Ответы ОПП общие (780282), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

□ 3

□ 5

1. Среди основных типов производства: (1) массового, (2) крупносерийного, (3) среднесерийного, (4) мелкосерийного, (5) единичного, - технологическая специализация применяется в производстве:

+ 1, 2

□ 2, 3

□ 3, 4

□ 4, 5

1. Совокупность производственных единиц предприятия, входящих в его состав, порядок их пространственного размещения, а также формы кооперации между ними – это:

□ общая структура предприятия

+ производственная структура предприятия

□ генеральный план предприятия

□ производственная инфраструктура предприятия

1. Отделение – это элемент производственной структуры на уровне:

□ предприятия

+ цеха

□ участка

□ рабочего места

1. Хозяйство – это элемент производственной структуры на уровне:

+ предприятия

□ цеха

□ участка

□ рабочего места

1. Среди пяти основных типов производственной структуры: I – предприятия с полным технологическим циклом; II – предприятия механо-сборочного типа; III – предприятия сборочные; IV – предприятия технологической специализации; V – предприятия подетальной специализации, - продукция проходит две стадии основного производственного процесса на предприятиях:

□ I, II

+ II, V

□ III, IV

□ I, V

1. Среди пяти основных типов производственной структуры: I – предприятия с полным технологическим циклом; II – предприятия механо-сборочного типа; III – предприятия сборочные; IV – предприятия технологической специализации; V – предприятия подетальной специализации, - продукция проходит одну стадию основного производственного процесса на предприятиях:

□ I, II

□ II, V

+ III, IV

□ I, V

1. В производственной структуре машиностроительного предприятия опытный цех (изготовление опытных образцов новых изделий или отдельных агрегатов, их моделей или макетов) - это цех:

□ сборочный

□ основной

+ вспомогательный

□ обслуживающий

1. В составе производственных подразделений промышленной фирмы цех комплектации и упаковки (комплектация и упаковка готовой к отправке продукции) является цехом:

□ обрабатывающим

□ сборочным

□ вспомогательным

+ обслуживающим

1. Наиболее характерной организационной единицей в производственной структуре предприятий, принявших стратегию, сфокусированную на процессе, является:

□ комплекс

□ цех

+ участок

□ рабочее место

1. Для многономенклатурного производства наиболее характерны участки:

□ предметно-замкнутые

□ предметно-групповые

□ технологические

□ со смешанной специализацией

1. Из принципов рациональной организации производственных процессов: (1) автоматичность, (2) гибкость, (3) непрерывность, (4) параллельность, (5) пропорциональность, (6) прямоточность, (7) ритмичность, (8) специализация, - поточный метод организации производства позволяет строить производственные процессы, в полной мере отвечающие принципам:

□ 1, 2, 3, 4, 5, 6

□ 1, 3, 5, 6, 7, 8

+ 2, 3, 4, 5, 6, 7

□ 3, 4, 5, 6, 7, 8

1. Такт поточной линии 5 мин. Продолжительность операций следующая:

Последовательность расположения операций № 1,2,3,4 и 5 может быть выбрана произвольно; операции № 6 и 7 должны выполняться последовательно в конце сборки. После предварительной синхронизации технологического процесса ручной сборки методом комбинирования операций потребное число рабочих (с) составит:

□ 4 человека

□ 5 человек

□ 6 человек

□ 7 человек

1. Сменная программа линии сборки - 150 механизмов; шаг конвейера 2 м, скорость его движения 0,5 м/мин. На сборке занято 12 рабочих. Регламентированные перерывы для отдыха в смену 30 мин. Необходимая длина сборочного конвейера (L_раб):

□ 12 м

□ 15 м

□ 18 м

□ 36 м

????????? ответа нет

1. Сменная программа выпуска непрерывно-поточной линии обработки маховика трактора 143 шт.; технологические потери составляют в среднем 2%. Регламентированные перерывы в работе линии 6% от продолжительности смены. Линия должна работать с тактом (r):

□ 3,09 мин.

□ 3,22 мин.

□ 3,49 мин.

□ 3,63 мин.

1. Радиоприемники собирают на конвейере. Сменная программа линии – 34 радиоприемника; трудоемкость сборки приемника 5 ч 25 мин.; регламентированные остановки линии для отдыха рабочих 7%. Рабочие места располагаются по обе стороны ленты в шахматном порядке, причем расстояние между смежными рабочими местами по одну сторону составляет 1,6 м. Рабочая поза – «сидя». Скорость движения ленты конвейера:

□ 0,06 м/мин.

□ 0,11 м/мин.

□ 0,12 м/мин.

□ 0,24 м/мин.

