122270 (716619), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Розташування товариства поза центром міста дозволяє зменьшити витрати на оренду та забеспечити зручне пересування для вантажного транспорту. Замовлення приймаються по телефону, а також при особистому контакті менеджера–маркетолога з кліентом (переважним чином).
-
Продукція товариства.
Товариство виготовляє поліетеленову та поліпропіленову упаковку для сипучих продуктів харчування..
-
Організаційна структура підриємства.
Товариство має на цей час одну виробничу дільницю, а саме виробництво упаковки.
У складі товариства працють: вантажник–фасувальник та оператор станка. Очолює товариство директор Нестерук Сергій Миколайович (засновник товариства). Директор має двох заступників (теж засновників товариства): Гармаш Євген Васильович – заступник директора з правових та фінансових питань, Шевченко Володимир Олександрович – заступник директора з маркетингу.
Заробітна платня працівників дорівнює 400 грн.
2.4. Виробнича потужність підприємства.
Товариство закупить фасувально-упакувальний станок, продуктивність якого 20 упаковок за 1 хвилину. Станок буде розташовуватися на орендованій площі.
-
Маркетинговий план.
На территорії Запорізської області фасувально-пакувальний бізнес є малорозвиненим, але виробництво сипучих продуктів харчування має середні показники по Україні. Таким чином маємо ситуацію коли попит перевищуе пропозицію. Саме в таких умовах було прийнято рішення про входження на ринок Запорізської області.
Фірми які працють у цій сфері у м.Запоріжжя мають застаріле обладнання та керуються старими методами ведення бізнесу, наше товариство придбавши високотехнологічний фасувально-пакувальний станок взмозі надати якісну продукцію за цінами нижче середнього рівня.
-
Виробничий план.
Керівництво товариства детально вивчало фасувально-пакувальний процесс на прикладах успішнопрацюючих компаній м.Дніпропетровська та м.Київа. Започаткування діяльності не приведе до будь-яких ускладнень: технологичний процесс вивчено, товариство має намір запросити вантажника та спритну людину для управління станком, намічено постачальника високоякісних плівок.
Забеспечити запуск виробництва можливо завдяки придбанню фасувально-пакувального станка.
Найбільш придатною (за продуктивністю і ціною) є станок РТ–УМ–11 від компанії “Русская трапеза”, який може виробляти до 20 упаковок за хвилину і коштує 13800 грн. Ціна пуско-наладочних робіт 800 грн.
-
Економічне обгрунтування бізнес-плану.
-
Джерела й призначення фінансування.
Джерела:
-
кредит банку – 15000 грн.
-
внесок засновників – 15500 грн.
Разом 30500 грн.
Призначення:
-
придбання фасувально-пакувального станка 13800 грн.
-
заробітна платня робітників 800 грн.
-
пуско-наладочні роботи 800 грн.
-
оренда приміщення 550 грн.
-
закупівля сировини 13200 грн.
-
отримання дозволу Санепідемстанції 350 грн.
-
не виробничі витрати 1000 грн.
Разом 30500 грн.
-
Прогнозування обсягу реалізації товарів.
За данними дослідження ринку в Запорізські області “найменш фасуємими” товарами є гречка, сіль, рис, макаронна продукція. Саме на них планується зосередження виробничих потужностей. Враховуючи продуктивність праці станка та ситуацію на ринку прогнозуються такі обсяги виробництва уаковок:
-
гречка – 60000 упковок на місяць;
-
сіль – 60000 упаковок на місяць;
-
рис – 40000 упаковок на місяць;
-
макаронні вироби – 40000 упаковок на місяць.
-
Аналіз виходу на беззбитковість.
Биззбитковість досягається тоді коли виручка дорівнює витратам.
Визначимо постійні витрати на 1–й рік
-
Придбання обладнання 13800 грн.
-
Кредит банку:
-
Сума кредиту 15000 грн.
-
Відсотки за кредит 4500 грн.
-
Загална сума 19500 грн.
-
Заробітна платня 9600 грн.
-
Пуско-наладочні роботи 800 грн.
-
Оренда 6600 грн.
-
Електроенергія 240 грн.
-
Отримання дозволу 350 грн.
