Глава 10(ремонты) (995088), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Потребная ремонтная площадь зависит от структуры генерирующих мощностей энергообъединения: чем больше удельный вес тепловых электростанций, чем больше блочных электростанций, тем больше требуется ремонтная площадь. В тех случаях, когда располагаемая ремонтная площадь больше потребной для проведения ремонта оборудования, необходимости в специальном ремонтном резерве мощности в энергообъединении не возникает.
Уменьшение потребной ремонтной площади может быть достигнуто за счет мероприятий по сокращению длительности простоя оборудования в данном ремонте и удлинению межремонтных периодов. В отдельных случаях располагаемая ремонтная площадь в данном году может быть увеличена на ΔF
за счет ускорения ввода новой мощности против сроков по условиям покрытия графика нагрузки.
При заданном (неизменном) годовом графике месячных максимумов электрической нагрузки электрообъединения и изменении длительности простоя агрегатов в ремонте меняется соотношение между располагаемой и потребной ремонтными площадями и соответственно изменяется величина эксплуатационного резерва мощности в энергообъединении. При этом изменение величины эксплуатационного резерва может иметь место как в течение всего года, так и только в отдельные внутригодовые периоды времени. Соответственно этому будут различными и экономические последствия изменения длительности простоя в ремонте. В первом случае заданный график электрической нагрузки энергообъединения может быть покрыт меньшей установленной мощностью при одинаковой величине эксплуатационного резерва мощности в энергообъединении.
Следовательно, будет имеет место полный мощностный эффект, экономический результат которого выражается, во-первых, в экономии капитальных вложений и, во-вторых, в экономии эксплуатационных расходов на содержание резервной мощности, включая её ремонт.
Однако не всегда сокращение ремонтного простоя приводит к полному мощностному эффекту. Повышение эксплуатационного резерва мощности может достигаться только в отдельные периоды в пределах года, что не позволяет уменьшить установленную мощность. Мощностный эффект получается частичным. Он позволяет сократить возможный ущерб от аварийного недоотпуска электроэнергии потребителям, а также улучшить распределение нагрузки и выработки энергии между совместно работающими агрегатами в энергообъединении, обеспечивая, таким образом, определенную экономию топлива, так называемый топливный эффект.
При формировании календарного графика ремонта основного оборудования в энергообъединении приходится учитывать ограничения не только по величине суммарной мощности одновременно выводимого в ремонт оборудования, но и по располагаемым ресурсам рабочей силы и её распределению по ремонтным подразделениям. Наряду с этим должны учитываться требования, способствующие соблюдению устойчивых надежных экономичных режимов работы. Исходя из этих соображений, стремятся выводить в ремонт приблизительно равные мощности котлов и турбинных агрегатов, для этого:
- соблюдают по возможности одинаковую периодичность капитальных ремонтов для отдельных агрегатов;
- осуществляют ремонт теплоэлектроцентралей с преобладающей отопительно-вентиляционной нагрузкой в летний период времени, а ремонт торфяных электростанций – весной;
- в энергообъединениях с мощными гидростанциями стремятся максимально использовать многоводный период для ремонта оборудования тепловых электростанций и АЭС;
- крупные наиболее экономичные КЭС выводят в ремонт в период наибольшего снижения электрической нагрузки энергосистемы с целью своевременной подготовки к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузки и экономии топлива. В этом случае меньше перерасход топлива в энергосистеме при компенсации недовыработки выведенных в ремонт крупных агрегатов выработкой менее экономичных.
На основе установленных сроков вывода в ремонт основного оборудования на электрических станциях планируются сроки и объемы ремонта всего оборудования (по агрегатам, цехам, предприятию в целом), используя при этом:
- записи в цеховых журналах;
- ведомости объемов работ и акты о приемке оборудования из ремонтов в предыдущие годы;
- аварийные акты;
- план противоаварийных мероприятий и др.
Электростанцией составляется титульный список объектов капитального ремонта в соответствии со средствами, выделенными на капитальный ремонт основных фондов электростанции.
10.5. Сетевые методы планирования и управления ремонтными работами на производстве.