????????? ответа нет

1. Такт работы поточной линии 2 мин. Поточная линия включает три операции по сборке узла. Нормы времени на операции представлены ниже:

Наиболее загружено оборудование на операции:

□ 1

□ 2

□ 3

□ 1, 3

1. Линия предназначается для обработки фланцев, масса которых до обработки составляет 2,5 кг. Суточное задание – 480 шт. Шаг конвейера равен 1,5 м. Работа линии производится в две смены, продолжительность смены – 8,0 ч. Нормы времени на выполнение операций:

Технологические потери отсутствуют. Регламентированными перерывами пренебречь. Минимально необходимое число разметочных знаков (число периода конвейера – П):

□ 12

□ 30

□ 36

□ 60

????????? ответа нет

1. Среди основных признаков поточного производства: (1) прямолинейность, (2) непрерывность, (3) параллельность, (4) пропорциональность, (5) ритмичность, (6) гибкость, - в условиях прямоточного производства осуществимы неполностью:

□ 1, 2

□ 2, 4

□ 3, 5

□ 5, 6

1. Питающая поточная линия работает в одну смену с тактом 10 мин. Такт потребляющей линии 21 мин. Максимальный межлинейный задел (Z_max):

□ 3 шт.

□ 6 шт.

□ 12 шт.

□ 25 шт.

1. На прямоточной линии при определении величины межоперационных оборотных заделов за период комплектования задела Т_к запись Z_ij = - 12 шт. означает:

□ минимальную величину задела по данной детали

□ сокращение межоперационного задела на 12 шт.

□ дефицит деталей в 12 шт.

□ задел необходимой максимальной величины (- 12 шт.) к началу следующего периода

1. На прямоточной линии при определении величины межоперационных оборотных заделов за период комплектования задела Т_к запись Z_ij = + 20 шт. означает:

□ максимальную величину задела по данной детали

□ увеличение межоперационного задела на 20 шт.

□ увеличение межоперационного задела с нуля до рассчитанного максимального значения (20 шт.)

□ размер потребления задела на следующей операции

1. Выберите правильный вариант сочетания типа производства и соответствующей стратегии управления процессом:

□ единичное производство – стратегия модульного производства;

□ серийное производство – стратегия, сфокусированная на процессе;

□ массовое производство – стратегия управления повторяющимися процессами;

□ единичное производство – стратегия, сфокусированная на процессе.

1. Метод развертывания функции качества (РФК) применяется с целью:

□ контроля качества технологического процесса

□ минимизации затрат в сферах проектирования, производства и эксплуатации при сохранении/повышении качества выполняемых функций и полезности для потребителя

□ оценки качества принятых технических решений и предложения новых решений технических объектов

□ решения проблемы инженерного воплощения качества в изделие

□ снижения риска потенциальных отказов для потребителя

1. Расчет условий безубыточности и построение карты пересечений – это:

□ аппарат управления издержками

□ инструмент анализа вариантов производственных решений

□ способ достижения оптимальной прибыльности

□ метод экономического обоснования производственной (сервисной) мощности

???

1. KANBAN в переводе означает:

□ точно в срок;

□ карточка;

□ накопитель;

□ задел (запас).

1. Сборочная операция относится к процессу:

□ вспомогательному;

□ основному;

□ главному;

□ заключительному.

1. Транспортные и складские операции являются элементами:

□ производственного цикла;

□ технологического цикла;

□ вспомогательных процессов;

□ основных процессов.

1. В случае если простой рабочего места обходится дороже пролеживания предмета труда, необходимо скорректировать производственный процесс по принципу:

□ прямоточности предметов труда в пространстве;

□ прямоточности предметов труда во времени;

□ организации непрерывного движения предметов труда;

□ организации непрерывной загрузки рабочего места.

1. Выберите наиболее адекватные варианты сочетания вида движения и типа производства:

□ параллельный – единичное производство;

□ последовательный – массовое производство;

□ параллельно-последовательный – серийное производство;

□ параллельный – мелкосерийное производство.

1. Специализация по узкофункциональному признаку относится к форме организации рабочих центров:

□ подетальной;

□ технологической;

□ предметной;

□ предметно-замкнутой.

1. К_зо определяет:

□ уровень специализации;

□ отношение продолжительности заготовительных и обрабатывающих операций;

□ уровень загрузки оборудования;

□ количество завершенных технологических операций.

1. К_ос определяет:

□ форму специализации рабочих центров;

□ отношение продолжительности заготовительных и обрабатывающих операций;

□ среднее количество наименований спецоснастки, приходящееся на каждое наименование оригинальной детали;

□ зону обслуживания одним рабочим.

1. Проводится унификация агрегата четырех моделей машин аналогичного эксплуатационного назначения. Технические параметры агрегата каждой модели соответствуют ТУ и позволяют выбрать его в качестве базового. Унификация не приводит к изменению эксплуатационных характеристик машины, и общий объем выпуска остается неизменным. Изменение затрат на материалы, вызываемое унификацией, не учитывается. Условно принимается, что унификация не требует дополнительных капитальных вложений и пропорциональные затраты не меняются. Исходные данные: пропорциональные затраты на один агрегат соответственно для четырех моделей машин S_п = 2000, 3000, 2500, 3500 руб.; условно-постоянные затраты (на объем выпуска) S_уп = 4000, 2500, 3000, 2000 тыс. руб., годовой объем выпуска N_г = 200, 250, 300, 400 шт.

Экономически оптимальной базовой моделью для проведения унификации является:

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)