Заключение организации (792988), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Это позволяет социально-управленческой экспертной системе выступать в роли инструмента ее оценки для государственной кадровой политики, формирует новую управленческую культуру. Выделенное основание типологизации и перечень образующих типологизацию признаков доказывают продуктивность конструкции социально- управленческой экспертной системы. Прикладной характер социально-управленческой экспертной системы реализуется по целому ряду направлений: определение моделей компетентности, диагностика особенностей процесса управления, разработки рекомендаций по оптимизации управленческих взаимодействий, создании региональных моделей для внутриорганизационного управления, целевой направленности деятельности кадровых служб. 9.
В диссертации автор обосновывает, что в качестве способа прикладного проектирования социально-управленческой экспертной системы в органах государственной власти выступают социальные технологии. Применительно к целевой направленности данного исследования социальные технологии были операционализированы как технологии воссоздания знаний субъекта н объекта управления об эффективных каналах управленческих взаимодействий, способствующих оптимизации процесса управления. Разработана автором организационно-технологическая процедура использования управленческого экспертного потенциала в органах государственного управления. Реализация этой процедуры происходит сквозь призму детализированных автором теоретического, методического и процедурного аспектов.
Теоретический аспект обусловлен положениями социологического понимания общественных процессов и находится в плоскости современных научных трендов. Методический аспект описывает сущностные особенности технологизации процесса актуализации социально-управленческой экспертной системы в государственном управлении. Процедурный аспект обеспечивает сущностные характеристики пошаговой работы с системой кадрового обеспечения органов государственной власти новыми решениями в области управленческой проблематики.
При этом доказано, что социальные технологии дают возможность применения социально-управленческих экспертных систем на уровне организационных взаимодействий, распространяя эффект от своей работы на макро-, мезо- и микроуровни социальной действительности. б. О личном вкладе автора диссертации в науку свидетельствует анализ управленческих взаимодействий с точки зрения экспертности непосредственных функциональных практик субъекта и объекта управления. В диссертации впервые реализован подход к процессу социального управления с позиции социально- управленческих экспертных систем.
Продемонстрирована динамика изменения экспертных взглядов на специфику государственного управления. Доказано, что процесс управленческих взаимодействий определяется набором факторов, а исследование данного процесса подчинено лотике собственной методологической конструкции. Применительно к направленности исследования выявлены типологические конструкции в управленческих взаимодействиях. Предложена схема технологизации социально-управленческих экспертных систем на основе целевой операционализацин понятия асоциальные технологии». 7. Предложенные автором диссертации решения аргументированы. Аргументация выводов исследования характеризуется использованием современной научной методологии, скрупулезностью и добросовестностью автора в их эмпирическом обосновании. Автор добивается высокой степени аргументации своих научных тезисов, структурированной последовательности изложения материала.
8. Степень достоверности предлагаемых научных результатов проведенного исследовании обусловливается использованием в работе современной научной методологии и основополагающих концепций отечественных и зарубежных ученых; обстоятельным изучением и анализом материалов социологических исследований. проводимых по теме диссертации как ведущими отечественными и зарубежными организациями, так и учеными 1'оссийской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации; научным доказательством основных положений и выводов диссертации. Диссертационная работа прошла проверку в системе Антиплагиат: оригинальные блоки — 97,23 ',4; заимствованные блоки — 2„5 ',4; заимствования из «белых» источников— 0,28» о. Итоговая оценка оригинальности — 97,5 '.4.
9. Резутьтаты диссертационного исследовании С.Н. Макарова успешно прошли проверку в ходе апрорбации, имеющей как научно-методологическую (выступления автора на международных и всероссийских научных и научно-практических конференциях), так и практическую направленность. Так, обсуждению авторского подхода к изучению процесса управления были посвящены выступления на следующих научных площадках; международная конференция «Продолжая Грушина» (Москва, РАНХиГС, ВЦИОМ, 2013, 2014, 2015 гг.); международная конференция «Сорокинские чтения» (Москва, МГУ, 2014, 2015, 2016, 2017 гг.), па Х!11 и Х1У общероссийских конференциях, проводимых РАНХиГС (Москва, 2013, 2014 гг.); 1 конгресс молодых ученых (Москва, Финуниверситет, 2016 г.); всероссийская конференция с международным участием «Проблемы моделирования социальных процессов: Россия и страны АТР» (Владивосток, 2015, 2016, 2017 гг.); 11 и!П всероссийские конференции «Аналитика в стратегическом развитии и безопасности России: взгляд в будущее — 2030» (г.
