Курсовая работа: Бизнес – план как инструмент стратегического управления.

Содержание

Введение
1. Сущность и значение бизнес-плана как инструмента стратегического управления
1.1. Понятие бизнес-плана, его классификация
1.2. Нормативно-правовое обеспечение бизнес-планирования
2. Анализ содержания основных разделов бизнес-плана
2.1. Современное состояние разделов бизнес-плана
2.2. Основные показатели финансового раздела бизнес-плана
3. Проблемы при составлении бизнес-плана и пути их решения
3.1. Анализ составления бизнес-плана
3.2. Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию бизнес-плана
Заключение
Библиографический список














Введение

В настоящее время, в условиях перехода к рыночной экономике, особенно актуальным становится умение предпринимателя планировать свою деятельность на краткосрочную и долгосрочную перспективу. При этом бизнес-план является одним из основных документов, постоянным рабочим инструментом, позволяющим формализовать процесс развития компании в комплексный документ, отражающий основные аспекты и направления функционирования кампании. В современной деловой практике, бизнес-план больше не рассматривается как документ исключительно для привлечения инвестиционных средств на предприятие. Сейчас его функции гораздо шире – это ключевой элемент для стратегического и финансового менеджмента. Ни один более или менее крупный проект не может проводиться без бизнес-плана, призванного убедить все заинтересованные стороны в эффективности проекта. Он даёт возможность ещё на стадии подготовки проекта обнаружить возможные проблемы и риски, когда они ещё не стали реальными, а объективный взгляд профессионального разработчика поможет заранее предупредить их и свес