Курсовая работа: Курсовая работа - Эффективность системы отбора персонала в организации (на примере ООО «Агроторг» магазин «Пятёрочка»)

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Рязанский государственный радиотехнический университет»

ИНЖЕНЕРНО–ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра «Государственное, муниципальное и корпоративное управление»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

«Экономика управления персоналом»

на тему:

Эффективность системы отбора персонала в организации (на примере ООО «Агроторг» магазин «Пятёрочка»)

Выполнил:

Проверил:

Рязань, 2019

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1 Теоретические аспекты системы отбора персонала…………………………..5

1. Понятие отбора персонала……………………………………………………5
2. Основные этапы отбора персонала…………………………………………..7
3. Основные методы отбора персонала……………………………………….10

1. Анализ системы отбора персонала на примере ООО «Агроторг» магазин «Пятёрочка»……………………………………………………………………...15
   1. Характеристика деятельности и кадрового состава ООО «Агроторг» магазин «Пятёрочка»……………………………………………………………15
   2. Анализ системы отбора персонала в ООО «Агроторг» магазин «Пятёрочка»……………………………………………………………………..17

3 Рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала в ООО «Агроторг» магазин «Пятёрочка»………………………………………………19

Заключение……………………………………………………………………….25

Список используемой литературы……………………………………………...27

Введение

Актуальность. Отбор персонала – одна из важнейших задач кадровой службы любого предприятия. Это не только комплектация штата, но и создание резерва кандидатов на все рабочие места с учётом будущих изменений, таких как уход сотрудников на пенсию, декретные отпуска, окончание сроков трудовых договоров и другое.

Отбор персонала - это длительная и ответственная работа, поскольку она относится к начальному этапу управления персоналом.

Основной целью отбора персоналом в любой организации является обеспечение эффективной деятельности работников в пределах организации и формирование персонала как личностей, обладающих высокой ответственностью, коллективной психологией, высокой квалификацией, развитым чувством делового партнерства, корпоративной и организационной культурой.

Эффективный отбор начинается с точной характеристики работы, с анализа работы конкретной должности. Далее составляется должностная инструкция, на основании которой формулируются требования к кандидатам.

Одним из важных этапов является рекламирование работы, привлечение кандидата. Собеседование все еще сохраняет свою популярность как один из самых важных элементов процесса отбора персонала.

Целью данной курсовой работы будет являться разработка рекомендаций для повышения эффективности системы отбора персонала на примере отдела продаж ООО «Агроторг» магазин «Пятёрочка».

Задачи, для реализации поставленной цели:

1. Изучить сущность, методы и этапы отбора персонала;

2. Провести анализ предприятия и кадрового состава ООО «Агроторг» магазин «Пятёрочка»;

3. Провести анализ системы отбора персонала на предприятии;

4. Основываясь на полученной информации, разработать план мероприятий по повышению эффективности отбора персонала на предприятии.

Объект исследования - система отбора персонала в ООО «Агроторг» магазин «Пятёрочка».

Предмет исследования - методы повышения эффективности системы отбора персонала.