Проведение ремонтных работ представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий. Поэтому эти работы необходимо заранее планировать.
Составление оптимального годового ремонтного плана энергообъединения – сложная и трудоемкая задача. Под оптимальным следует понимать такой ремонтный план, который при принятой в энергообъединении организации ремонтного обслуживания электростанций (заданном составе и размещении ремонтных подразделений, т. е. неизменных капиталовложениях в ремонтную базу) может обеспечивать выполнение заданного графика нагрузки потребителей с надежностью не ниже нормативной и проведение планового объема ремонтных работ с минимальными затратами в энергообъединении (включая топливный и мощностный эффекты).
При составлении ремонтного плана – при том или ином распределении во времени ремонта оборудования, – должны учитываться многочисленные и противоречивые требования, влияние графика ремонта на годовой баланс рабочей силы ремонтных предприятий, расход топлива и баланс мощности в энергообъединении. Эта задача может быть успешно решена на основе принятых в стране методических положений с учетом особенностей энергоремонтного производства и современных средств вычислительной техники.
Одним из основных методов планирования и управления являются системы сетевого планирования и управления (СПУ). Они предназначены для управления деятельностью коллективов людей с целью достижения определенного конечного результата и используются в таких областях, как научные исследования, проектирование новой техники, подготовка и освоение производства новых видов изделий, материально-техническое снабжение, строительство и монтаж новых, равно как и реконструкция и ремонт действующих производственных объектов.
Их применение особенно эффективно в тех случаях, когда достижение поставленной задачи требует согласованных (координированных) во времени действий многих участников комплекса работ, охвата большого числа разнообразных работ и взаимосвязей их исполнителей, а также учета степени воздействия каждого из них на конечный результат. Эти методы основываются на использовании сетевого графика в качестве модели процесса, который планируется и затем контролируется по ходу выполнения.
Сетевая модель — это графическое изображение комплекса взаимосвязанных работ, выполняемых в определённой последовательности. График состоит из элементов — работ и событий (обозначаемых обычно стрелками и кружками).
События не имеют продолжительности во времени. Они отмечают факт окончания одной или нескольких работ, определяющий возможность начала последующих работ (например, агрегат остановлен; замена поверхностей нагрева экономайзера завершен). По роли в сетевом графике различают исходное (начальное) событие — оно отмечает условие начала разработки, ему не предшествует ни одна работа рассматриваемого комплекса (например, решение о разработке изделия, принято); завершающее (конечное), после, которого не проводится ни одна работа, входящая в рассматриваемый комплекс, оно отмечает факт достижения конечной цели (например, испытания опытного образца завершены); промежуточные события, фиксирующие окончание предшествующих и начало последующих работ.
Сеть, имеющая одно завершающее событие, называется одно-целевой.
По количеству входящих работ различают события простые и сложные; сложное имеет две входящие работы и более и считается свершившимся, если окончены все работы, входящие в него.
События, изображаемые кружком (иногда эллипсом, квадратом и т. п.), получают в графике номер, или шифр. Исходное событие имеет нулевой номер, а все последующие события нумеруются в возрастающем порядке по мере перехода от предшествующих событий к последующим.
Работы – это отдельные процессы (операции) комплекса, выполнение которых связано с затратами времени, труда, ресурсов (средств). Работа в сетевом графике изображается стрелкой. По характеру потребления времени, и ресурсов в сетевых графиках рассматриваются три вида работ – работы как таковые, т. е. потребляющие и время, и труд, и материальные средства, затем ожидание и фиктивные работы, или зависимости.
Ожидание — это процесс, требующий по технологическим или организационным причинам только затрат времени, но не труда или материальных ресурсов. Ожидание изображается сплошной стрелкой, как и собственно работа (твердение бетона, высыхание краски и др.).
Фиктивная работа (логическая связь, зависимость) служит только для обозначения логических связей между окончанием одних работ и началом других. Зависимость изображается на графике пунктирной стрелкой (рис. 10.3).
Каждая работа имеет одно начальное и одно конечное событие, вследствие чего она определяется в сетевом графике однозначно, при помощи кода, образуемого из номеров событий. Код работы состоит из номера начального события работы и ее конечного события. Принято обозначать рассматриваемое событие через i, последующие через j,k, а предшествующие — h (рис. 10.4).