Загальна сума 50890 грн.
Визначимо змінні витрати на 1 упаковку:
1 гречка – 0,07 грн (30% продажу)
2 сіль – 0,06 грн. (30% продажу)
-
рис – 0,07 грн. (20% продажу)
-
макаронні вироби – 0,065 грн. (20% продажу)
Визначимо прибуток на одиницю продукції:
-
гречка – 0,03 грн.
-
сіль – 0,04 грн.
-
рис – 0,05 грн.
-
макаронні вироби – 0,045 грн.
Визначимо об’єм продажу необхідний для досягнення беззбитковості на 1–й рік:
50890 = 0,3 * Х * 0,03 + 0,3 * Х * 0,04 + 0,2 *Х * 0,05 + 0,2 * Х * 0,045,
де Х – загальний об’єм продажу на рік в штуках.
Х = 1272250 шт.
Власні потужності дозволяють виготовляти до 2765000 упаковок на рік, тобто при вдалій маркетинговій політиці вже за 1–й рік підприємство приноситиме прибуток.
-
Оцінка ризиків діяльності.
Щоб зменшити ризик невчасного постачання сировини Товариство підтримує зв’язки не лише з основним постачальником ВАТ “Завод Полімерних матеріалів”, а ткож і з заводом “Бліц-Флекс”. При винекненні поломки в обладнанні Товариство має право требувати відшкодування збитків за простой обладнання від компанії “Інтерагро–Україна” . У разі хвороби одного з працівників його може замінити один з засновників.
Для зменшення комерційного ризику заступник директора з маркетингу постійно здійснює дослідження кон’юктури ринку, коригує ціни, шукає нових замовників.
Зведення фінансових ризиків до мінімуму досягається шляхом запровадження політики поередньої оплати.
При виникненні форс-мажорних обставин на підприємстві створюється оперативна комісія з керівного складу, яка вивчає ситуацію та приймає рішення в залежності від обставин.
-
Прогнозування фінансових результатів діяльності.
Консолідований баланс підприємства за 1-й квартал.
| Активи, грн. | Пасиви, грн. |
| 1. Поточні активи | 1. Поточні зобов’язання |
| Гроші на рахунку 17623 | Кредиторська заборгованість 0 |
| Дебіторська заборгованість 0 | Поточна часитина довгострокової заборгованості 1687,5 |
| Матеріально-технічні запаси 0 | Разом 1687,5 |
| Разом 17623 | |
| 2. Основні засоби | 2. Довгострокові зобов’язання |
| Будівлі й обладнання 2200 | Кредити постачальників 0 |
| Накопичена амортизація (517,5) | Довгостроковий борг 15000 |
| Власний капітал | |
| Нерозподілені прибутки 2618 | |
| Разом 17618 | |
| Усього активи 19305,5 | Усього пасиви 19305,5 |
Звіт про пибутки та збитки грн. на 1-й квартал.
| 1 | Виручка | 84800 |
| 2 | Змінні витрати | 52800 |
| 3 | Фіксовані витрати (крім сплати % за кредит) | 26572,5 |
| 4 | Пибуток (до сплати % за кредит) | 5427,5 |
| 5 | % за кредит | 1687,5 |
| 6 | Прибуток після сплати відсотків за кредит | 3740 |
| 7 | Прибуток після сплати податків | 2618 |
| 8 | Накопичений прибуток | 2618 |
| 9 | Нерозподілений прибуток минулого періоду | 0 |
| 10 | Підсумковий нерозпділений прибуток | 2618 |
Консолідований баланс підприємства за 2-й квартал.
| Активи, грн. | Пасиви, грн. |
| 1. Поточні активи | 1. Поточні зобов’язання |
| Гроші на рахунку 34249,75 | Кредиторська заборгованість 0 |
| Дебіторська заборгованість | Поточна часитина довгострокової заборгованості 1687,5 |
| Матеріально-технічні запаси | Разом 1687,5 |
| Разом | |
| 2. Основні засоби | 2. Довгострокові зобов’язання |
| Будівлі й обладнання 2200 | Кредити постачальників 0 |
| Накопичена амортизація (517,5) | Довгостроковий борг 15000 |
| 3.Власний капітал | |
| Нерозподілені прибутки 19244,75 | |
| Разом | |
| Усього активи 35932,25 | Усього пасиви 35932,25 |
Звіт про пибутки та збитки грн. на 2-й квартал.
