Отзыв_Оф._оппонент_Егорова_Н.Е. (778828)
Текст из файла
В диссертационный совет Д 212.141.21 при ФГБОУ ВО "Московский государственный технический университет им.Н.Э.Баумана'* ОТЗЫВ официального оппонента доктора экономических наук Егоровой Натальи Евгеньевны на диссертационную работу на тему «Управление предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии» и автореферат, представленные Потоцким Олегом Валерьевичем на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством, специализация «Менеджмент» 1. Актуальность темы диссертационного исследования Малый и средний бизнес — важнейший сектор национального хозяйства стран с развитой экономикой.
Российское малое предпринимательство существенно отстает от передовых западных стран. Так, в 2014 г. всего 25% экономически активного населения работало в данном сегменте народного хозяйства, и что значительно ниже показателей других стран (Бразилия — 50%, Германия — 60%). Президентом РФ В.В. Путиным поставлена задача за б лет (т.е. уже к 2020 году) увеличить долю занятых в этом секторе до 50%.
Для выполнения данной задачи был принят национальный проект «Национальная предпринимательская инициатива». Однако многие задачи по увеличению общего числа малых и средних предприятий, а также занятых на них сотрудников продолжают оставаться нерешенными. К числу таких задач относится создание научно-методологической базы по обоснованию наиболее эффективных стратегий развития малого и среднего предпринимательства, В современной научной литературе, посвященной малому бизнесу, многим вопросам уделено незаслуженно мало внимания. Это вопросы, касающиеся закономерностей функционирования субъектов малого бизнеса на мезо- и микроуровнях, учета отраслевой специфики их развития и т.д.
Таким образом, имеется назревшая необходимость в расширении методического инструментария для принятия обоснованных решений по управлению малыми 1 предприятиями различной институциональной структуры и отраслевой специфики. Диссертация Потоцкого О.В.
в значительной степени восполняет имеющийся пробел. Но примере малых предприятий розничной торговли 1составляющих значительный и динамично развивающийся сектор малого предпринимательства РФ) автором исследуются закономерности их функционирования в процессе территориальной экспансии на локальных "рынках. И в результате создаются необходимые научно-методические и практические наработки, которые позволяют эффективно формировать малые торговые коллективы, принимать обоснованные управленческие решения в рисковых ситуациях, осознано выбирать нужную именно для данного предприятия малого или среднего бизнеса стратегию развития. Таким образом, можно сделать вывод о том, что диссертационное исследование Потоцкого О.В. охватывает достаточно широкий круг теоретических и практических вопросов, связанных с механизмом управления малыми и средними предприятиями розничной торговли.
Тема диссертации Потоцкого О.В. безусловно актуальна как с научно-теоретической, так и с практической точки зрения, поскольку предполагает разработку специфического управленческого инструментария для предприятий малого и среднего бизнеса в различных отраслях народного хозяйства, в частности - для предприятий розничной торговли. 2. Структура и анализ содержания диссертации Диссертация общим объемом 168 страниц включает в себя введение, три главы, основные результаты, выводы, заключение, приложение и список литературы из 155 источников.
Автореферат представлен в объеме 1б страниц. В 1-й главе «Жизненный цикл предприятия и особенности применения моделей жизненного цикла для предприятий малого и среднего бизнеса» автор проводит обзор наиболее часто применяемых моделей жизненного цикла предприятия, выделяет особенности подходов к моделированию жизненного цикла различных авторов, анализирует ряд эмпирических исследований жизненного цикла, проведенных как на базе российских предприятий, так и на зарубежном материале за последние 10-15 лет, и оценивает возможность применения популярных моделей жизненного цикла для предприятий малого и среднего бизнеса, Автором делается вывод о необходимости рассматривать различные кризисные явления при переходе предприятия между этапами жизненного цикла как такой же процесс развития предприятия, изучение и понимание которого не менее, а возможно - и более важно, чем сами этапы жизненного цикла, а так же разделяются понятия этапа жизненного цикла предприятия и стадии жизни предприятия.
Дополнительно автор дает определение понятия «изолированный» рынок, использующееся для последующего моделирования перехода предприятий розничной торговли от одной стадии жизни к другой. Во 2-й главе «Процесс принятия управленческих решений на предприятиях розничной торговли малого и среднего бизнеса» автор анализирует особенности принятия управленческих решений на предприятиях розничной торговли малого и среднего бизнеса и предлагает использовать разработанные им инструменты- графическую модель процесса перехода на следующую стадию жизни„матрицу сценариев развития предприятий розничной торговли малого и среднего бизнеса, адаптированный метод экспресс-оценки результатов инвестирования - для принятия управленческих решений на таких предприятиях с помощью разработанного им механизма управления.
Автором выявлены основные закономерности в возможных направлениях развития рассматриваемых в исследовании предприятий и разработана графическая модель перехода между стадиями жизни в процессе территориальной экспансии. В 3-й главе <сРекомендации по использованию разработанного механизма управления на предприятии розничной торговли малого и среднего бизнеса» автор анализирует различные варианты проведения оценки экономической эффективности результатов инвестирования на предприятиях розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии, и приводит разработанный им адаптированный метод экспресс-оценки, в котором используются такие показатели розничного бизнеса, как средняя торговая наценка и коэффициент оборачиваемости, а так же примеры полученных графиков зависимости чистого приведенного дохода и периода окупаемости инвестиций от этих показателей.
Кроме этого в 3-й главе описаны результаты апробации всех разработанных автором инструментов и подходов к управлению предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии на реальных торговых предприятиях, о чем получены акты о внедрении. 3. Степень обоснованности и достоверности научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации Обоснованность и достоверность результатов диссертационного исследования, прежде всего, определяются целью и логикой исследования, а также характером решаемых исследовательских задач.
Достаточно высокая степень этой обоснованности обеспечивается сочетанием теоретической и эмпирико-прикладной составляющих исследования, а также подтверждается изучением значительного числа источников, включающих исследования в области теории жизненного цикла организаций, различных концепций формирования рынка, общей теории управления и маркетинга, Использование в работе широкой базы данных Федеральной службы государственной статистики одновременно с данными коммерческих организаций, данными специализированных научных изданий, обзорно-аналитическими материалами и информационными отраслевыми ресурсами способствовало повышению степени доказательности положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации.
Достоверность выводов и предложений автора подтверждается также эффективным использованием широкого спектра методов системного, структурно-функционального, многоуровневого анализа, методов статистической обработки эмпирических данных, количественного и графического методов, экспертных и диагностических оценок. Апробация идей, теоретических выводов и рекомендаций была проведена автором в статьях, опубликованных в журналах, входящих в Перечень российских рецензируемых научных изданий, определенных ВАК Минобрнауки РФ и на ряде. российских и международных конференциях, 4. Новизна диссертационной работы Научная новизна диссертационного исследования Потоцкого О.В, заключается в развитии теории жизненного цикла предприятий малого и среднего бизнеса и разработки инструментария для управления предприятиями розничной торговли малого и среднего бизнеса в процессе территориальной экспансии, что дает возможность оперативного принятия управленческих решений и условиях дефицита времени и отсутствии полного набора управленческой информации, доступной для крупного бизнеса.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.