Курсовая работа: Анализкачества обслуживания в ИП Уварова Ирина Владимировна
Описание
ВВЕДЕНИЕ | 11 |
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ В ИП УВАРОВА ИРИНА ВЛАДИМИРОВНА | 13 |
1.1. Общая характеристика ИП Уварова Ирина Владимировна | 13 |
1.2. Анализ основных экономических показателей деятельности ИП Уварова Ирина Владимировна | 14 |
1.3. Анализ организационной структуры ИП Уварова Ирина Владимировна | 17 |
1.4. Анализ качества обслуживания клиентов в ИП Уварова Ирина Владимировна | 20 |
ВЫВОДЫ | 35 |
ГЛАВА 2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ КЛИЕНТОВ В ИП УВАРОВА ИРИНА ВЛАДИМИРОВНА | 36 |
2.1. Рекомендация по оптимизации веб-сайта и системы онлайн- записи для улучшения пользовательского опыта | 36 |
2.2. Рекомендация по внедрению программы лояльности | 40 |
2.3. Рекомендация по организации и проведению обучающих мероприятий для повышения квалификации и эффективности работы персонала | 41 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 43 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ | 45 |
ПРИЛОЖЕНИЯ |
В современных реалиях, где каждый день более 100 тысяч салонов красоты и барбершопов заботятся о внешности граждан нашей страны, качество обслуживания становится одним из ключевых факторов успешного функционирования бизнеса в индустрии красоты.
«За успехами большинства сервисных предприятий (салонов красоты, парикмахерских, студий) стоит обязательство по эффективному внедрению стратегии сервиса в стратегию предприятий. Успешная реализация профессиональной стратегии сервиса, ее продажи, способствуют увеличению прибыли и рентабельности в геометрической прогрессии, при минимизации рекламы и маркетинга». [14]
«Услуги, предоставляемые салонами красоты, относятся к категории очень востребованных. Неудивительно, что в наше время города изобилуют предприятиями, работающими в сфере бьюти-индустрии. Такое положение вещей породило среди них достаточно жёсткую конкуренцию. Как выделиться на фоне заведений, предоставляющих, по сути, одни и те же услуги, какими «фишками» привлечь потенциальных клиентов, а затем превратить их в постоянных? Ответ очевиден: повысить клиентский сервис в салоне красоты».[30]
Все вышесказанное подтверждает актуальность темы по улучшению качества обслуживания потребителей.
Целью работы является разработка рекомендаций по улучшению качества обслуживания в имидж-лаборатории «ПЕРСОНА» (ИП Уварова Ирина Владимировна)
Данная цель обусловила постановку следующих задач:
- Изучить теоретические основы качества обслуживания на предприятии
- Проанализировать деятельность имидж-лаборатории
«ПЕРСОНА» (ИП Уварова Ирина Владимировна)
- Провести анализ качества обслуживания в имидж-лаборатории
«ПЕРСОНА» (ИП Уварова Ирина Владимировна)
- Разработать рекомендации по улучшению качества обслуживания в имидж-лаборатории «ПЕРСОНА» (ИП Уварова Ирина Владимировна)
Объектом работы является имидж-лаборатория «ПЕРСОНА» (ИП Уварова Ирина Владимировна).
Предметом работы является качество обслуживания предприятия. Методы, используемые в работе: анализ, синтез, наблюдение,
анкетирование.
Практическая значимость заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы для повышения качества обслуживания в компании. Эти результаты помогут имидж-лаборатории
«ПЕРСОНА» повысить свою эффективность, внедрив предложенные рекомендации по улучшению сервиса.
all_at_700
