| 1 | Виручка | 84800 |
| 2 | Змінні витрати | 52800 |
| 3 | Фіксовані витрати (крім сплати % за кредит) | 6560 |
| 4 | Пибуток (до сплати % за кредит) | 25440 |
| 5 | % за кредит | 1687,5 |
| 6 | Прибуток після сплати відсотків за кредит | 23752,5 |
| 7 | Прибуток після сплати податків | 16626,75 |
| 8 | Накопичений прибуток | 16626,75 |
| 9 | Нерозподілений прибуток минулого періоду | 2618 |
| 10 | Підсумковий нерозпділений прибуток | 19244,75 |
Консолідований баланс підприємства за 3-й квартал.
| Активи, грн. | Пасиви, грн. |
| 1. Поточні активи | 1. Поточні зобов’язання |
| Гроші на рахунку 29733,5 | Кредиторська заборгованість 0 |
| Дебіторська заборгованість 0 | Поточна часитина довгострокової заборгованості 0 |
| Матеріально-технічні запаси | Разом 0 |
| Разом 29733,5 | |
| 2. Основні засоби | 2. Довгострокові зобов’язання |
| Будівлі й обладнання 2200 | Кредити постачальників 0 |
| Накопичена амортизація (517,5) | Довгостроковий борг 0 |
| 3. Власний капітал | |
| Нерозподілені прибутки 31416 | |
| Разом | |
| Усього активи 31416 | Усього пасиви 31416 |
Звіт про пибутки та збитки грн. на 3-й квартал.
| 1 | Виручка | 84800 |
| 2 | Змінні витрати | 52800 |
| 3 | Фіксовані витрати (крім сплати % за кредит) | 9747,5 |
| 4 | Пибуток (до сплати % за кредит) | 22252,5 |
| 5 | % за кредит | 1125 |
| 6 | Прибуток після сплати відсотків за кредит | 21127,5 |
| 7 | Прибуток після сплати податків | 14789,25 |
| 8 | Накопичений прибуток | 14789,25 |
| 9 | Нерозподілений прибуток минулого періоду | 16626,75 |
| 10 | Підсумковий нерозпділений прибуток | 31416 |
Консолідований баланс підприємства за 4-й квартал.
| Активи, грн. | Пасиви, грн. |
| 1. Поточні активи | 1. Поточні зобов’язання |
| Гроші на рахунку 48297,5 | Кредиторська заборгованість 0 |
| Дебіторська заборгованість 0 | Поточна часитина довгострокової заборгованості 0 |
| Матеріально-технічні запаси 0 | Разом 0 |
| Разом 48297,5 | |
| 2. Основні засоби | 2. Довгострокові зобов’язання |
| Будівлі й обладнання 2200 | Кредити постачальників 0 |
| Накопичена амортизація (517,5) | Довгостроковий борг 0 |
| 3.Власний капітал | |
| Нерозподілені прибутки 49980 | |
| Разом | |
| Усього активи 49980 | Усього пасиви 49980 |
Звіт про пибутки та збитки грн. на 4-й квартал.
| 1 | Виручка | 84800 |
| 2 | Змінні витрати | 52800 |
| 3 | Фіксовані витрати (крім сплати % за кредит) | 5480 |
| 4 | Пибуток (до сплати % за кредит) | 26520 |
| 5 | % за кредит | 0 |
| 6 | Прибуток після сплати відсотків за кредит | 26520 |
| 7 | Прибуток після сплати податків | 18564 |
| 8 | Накопичений прибуток | 18564 |
| 9 | Нерозподілений прибуток минулого періоду | 31416 |
| 10 | Підсумковий нерозпділений прибуток | 49980 |
Глава 2. Розрахункова частина.
Варіант 1
-
Визначимо ПДВ та виручку за оптовими цінами.
ПДВ = виручка за рік / 6 = 140000/6 = 23333.33 г.о.















