Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 15)

Зком = Тм * См, (24)

где См - стоимость одного часа эксплуатации компьютера на предприятии.

На предприятии нет данных о стоимости одного часа эксплуатации компьютера, поэтому она определена укрупненно по формуле:

Ом

Др * d_S

С м = (1 + Кнр) , (25)

где Ом - месячный оклад бухгалтера, занятого решением учетных задач, согласно

штатному расписанию предприятия составляет 2000 руб.;

Кнр - коэффициент, учитывающий накладные и другие расходы, связанные с

работой компьютера (принят равным 2).

Остальные буквенные обозначения указаны в формуле 3.

По формуле (8)

2000

21 * 8

См = (1 + 2) = 36 (руб.).

По формуле (7)

Зком = 1512 * 36 = 54432 (руб.).

Текущие затраты, связанные с использованием компьютерных программ, рассчитываются по формуле:

КЗбкп + КЗспп Тм

Тс Тоб

З кп = + Зп * , (26)

где Тс - планируемый полезный срок использования компьютерных программ

(принят 4 года);

Зп - затраты на пополнение справочно-правовой программы за год (приняты в

размере 30 МРОТ).

Прочие текущие затраты, связанные с автоматизацией исследуемых учетных задач (расходы на бумагу, на ремонт мебели, приняты в размере 20% от Зкп).

По формуле (9)

3250 + 4700 1512

4 1814

Зкп = + 2505 * = 4075 (руб.).

Тогда по формуле (6)

За = 54432 + 21773 + 4075 + 815 = 81095 (руб.).

Расчет общей величины годовых текущих затрат, связанных с автоматизацией исследуемых учетных задач, и их состав представлены в таблице 10.

Таблица 10 – Текущие затраты, связанные с автоматизацией учетных задач

Годовая экономия от проведения автоматизации исследуемых учетных задач (Эг) определяется по формуле:

Эг = Зд - За, (27)

где Зд - текущие затраты, связанные с осуществлением учетных задач

действующим на предприятии ручным способом.

При ручном способе решения исследуемых учетных задач Зд определяется следующим способом:

Вуч

ds * Др

Зд = Р * * (Ом + П + Врк + Осн) , (28)

где Р - число работников, участвующих в решении задач ручным способом в

течение года (2 человека);

Вуч - время участия каждого работника в решении задач ручным способом в

течение года, в часах;

П - премия, предусмотренная для работников, участвующих в решении

задач (принята в размере 30% от Ом);

Врк - выплаты по районному коэффициенту (15% от (Ом + П));

Осн - отчисления на социальные нужды (38,8% от (Ом + П + Врк)).

Остальные обозначения указаны в формуле 8.

Время участия каждого работника в решении задач ручным способом в течение года определяется по формуле:

Вуч = ds * Др * Nм * Ув, (29)

где Nм - число месяцев в году;

Ув - коэффициент, показывающий удельный вес занятости работника

решением исследуемых учетных задач в течение рабочего дня (принят

равным 1).

По формуле (12)

Вуч = 8 * 21 * 12 * 1 = 2016 (час.).

По формуле (11)

2016

8 * 21

Зд = 2 * * (2000 + 600 + 390 + 1160) = 99600 (руб.).

Тогда по формуле (10)

Эг = 99600 - 81095 = 18505 (руб.).

Срок окупаемости капитальных затрат на автоматизацию исследуемых учетных задач рассчитывается по формуле:

КЗа

Эг

Т ок = , (30)

где Ток - расчетный срок окупаемости капитальных затрат.

По формуле (13)

33252

18505

Т ок = = 1,8 (года).

Технико-экономические показатели, характеризующие эффективность автоматизации учетных задач, представлены в таблице 11.

Таблица 11 – Технико-экономические показатели, характеризующие

эффективность автоматизации учетных задач

Продолжение таблицы 11

Вывод

В результате проведенных расчетов установлено, что срок окупаемости капитальных вложений составляет 1,8 года, что не превышает рекомендуемый срок окупаемости (5 лет). Годовая экономия от применения автоматизации учетных задач составит 18505 руб. Это означает, что автоматизация исследуемого участка учета на Кировской ТЭЦ-3 целесообразна и будет экономически выгодна.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью написания дипломной работы являлось подробное изучение темы “Особенности и проблему учета расчетов с поставщиками и подрядчиками” на примере финансово-хозяйственной деятельности ТЭЦ-3

В ходе выполнения дипломной работы была проанализирована финансово-хозяйственная деятельность предприятия за 1997-1999 годы. Изучив вопросы дипломной работы и проанализировав финансовое состояние ТЭЦ-3 можно сделать следующие выводы.

