной практике на примере организацииОтчет по производственной практике на примере организации
5,00546
2026-01-122026-01-12СтудИзба
Отчёт по практике: Отчет по производственной практике на примере организации
Новинка
Описание
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента
Направление подготовки /специальность: 38.03.03 Управление персоналом
Профиль/специализация: Кадровый менеджмент
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Технологическая (проектно - технологическая практика)
5 семестр
Содержание индивидуального задания на практику
№ п/п
Виды работ
1.
Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2.
Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам учебной практики
(Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)
2.1.
Выясните карьерный путь одного из руководителей организации, на базе которой Вы проходите практику.
Нарисуйте карьерную траекторию этого руководителя и определите, к какому типу карьеры (вертикальная, горизонтальная, ступенчатая) он относится.
Объясните с точки зрения «якорей карьеры» Э.Шейна, какими мотивами работника обусловлена данная траектория и какие еще факторы (рыночные и внутриорганизационные) повлияли на выбор такой карьеры. Чтобы выяснить мотивы карьеры, проинтервьюируйте руководителя.
2.2.
Определите, какие типы карьер (вертикальная, горизонтальная, ступенчатая, центростремительная) реализуются в организации, на базе которой Вы проходите практику.
Приведите пример одного из типов карьеры работника, занимающего не руководящую должность (нарисуйте траектории и укажите названия должностей на каждой ступени). Объясните, какими мотивами работника обусловлена данная траектория и какие еще факторы (рыночные и внутриорганизационные) повлияли на выбор такой карьеры.
2.3.
Выясните карьерный путь одного из руководителей среднего звена организации, на базе которой Вы проходите практику.
Определите, к какому типу (авантюрный, суперавантюрный, традиционный, последовательно-кризисный или др.) относится карьера данного руководителя.
Объясните с точки зрения «якорей карьеры» Э.Шейна, какими мотивами работника обусловлена данная траектория и какие еще факторы (рыночные и внутриорганизационные) повлияли на выбор такой карьеры. Чтобы выяснить мотивы карьеры, проинтервьюируйте руководителя.
2.4.
Опишите структуру профессиональной деятельности, одного из специалистов HR-подразделения организации, на базе которой Вы проходите практику:
- цели и результаты;
- содержание деятельности (т.е. в чем она заключается);
- средства (технические, информационные, организационные и др. ресурсы, которыми необходимо пользоваться);
- методы и технологии;
- условия работы.
2.5.
Проанализируйте следующие особенности деятельности на рынке труда организации, на базе которой Вы проходите практику:
- приоритетный сегмент рынка трудовых ресурсов;
- формы привлечения новых сотрудников;
- стратегические партнеры из числа сервисных структур на рынке труда.
3.
Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4.
Оформление отчета о прохождении практики.
5.
Защита отчета по практике.
Факультет Менеджмента
Направление подготовки /специальность: 38.03.03 Управление персоналом
Профиль/специализация: Кадровый менеджмент
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Технологическая (проектно - технологическая практика)
5 семестр
Содержание индивидуального задания на практику
№ п/п
Виды работ
1.
Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2.
Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам учебной практики
(Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)
2.1.
Выясните карьерный путь одного из руководителей организации, на базе которой Вы проходите практику.
Нарисуйте карьерную траекторию этого руководителя и определите, к какому типу карьеры (вертикальная, горизонтальная, ступенчатая) он относится.
Объясните с точки зрения «якорей карьеры» Э.Шейна, какими мотивами работника обусловлена данная траектория и какие еще факторы (рыночные и внутриорганизационные) повлияли на выбор такой карьеры. Чтобы выяснить мотивы карьеры, проинтервьюируйте руководителя.
2.2.
Определите, какие типы карьер (вертикальная, горизонтальная, ступенчатая, центростремительная) реализуются в организации, на базе которой Вы проходите практику.
Приведите пример одного из типов карьеры работника, занимающего не руководящую должность (нарисуйте траектории и укажите названия должностей на каждой ступени). Объясните, какими мотивами работника обусловлена данная траектория и какие еще факторы (рыночные и внутриорганизационные) повлияли на выбор такой карьеры.
2.3.
Выясните карьерный путь одного из руководителей среднего звена организации, на базе которой Вы проходите практику.
Определите, к какому типу (авантюрный, суперавантюрный, традиционный, последовательно-кризисный или др.) относится карьера данного руководителя.
Объясните с точки зрения «якорей карьеры» Э.Шейна, какими мотивами работника обусловлена данная траектория и какие еще факторы (рыночные и внутриорганизационные) повлияли на выбор такой карьеры. Чтобы выяснить мотивы карьеры, проинтервьюируйте руководителя.
2.4.
Опишите структуру профессиональной деятельности, одного из специалистов HR-подразделения организации, на базе которой Вы проходите практику:
- цели и результаты;
- содержание деятельности (т.е. в чем она заключается);
- средства (технические, информационные, организационные и др. ресурсы, которыми необходимо пользоваться);
- методы и технологии;
- условия работы.
2.5.
Проанализируйте следующие особенности деятельности на рынке труда организации, на базе которой Вы проходите практику:
- приоритетный сегмент рынка трудовых ресурсов;
- формы привлечения новых сотрудников;
- стратегические партнеры из числа сервисных структур на рынке труда.
3.
Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4.
Оформление отчета о прохождении практики.
5.
Защита отчета по практике.
Файлы условия, демо
Характеристики отчёта по практике
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
521,22 Kb
Список файлов
Отчет Кадровый менеджмент (2).docx
Печать и подпись.docx
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
МФПУ «Синергия» 

