B соответствии с этим работы обозначаются h – i ; i –j; j – k, а их продолжительности – t (h - i); t (i - j); t(j – h).
При составлении сетевых графиков, чтобы избежать ошибок, должны соблюдаться определенные правила. Например; если работы A, B, C выполняются последовательно, то на графике это изображается в виде последовательной цепочки работ и событий (рис. 10.5 а), если для выполнения работ B и C необходим результат одной и той же работы A, то на сетевом графике это изображается, как показано на рис. 10.5 б; если работе C должны предшествовать работы A и B, то на сетевом графике это изображается, как показано на рис. 10.5 в; в случае, когда работе B должна предшествовать только часть работы A, последняя разбивается на две работы A1 и A2 (рис. 10.5 г). Не должно быть событий(рис. 10.5 д); за исключением исходного, в которые не входит ни одна стрелка (событие 5); а также событий, за исключением завершающего, из которых не выходит ни одной стрелки (событие 4) не должно быть замкнутых контуров, т.е. путей, соединяющих некоторое событие с ним же самим (контур 2 – 3 – 6 на рис. 10.5 д).
Рис 10.5. Правила составления сетевого графика
Непрерывная последовательность взаимосвязанных работ в сетевом графике образует путь. Так как на выполнение отдельных работ требуются затраты времени, то пути в сетевом графике имеют определённую продолжительность, равную сумме продолжительностей работ, образующих данный путь. Последовательность взаимосвязанных работ от начального до конечного события называется полным путем. Полный путь наибольшей продолжительности называется критическим и обозначается Lкр. 1Продолжительность критического пути обозначается tкр. (выделяется на графике жирной линией). Критический путь определяет общую 1продолжительность выполнения комплекса работ или наиболее 1ранний возможный срок его выполнения. Пути, по 1продолжительности мало отличающиеся от критического, называются подкритическими. Все остальные полные пути сетевого графика
называются ненапряженными.
Все пути, кроме критического, имеют определенные резервы
времени. В связи с этим появляется возможность передать часть
ресурсов с работ, лежащих на ненапряженных путях, на работы
критического пути, сократив, таким образом, его продолжительность
и ускорив окончание рассматриваемого комплекса работ. Разность
между продолжительностью критического пути tкр и продолжитель-
ностью tL полного пути L называется резервом времени полного пути L и обозначается через RL:
RL= tкр – tL.
Степень напряженности того или иного полного пути в сетевом графике характеризует коэффициент напряженности:
kН ( L ) = (tL – tкр ( L))/(tкр – tкр ( L)),
где tL – продолжительность исследуемого пути, для которого определяется степень напряженности;
tкр ( L) — продолжительность критических работ, по которым частично проходит рассматриваемый путь;
tкр — продолжительность критического пути.
Так как tL < tкр , то, kН ( L ) <1, и чем больше kН ( L ), тем большего внимания требуют работы, лежащие на этом пути.
Сетевые графики выполняются без масштаба. Оценка продолжительности работы t проставляется над стрелкой в принятых единицах времени (час, смена и т. д.).
В зависимости от характера комплекса работ (проектирование сложного объекта, ремонт агрегата и т. д.) используемые в сетевом графике оценки времени могут быть детерминированными (определенными, нормативными) или вероятностными; в первом случае сетевая модель называется детерминированной, во втором — стохастической (изображающей вероятностные процессы).
При наличии нормативной базы оценка времени t определяется, исходя из объема работы, нормы времени на единицу работы, количества, исполнителей (рабочих) в смену и числа, рабочих смен (в сутки) по формуле, дни,
t = F (1+P)/(nPmf n Н).
где F — трудоемкость данной работы в днях;
Р — доля дополнительных работ, предполагаемых к выполнению данной группой работников попутно с работой, вошедшей в сетевой график;
nP — количество работников, участвующих в данной работе;
m — количество часов в рабочем дне;
f — коэффициент перевода рабочих дней в календарные с учетом отпусков работников (f=0,66);
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