Москва, Общественная палата Российской Федерации, 2015, 2016 гг.); всероссийская конференция «Управление социальными изменениями в нестабильных условиях» (Москва, МГУ, 2016 г.), международная конференция «Социальное знание и проблемы белорусского общества в условиях глобализации» (Минск, Институт социологии НАН Беларуси, 2017 г.). Научные результаты, представленные в диссертации, получили апробацию в ходе преподавания курсов и образовательных программ повышения квалификации для государственных гражданских служащих региона: «Технология разработки и принятия управленческих решений» (РАНХиГС, Смоленский филиал, 2009 г.), «Правовой статус и прохождение государственной гражданской службы» (РАНХиГС, Смоленский филиал, 2011 г.), «Организационное и кадровое обеспечение деятельности органов местного самоуправления» (РАНХиГС, Смоленский филиал, 2011 г.), «Особенности государственной кадровой политики и муниципальной службы в органах местного самоуправления» гРАНХиГС, Смоленский филиал, 2012 г.), «Актуальные вопросы организации управления в социальной сфере» (РАНХиГС, Смоленский филиал, 2012 г.), «Основы государственной гражданской службы и управления.
Эффективный менеджмент в государственной гражданской службе» (РАНХиГС, Смоленский филишй 2012 г.). Обсуждение результатов исследования проходило в рамках Федерального форума «Стратегия 2020» (Смоленск, 2010 г.). Отдельные положения работы использовались при проведении дискуссионных площадок, организованных Американской ассоциацией юристов (АВА КОИ) на базе Смоленского государственного университета (2012 г.). На основе исследования, совместно со специалистами в сфере 1Т-технологий, разработана компьютерная программа «СППУР» («Система поддержки принятия управленческих решений»), на которую получено коллективное авторское свидетельство (авторское свидетельство на программу для ЭВМ № 2012660535 от 22 ноября 2012 г., выданное Федеральной службой по интеллектуальной собственности (РОСПАТЕНТ)). Авторские разработки в области экспертных систем победили в конкурсе научноисследовательских работ среди филиалов РАНХиГС в номинации «Современные механизмы диагностики и оценки компетенций государственных гражданских служащих» (Приказ №01-2956 «О конкурсе научно-исследовательских работ среди филиалов Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» от 27 июня 2013 г., Протокол №1 заседания комиссии РАНХиГС при Президенте Российской Федерации по проведению конкурса научноисследовательских работ среди филиалов от 25 сентября 2013 г.).
Отдельные научные блоки исследования были включены в отчет по итогам выполнения государственного задания Правительства РФ (часть 2 «Выполнение фундаментальных и прикладных научных исследований», утверждено 07.02.2013 г., приказ № 531-П17). Прикладные аспекты программы «СППУР» («Система поддержки принятия управленческих решений») послужили поводом для участия в «Программе профессионального развития для руководителей высокотехнологичных российских компаний», реализованной ИБДА РАНХиГС совместно с компанией Ко11з-Коусе (2013 г.). Монография автора «Экспертные системы в государственном управлении» победила во всероссийском конкурсе «Лучший научный труд по управлению персоналом» в номинации «Лучшая монография», проводимом Государственным Университетом Управления (г.
Москва) и Национальным союзом организаций по подготовке кадров в области управления персоналом (Национальный союз «Управление персоналом») (20! 5 год). 10. Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что исследование вносит существенный вклад в теоретическое изучение социальной сущности управленческих взаимодействий на основе экспертности акторов (субъекта и объекта управления), в обоснование прикладного использования социально- управленческих экспертных систем, в раскрытие содержания процесса управления с точки зрения детерминирующих факторов и выявление типологических конструкций в системе управленческих взаимодействий.
Методологические подходы, предложенные в работе, могут быть использованы при изучении механизмов управленческих взаимодействий в различных сферах социального управления. Содержащиеся в диссертации предложения и рекомендации могут использоваться в практической деятельности кадровых служб органов государственной власти, а также в других сферах народного хозяйства при подготовке управленческого персонала, организации работы с людьми в организации на основе актуализации социальных ресурсов посредством использования социально-управленческих экспертных систем. Теоретические положения и выводы диссертационного исследования могут применяться в процессе преподавания ряда учебных дисциплин, изучаемых в высших учебных заведениях, а также в системе подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
