Отзыв_на_автореф._Филинов_А.А. (778783)
Текст из файла
0),нк7.ОЕ ОАО ЛОМО", УЛ. ЧРГУННАЙ, 20, С.ПЕГЕРЬРРГ„РОССЕЕЕ 194044 43 ГЕП. (812)292-5242, ФАКС (812)542-1839 44, ",''„, !: *' 9 ННР АКНР4.791 Е.4148: 144746«РРРРР.ГО 764956 ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБШЕСТВО )ОНОР1.с, 20, сн»ООНМАТА 19404е, 5(.жте656066, 6(66)А ТЕС 7 [612) 292"5009, РАХ 7 (612) 542-5322 РРРФ.)9497.г0; Е-ФМЕ )9479 В)РГАР.ЕР.ГН ОКПП 07502)48, ОГАН 1027802498514, НННГКПП 7804002321/780401001 В диссертационный совет 212, 141.21 Отзыв на автореферат диссертации Лапушкина И.И.
«Разработка механизма управления структурой процессов в проектной организации», представленный на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством (менеджмент) Представленная работа затрагивает весьма актуальную в современных условиях тему— создания методологии и инструментов для оценки эффективности контура управления процессами в проектной организации. Наибольший интерес данное исследование может иметь для крупных холдинговых компаний, планирующих оптимизацию своей деятельности, в том числе, путем передачи части бизнес-процессов из материнской компании в дочерние структуры.
В этом случае, помимо оптимизации расходов, крайне важно построение эффективной вертикали управления. Объектом исследования является проектная компания, входящая в холдинг. Результатами исследования является авторская модель контура управления, позволяющая провести моделирование реакций системы на различные управляющие воздействия со стороны управляющей компании, набор показателей для количественной оценки эффективности контура управления, а также механизм формирования структуры проектной компании, позволяющий проектировать структуру целевых процессов не только по показателям «входа» и «выхода»,но н по показателям эффективности управления и функционирования процесса. Судя по автореферату, полученные в работе результаты апробированы в практической деятельности крупной компании электроэнергетического комплекса и ее дочернего общества и могут быть использованы на практике при синтезе систем управления организациями со сложной организационной структурой н при формировании структуры процессов в различных организациях.
В целом, по материалам автореферата, можно сделать вывод о завершенности исследования, научной новизне и практической значимости работы. В качестве замечания стоит отметить тот факт, что рассматриваемые автором в рамках предлагаемой модели звенья управления весьма упрощенно описываот процессную деятельность предприятия. Работа отвечает требованиям к кандидатским диссертациям по специальности 08.00.05— экономика и управление народным хозяйством ~менеджмент), а автор заслуживает присуждения ученой степени кандидата экономических наук, рР' А.А.ФИЛИНОВ Главный экономист ОАО «ЛОМО» .
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.