5себестоимПродукц (956038), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

В отечественной практике этот метод калькулирования используется в производствах с механической сборкой деталей, узлов и изделий в целом; в производствах, где существует тесная взаимос­вязь технологического процесса между цехами; на предприятиях, где готовую продукцию выпускает только один, последний в тех­нологической цепочке цех.

Позаказный метод используется чаще всего в индивидуальном и мелкосерийном производстве.

Попередельный метод калькулирования применяется в отраслях, где обрабатываемое сырье последовательно проходит несколько самостоятельных фаз обработки — переделов. Каждый передел, за исключением последнего, представляет собой законченную фазу обработки сырья, в результате которой предприятие получает по­луфабрикат собственного производства. Попередельный метод каль­кулирования применяется в металлургии, текстильной, деревооб­рабатывающей и других отраслях промышленности.

Калькулирование себестоимости при использовании попередельного метода осуществляется следующим образом: прямые затраты отражаются по каждому переделу в отдельности, стоимость исходно­го сырья включается в себестоимость продукции первого передела.

В зарубежной практике попередельный метод носит название попроцессного метода калькулирования {process-costing).

Позаказное и попроцессное калькулирование являются основны­ми методами, применяемыми в зарубежной практике. Кроме них широкое применение находят промежуточные между позаказным и попроцессным методами системы калькулирования, кото­рые относятся к так называемым гибридным системам калькули­рования (hibrid costing). Их выбор определяется требованиями про­изводственной структуры предприятия, технологическими особенностями производства и другими факторами. К смешанным системам относятся пооперационное калькулирование (operation costing) и JIT (just in time) калькулирование, используемое при по­ставках сырья, материалов и комплектующих по системе «точно в срок» (just in time).

При пооперационном калькулировании для учета материалов ис­пользуется позаказный метод, а для учета заработной платы и общепроизводственных расходов — попроцессный метод.

JIT (just in time) калькулирование используется при непрерывно-поточном произ­водстве, когда каждая операция является продолжением пре­дыдущей, а каждая деталь обрабатывается по мере необходимости на следующем этапе поточной линии. Особенностями системы каль­кулирования JIT являются: отсутствие заказов и детального учета движения основных материалов и затрат труда по операциям, от­сутствие отдельного счета «Материалы». Сведения о фактически затраченных материалах и накладных расходах, к которым отно­сятся и прямые трудозатраты, собираются по цехам каждый месяц. Соответственно определяется количество произведенных единиц продукции и их себестоимость. Нормативные затраты сопоставляются с полу­ченными величинами, а ежемесячно по цехам рассчитывается отклонение.

Параметрический метод, отмеченный выше, используется при калькулирования аналогичных по назначению и области применения изделий разных размеров. Этот метод, в частности метод удельных затрат, основан на стоимости 1 кг конструктивной массы подобных машин.

Рассмотренные выше методы применяются в рамках модели полного распределения затрат. Основным методом калькулирования модели частичного распределения затрат является система «директ-костинг» (direct costing). По этой системе себестоимость продукции учитывается и планируется только по условно-переменным затратам. При этом схема построения отчетов о доходах многоступенчатая и содержит основные финансовые показатели, приведенные в табл. 5.5.

Таблица 5.5.

¹ Разность между выручкой и переменными затратами.

Система «директ-костинг» позволяет установить связи и пропорции между затратами и объемами производства, получить сведения о прибыльности или убыточности производства в зависимости от его объема и прогнозировать себестоимость по фактору объема производства. При этом изменение маржинальной прибыли дает возможность выявить более рентабельные изделия и поэтому изменить ассортимент производимой продукции.

Для определения потенциальной прибыли необходимо проведение комплексного анализа издержек, объема производства и прибыли (cost-volume-profit analysis - СVP analysis).

Положения методики анализа издержек, объема деятельности и прибыли приведены в табл. 5.5.

Расчет коэффициентов выручки необходим для выбора лучшей (с точки зрения прибыли) структуры ассортимента продукции. При равенстве других показателей предпочтение должно отдаваться той структуре продаж, которая обеспечивает наибольший коэффициент выручки.

Необходимым элементом CVP analysis является изучение соотношения переменных и постоянных. Нужно отметить, что единого критерия наилучшей структуры затрат нет даже в пределах отрасли. Оптимальность их соотношения зависит от конкретных условий работы предприятия и действующих факторов, включая долгосрочную тенденцию продаж, ежегодные колебания в объеме реализации и т.п. Напри­мер, при благоприятном прогнозе долгосрочного роста объема про­даж фирма со значительной долей постоянных расходов, будет получать большую прибыль, так как у нее выше коэффициент выручки.

Решающим показателем является критическая точка (или: точка критического объема, точка безубыточности, точка перелома и т.п.). Эта точка показывает объем производства, при котором фирма не имеет ни прибыли, ни убытков.

Наилучшим считается тот вариант, который имеет наименьшую абсциссу критической точки на графике "количество продукции - доходы и расходы", если остальные факторы тождественны. Данные об издержках и доходах приведены на графике определения критической точки (рис. 5...).

В исследованиях зарубежных фирм при анализе объема производства, затрат и прибыли используются допущения:

• линейность выручки от продаж, издержек производства во всем диапазоне деятельности;

• постоянный ассортимент продаж;

• подразделение издержек на постоянные и переменные;

• равенство объемов производства и реализации, т.е. постоянство остатков продукции;

• тождественность ценности денег, полученных в любом году;

• постоянство цен на реализуемую продукцию и на приобретаемые ресурсы и тарифов заработной платы, энергии и т.д.

Таблица 5.5.

Порядок расчета основных показателей, применяемых при комплексном анализе издержек, объема деятельности и прибыли

Окончание таблицы 5.5

* Для фирм, производящих продукцию одного наименования, К_б (в едини-

цах продукции) = К_б (в денежном выражении)/Ц.

Зона при-были

Линия безубыточности

Р

Количество продукции

ис. 5.5. Определение критической точки

Для подобного анализа на отечественных предприятиях необходимо учитывать прогноз инфляции: изменение цен на ресурсы минимальной зарплаты и т.п. Достоверности анализа в этих условиях зависит от временного интервала исследования.

5.4. Характеристическое уравнение производства

Если себестоимость продукции разложить на стоимости основных видов ресурсов, то она равна сумме произведений удельных расходов ресурсов и их цен

c =м^.a_о+т^.a_т+э^.a_э+с^.a_с. (5.3)

где м, т, э, с – удельные (на единицу продукции) расходы ресурсов; к ним относятся фондоемкость, трудоемкость, энергоемкость, материалоемкость;

Характеристики

Список файлов лекций