В первом разделе была рассмотрена организационная структура ТЭЦ-3. В данной организационной структуре нарушена норма управляемости у директора, а именно: в непосредственном подчинении у директора Кировской ТЭЦ-3 находятся 10 структурных единиц предприятия – начальник штаба гражданской обороны, помощник директора по кадрам, заместитель директора по производственным вопросам, главный инженер, юрисконсульт, отдел капитального строительства, общий отдел, планово-экономический отдел, бухгалтерия, отдел автоматизации систем управления. Хотя эта норма не должна превышать 7-8 единиц.

Учитывая перечисленные недостатки руководству Кировской ТЭЦ-3 предложена новая организационная структура предприятия. В ней предусмотрен ряд следующих изменений. Во-первых, предложено ввести две новые должности – это заместитель директора по экономике и заместитель директора по коммерческим вопросам. В подчинении заместителя директора по экономике находятся юрисконсульт, планово-экономический отдел, бухгалтерия и отдел автоматизации систем управления. В подчинении второго заместителя – административно-хозяйственный участок, отдел материально-технического снабжения, жилищный ремонтно-эксплуатационный участок, детский сад, санаторий-профилакторий, отдел вневедомственной охраны, автотранспортный цех и отдел капитального строительства. Во-вторых, помощнику директора по кадрам теперь подчиняется не только инженер отдела кадров, но и общий отдел. В-третьих, главный инженер руководит только заместителем главного инженера и начальником смены электростанции, а старший инспектор по пожарно-технической эксплуатации и старший инспектор по технике безопасности подчиняются непосредственно заместителю главного инженера.

Таким образом в непосредственном подчинении директора остается не 10, как было, а 5 структурных единиц.

Проведен обзор и анализ основных показателей деятельности предприятия за 1997-1999 годы.

Выработка электроэнергии в 1998 году значительно снизилась в сравнении с 1997 годом, почти на 40 %, однако в 1999 году наметился подъем производства – выработка электроэнергии за 1999 год увеличилась на 22 %. Отпуск тепловой энергии в 1998 году также снизился по сравнению с 1997 годом, но не столь значительно, как электрической, всего на 2 %, а в 1999 году увеличился на 3 %. Значительно снизился в 1999 году по сравнению с 1998 годом удельный расход условного топлива на отпущенную электроэнергию – на 7 %, а вот удельный расход условного топлива на отпущенное тепло возрос на 1 %. Примерно такая же ситуация наблюдается в изменениях двух следующих по таблице показателей. А именно: в 1998 году происходит увеличение по сравнению с предыдущим годом удельного расхода электроэнергии на собственные нужды – на производство электроэнергии и производство теплоэнергии, соответственно на 7 % и на 6 %, а в 1999 году снижение – на 8 % и на 1 %. Изменение коэффициента полезного действия теплового потока было незначительным: в 1998 году он уменьшился по сравнению с 1997 годом на 0,05 %, а в 1999 году увеличился на 0,01 % в сравнении с 1998 годом. Показатель экономии топлива в течение анализируемого периода уменьшался. Если в 1997 году экономия составляла 53 тонны условного топлива (ТУТ), то в 1998 году – 33 ТУТ, а в 1999 году уже 29 ТУТ. То же самое происходило и с экономией электроэнергии, а именно: снижение с 220,8 тыс. КВт.ч. в 1997 году до 131,7 тыс. КВт.ч. в 1998 году и до 16,5 тыс. КВт.ч. в 1999 году. Среднесписочная численность персонала с течением лет увеличивалась – в 1998 году на 4 человека, а в 1999 году на 10 человек, что отразилось в свою очередь и на изменении производительности труда. Если в 1997 году производительность труда составляла 752,8 тыс. КВт.ч./чел, то в 1998 году этот показатель снизился на 60 % и составил 454,6 тыс. КВт.ч./чел. Но в 1999 году произошло повышение производительности труда до 547,1 тыс. КВт.ч./чел, что на 20 % выше уровня 1998 года. Снижение производительности труда отрицательно отразилось как на себестоимости 1 КВт.ч. электроэнергии, так как и на себестоимости 1 Гкал тепловой энергии. В 1998 году себестоимость 1 КВт.ч. увеличилась на 0,03 руб./КВт.ч. и в 1999 году – уменьшилась на 0,01 руб./КВт.ч. А себестоимость 1 Гкал снизилась в 1998 году по сравнению с 1997 годом на 6,54 руб./Гкал, но в 1999 году – увеличилась на 27,08 руб./Гкал.

Кировская ТЭЦ-3 подотчетна ОАО "Кировэнерго" и ведет первич­ный учет и отчетность по формам, установленным для электростанции. Баланс, а также иные финансовые документы для отчета сос­тавляются в соответствии с действующим законодательством. Электростанция представляет в бухгалтерию Управления ОАО бухгалтерскую отчетность в полном объеме с необходимыми расшифровками.

Характеристики

Список файлов реферата