Отчёт по практике: БФ АО НПО Прибор
Описание
Содержание отчета о практике
Оглавление
I Индивидуальное задание на практику. 3
1.Изучение программы практики и прохождение вводного инструктажа. 7
2.Ознакомление с учредительными документами организации. 7
3.Анализ функций структурных подразделений и организационной структуры БФ АО «НПО «Прибор» 7
4. Проект по улучшению деятельности организации с использованием информационных технологий. 11
5. Определение роли в социальном взаимодействии и командной работе. 13
8. Прикладные аспекты теорий управления персоналом и российского законодательства. 20
9. Комплексный подход к сбору и анализу данных (2023-2025 гг.) 23
10. Выполнение профессиональных обязанностей в соответствии с индивидуальным планом.. 27
11. Сбор, обработка, анализ, обобщение и систематизация информации, выводы и заключения 28
I Индивидуальное задание на практику
№ пп | Содержание задания | Сроки выполнения задания |
1. | Участие в установочной конференции | |
2. | Изучить рабочую программу практики и методические рекомендации по ее прохождению. Пройти вводный инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а так же правилами внутреннего трудового распорядка, правила корпоративной и организационной культуры. | |
3. | Ознакомиться с учредительными документами, регламентирующими деятельность организации. | |
4. | Изучение функций структурных подразделений организации (отразить организационную структуру) и должностных обязанностей сотрудников подразделения, в котором студент проходит практику | |
5. | Разработать проект, направленный на улучшение деятельности организации. Сформулировать в рамках поставленной цели проекта совокупность задач, обеспечивающих ее достижение с использованием информационных технологий и программных средств | |
6. | Определить свою роль в социальном взаимодействии и командной работе, исходя из стратегии сотрудничества для достижения поставленной цели (обозначить роли всех работников структурного подразделения, в котором студент проходит практику) | |
7. | Используя современные методики выявления необходимости персонала в обучении, разработать план мероприятий по развитию, обучению и построению профессиональной карьеры персонала в динамике 3 года с использованием информационных технологий и программных средств. | |
8. | Провести оценку состояния экономической, социальной, политической среды, деятельности органов государственной власти РФ, органов государственной власти субъектов РФ; органов местного самоуправления, государственных и муниципальных предприятий и учреждений, некоммерческих организаций в динамике за 3 года, организация выбирается по месту прохождения практики в табличном и графическом виде. С использованием информационных технологий и программных средств. | |
9. | Изучить и описать экономическую, организационную, управленческую, социологическую и психологическую теории, российское законодательство и сферу применения этих знаний в работе с персоналом при решении профессиональных задач. Применить комплексный подход к сбору данных в динамике за 3 года, современные методы их обработки и анализа при решении управленческих и исследовательских задач в сфере управления персоналом с использованием информационных технологий и программных средств | |
10. | Выполнение профессиональных обязанностей, возложенных на студента в соответствии с индивидуальным планом прохождения практики | |
11. | Осуществить сбор информации необходимой для написания отчета. Обработать и проанализировать результаты исследования. Обобщить и систематизировать результаты исследования, сформировать выводы и заключения. | |
12. | Участие в итоговой конференции по итогам практики с предоставлением всей документации |
III Отчет
Введение
Актуальность исследования. В современных условиях геополитической напряженности и реализации курса на достижение технологического суверенитета РФ, предприятия оборонно-промышленного комплекса, такие как Богородский филиал АО «НПО «Прибор» имени С.С. Голембиовского», выполняют стратегическую задачу по обеспечению обороноспособности страны. Однако высокая производственная нагрузка, связанная с выполнением государственного оборонного заказа, требует от менеджмента предприятия не только модернизации станочного парка, но и совершенствования системы управления персоналом, оптимизации организационной структуры и внедрения современных информационных технологий в управленческие процессы. Особую значимость приобретает способность организации адаптироваться к изменениям внешней среды, эффективно использовать человеческий капитал и применять научно обоснованные методы принятия управленческих решений. Настоящее исследование направлено на анализ текущего состояния системы менеджмента филиала и разработку практических рекомендаций по ее улучшению.
Объект исследования – Богородский филиал Акционерного общества «Научно-производственное объединение «Прибор» имени С.С. Голембиовского» (далее – БФ АО «НПО «Прибор»). Предприятие является одним из старейших в регионе (основано в 1941 году) и ключевым производителем малокалиберных боеприпасов.
Предмет исследования – совокупность организационно-управленческих, социально-экономических и психологических отношений, возникающих в процессе деятельности структурных подразделений БФ АО «НПО «Прибор».
Цель: Разработка проекта улучшения деятельности на основе анализа за 2023- ИТ. 2025 гг. с использованием.
Для достижения поставленной цели в рамках исследования необходимо решить 12 задач (соответствуют пунктам ИЗ 2-13).
Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретической основой работы послужили фундаментальные положения экономической теории, теории менеджмента, психологии управления и социологии труда. В ходе исследования применялись общенаучные методы (анализ, синтез, сравнение, обобщение), а также специальные методы: анализ документов, анкетирование, интервьюирование, методы статистической обработки данных, SWOT-анализ. Обработка данных осуществлялась с использованием пакета прикладных программ Microsoft Excel и специализированного программного обеспечения для управления персоналом.
Информационная база исследования сформирована на основе учредительных документов, локальных нормативных актов, статистической и бухгалтерской отчетности БФ АО «НПО «Прибор» за 2023–2025 гг., данных кадрового учета, материалов официального сайта предприятия и головной организации (Госкорпорация Ростех), а также результатов собственных наблюдений автора в период прохождения практики.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные в ходе исследования рекомендации и проект по улучшению деятельности организации могут быть использованы руководством Богородского филиала АО «НПО «Прибор» для оптимизации управленческих процессов, повышения эффективности системы обучения и развития персонала, а также для совершенствования социальной политики предприятия.
Структура отчета. Отчет по научно-исследовательской работе состоит из введения, основной части, разделенной на главы в соответствии с программой практики, заключения, приложения и списка использованной литературы.
РГСУ
all_at_700















