Курсовая работа: Внутрифирменная мобильность персонала

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1 ВНУТРИФИРМЕННАЯ МОБИЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ФОРМИРОВАНИЯ КАЧЕСТВА ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ………………………….5
1.1 Понятие внутрифирменной мобильности, ее виды…………………………5

1.2 Факторы, влияющие на внутрифирменную мобильность………………….9

1.3 Внутрифирменная мобильность на российском рынке труда……………12

2 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ВНУТРИФИРМЕННОЙ МОБИЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ

ООО «ГОРССТРОЙ»………………………………………………………………18

2.1 Анализ кадрового состава…………………………………………………...18
2.2 Анализ уровня внутрифирменной мобильности персонала………………22
2.3 Разработка мероприятий по устранению существующих недостатков в организации труда персонала предприятия……………………………………26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………..………….37

ВВЕДЕНИЕ
Переход к инновационному социально ориентированному типу развития экономики, который заявлен в Концепции долгосрочного социально-экономического развития России, определяет понимание человеческого потенциала как ведущего фактора экономического и социального развития страны. Происходящие процессы формируют серьезные требования к гибкости и эффективности функционирования рынка труда, который является одним из базовых элементов рыночной экономики и охватывает большинство трудовых ресурсов общества, а также определяют повышение требований работников к различным аспектам трудовой жизни.
Таким образом, особую актуальность приобретают вопросы усиления внутрифирменной мобильности и повышения качества трудовой жизни с целью формирования благоприятных условий для самореализации личности, ее профессионального развития, а также включения трудовой деятельности как органического всеобъемлющего элемента социальной жизни на уровне организации и общества в целом.
На внутрифирменном уровне трудовая мобильность наряду с другими факторами способствует достижению сбалансированности спроса и предложения рабочей силы в организации