ВКР: Социальные программы как инструмент системы стимулирования труда персонала в организации»

Содержание

Введение……………………………………………………………...…………...3
Глава 1. Теоретико-методические основы разработки социальных программ организации………...………………………………………………..6
1.1. Социальные программы организации: сущность, виды…………...……….6
1.2. Формирование социальных программ и роль социальных программ в системе стимулирования труда…………………………………………………19
Глава 2. Анализ социальных программ в государственной и коммерческой организации……………………………...……………………27
2.1. Характеристика социальных программ, применяемая на государственной гражданской службе на примере «Управление ЗАГС города Москвы»………………………………………………………………………….27
2.2. Сравнительное исследование социальных программ бизнес-организации и государственной гражданской службы на примере аудиторской компании «КПМГ» и «Управление ЗАГС города Москвы»………………………………………………………………………….39
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию социальных программ на государственной гражданской службе…………...…………..52
3.1. Современные тенденции социальных программ в российских организациях……………………………………………………………………..52
3.2. Совершенствование социальных программ для государственных гражданских служащих, как инструмента системы стимулирования труда….62
Заключение…………………………………...……...………………………….70
Список используемых источников и литературы…………………….……75
Приложения………………………………………...…………………………...81
Приложение 1. Структура Управления ЗАГС г. Москвы……………………...81
Приложение 2. Анкета «Социальные программы компании КПМГ»………...82

Введение

Тема социальные программы как инструмент стимулирования труда персонала в организации является актуальной и важной. Работодатели применяют данные программы, так как они способны оказать стимулирующее воздействие на сотрудников организации. В связи с этим увеличивается производительность труда и эффективность сотрудников, сокращается текучесть кадров и более того повышается общий уровень удовлетворенности среди персонала. Кроме того, данное воздействие благоприятно влияет на реализацию деятельности компании в целом. Но несмотря на все выше перечисленные факторы, если обратиться к статистическим данным, можно сделать вывод, что в Российской Федерации функционируют организации, не реализующие социальные программы. Хотя данные программы популяризированы по всему миру, так как активно интегрируются в организациях разных уровней.
Неоспоримый факт, социальные программы обладают огромным количеством плюсов, кот