Курсовая работа: Управление проектом производства работ по строительству земляного полотна железнодорожного пути

Введение
Железнодорожный транспорт является одним из самых важных средств массовой транспортировки, обеспечивающим связь между крупными городами и населенными пунктами. В современных условиях все большее значение приобретают новые железнодорожные линии, которые позволяют сокращать время перевозок грузов и пассажиров.
Целью данной курсовой работы является разработка проекта по строительству земляного полотна на новой железнодорожной линии. Земляное полотно представляет собой основу железнодорожной трассы, на которой укладываются рельсы и строятся переезды и другие сооружения.
В ходе работы будут рассмотрены технологии и методы строительства земляного полотна, проведен расчет необходимого объема земляных работ, определены требования к качеству материалов и проведен экономический анализ проекта.
Полученные результаты могут быть использованы для реализации проекта по строительству новой железнодорожной линии, что позволит улучшить транспортную доступность городов и населенных пунктов.
Миссией разработки проекта по строительству земляного полотна на новой железнодорожной линии является обеспечение безопасного и эффективного движения поездов, уменьшение времени перевозки грузов и пассажиров, а также снижение эксплуатационных расходов железной дороги. Кроме того, проект направлен на ускорение экономического и социального развития региона, улучшение транспортной инфраструктуры, создание новых рабочих мест и повышение качества жизни жителей. В целом, основная цель проекта заключается в создании современной и эффективной железнодорожной инфраструктуры для обеспечения развития транспортной системы страны и улучшения качества жизни граждан.
Цель проекта - создание качественного земляного полотна для новой железнодорожной линии с использованием передовых технологий и методов строительства. Проект направлен на объединение областей, городов и населенных пунктов, улучшение доступности к новым рынкам и возможностям работы, а также уменьшение зависимости от транспортных средств на основе ископаемых видов топлива. Все работы по строительству будут выполняться в соответствии с законодательными и нормативными требованиями, а также с учетом экологических и социальных факторов.
В работе поставлены и решены следующие задачи:

• Определение стоимости проекта: расчет стоимости земляных работ, закупка необходимого оборудования и материалов, определение затрат на трудовые ресурсы.
• Технико-экономическое обоснование проекта: проведение анализа эффективности инвестиций, расчет ожидаемых доходов и рисков проекта.
• Оценка потенциальных рисков: проведение анализа возможных препятствий, которые могут повлиять на успешность проекта, например, изменение законодательства, экономические кризисы или непредвиденные обстоятельства.
• Разработка графика работ: составление плана работ, оценка сроков завершения каждого этапа проекта.
• Подготовка бизнес-плана: разработка плана финансовых показателей, определение необходимых инвестиций и прогноза прибыли.

Работа состоит из введения, 3 разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений А, Б и В.

• Управление проектами
  • Управление проектами: сущность и содержание

Управление проектами – работы, направленные на решение задач и достижение целей проекта. Чтобы лучше понять, для чего компаниям необходимо проектное управление, разделим понятия «процесс» и «проект».
Процесс ориентирован на устойчивую непрерывную деятельность, упорядоченную рутину. Например, таков технологический или бизнес-процесс.
В основе процесса – поток ценностей и взаимодействий, которые дальше будут повторяться по циклу. Часто процессы регламентированы. В управлении это называется процессно-ориентированным подходом.
Проект – уникальная цель с ограничениями по времени, бюджету и качеству. Поэтому план по его достижению создаётся каждый раз заново. Это называется проектно-ориентированным подходом.
Процесс можно сравнить с массовым