181525 (629087), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Теперь проанализируем выполнения плана себестоимости по станции управления блоком превенторов СУЗ 21.060. Наблюдается отклонение фактической себестоимости от плановой на 59,7 тыс. р. Проанализируем в отдельности по статьям затрат. Из таблицы 2.12 видно, что произошел перерасход по сырью и материалам на 11,3 тыс. р., заработной плате на 3,3 тыс. р. на наибольший перерасход наблюдается по накладным расхода: на 68,17 тыс. р. по цеховым расходам и на 3,7 тыс. р. по общезаводским расходам. Таким образом, величина внутрихозяйственных резервов снижения себестоимости станции управления СУЗ 21.060. составляет 88,12 тыс. р. Причем наибольшую их сумму представляют резервы снижения накладных расходов. Также наблюдается экономия по внепроизводственным расходам (7,55 тыс. р.), прочим производственным расходам (4,09 тыс. р.), транспортно-заготовительным расходам (0,85 тыс. р.) и по покупным изделиям и полуфабрикатам (7,8 тыс. р.).
Таблица 2.11 – Анализ себестоимости Куттер ВК-125
Статьи | Затраты на единицу продукции, работ, услуг | Отклонение (+,–) | ||||||
От предыдущего года | От плана | |||||||
за предыдущий год | по плану | фактически | сумма | % | сумма | % | ||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Сырье и материалы | 235,0 | 245,2 | 239,5 | +4,5 | 101,9 | -5,7 | 97,7 | |
Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооп. предприятий. | 382,1 | 406,2 | 416,9 | +34,8 | 109,1 | +10,7 | 102,6 | |
Транспортно-заготовительные расходы | 37,03 | 41,2 | 39,38 | +2,35 | 106.3 | -1,82 | 95,6 | |
Итого материальных затрат | 654,13 | 692,6 | 695,78 | +41,65 | 106,4 | +3,18 | 100,5 | |
Расходы на оплату труда | 58,9 | 89,6 | 84,95 | +26,05 | 144,2 | -4,65 | 94,8 | |
Отчисление на социальное страхование | 16,55 | 25,1 | 23,87 | +7,32 | 144., 2 | -1,23 | 95,1 | |
Спецоснастка | 6,81 | 7,9 | 9,83 | +3,02 | 144,3 | +1,93 | 124,4 | |
Общепроизводственные расходы | 292,63 | 361,5 | 374,4 | +81,77 | 127,9 | +12,9 | 103,6 | |
Общезаводские расходы | 34,07 | 25,1 | 24,57 | -9,5 | 72,1 | -0,53 | 97,9 | |
Потери от брака | 5,32 | 5,98 | 6,07 | +0,75 | 114,1 | +0,09 | 101,5 | |
Прочие производственные расходы | 21,05 | 23,9 | 24,02 | +2,97 | 114,1 | +0,12 | 100,5 | |
Внепроизводственные расходы | 8,72 | 9,41 | 9,95 | +1,23 | 114,1 | +0,54 | 105,7 | |
Полная себестоимость | 1098,16 | 1241,09 | 1253,44 | +155,28 | 114,1 | +12,35 | 101 | |
Прибыль | 60,1 | 65,5 | 69,56 | +9,46 | 114,1 | +4,06 | 101 | |
Оптовая цена | 1160,0 | 1306,6 | 1323,0 | +163 | 114,1 | +16,4 | 101 |
Таблица 2.12 – Анализ себестоимости станции управления блоком превенторов СУЗ 21.060.
Статьи | Затраты на единицу продукции, работ, услуг | Отклонение (+,–) | ||||||
От предыдущего года | От плана | |||||||
за предыдущий год | по плану | фактически | сумма | % | сумма | % | ||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
Сырье и материалы | 172,5 | 199,8 | 211,1 | +38,6 | 122,4 | +11,3 | 105,7 | |
Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооп. предприятий. | 541,6 | 564,1 | 556,3 | +14,7 | 102,7 | -7,8 | 98,6 | |
Транспортно-заготовительные расходы | 10,25 | 12,2 | 11,35 | +1,1 | 110,7 | -0,85 | 93 | |
Итого материальных затрат | 724,45 | 776,1 | 778,75 | +54,3 | 107,5 | +2,65 | 100,3 | |
Расходы на оплату труда | 135 | 137,2 | 140,5 | +5,5 | 104,1 | +3,3 | 102,4 | |
Отчисление на социальное страхование | 37,9 | 38,6 | 39,5 | +1,6 | 104,2 | +0,9 | 102,3 | |
Общепроизводственные расходы | 404,1 | 425,4 | 493,57 | +89,47 | 122,1 | +68,17 | 116 | |
Общезаводские расходы | 43,27 | 47,8 | 51,5 | +8,23 | 119 | +3,7 | 107,7 | |
Потери от брака | 6,85 | 7,05 | 7,27 | +0,42 | 106,1 | +0,22 | 103,1 | |
Прочие производственные расходы | 27,73 | 34,1 | 30,01 | +2,28 | 108,2 | -4,09 | 88 | |
Внепроизводственные расходы | 77,23 | 28,1 | 20,55 | -56,68 | 26,6 | -7,55 | 73,1 | |
Полная себестоимость | 1454,24 | 1493,95 | 1561,95 | +107,71 | 107,4 | +68 | 104,5 | |
Прибыль | 72,72 | 74,7 | 78,1 | +5,38 | 107,4 | +3,4 | 104,5 | |
Оптовая цена | 1527 | 1569 | 1640 | +113 | 107,4 | +71 | 104,5 |
2.8 Анализ резерва снижения себестоимости продукции
Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции являются:
-
увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия;
-
сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.
(2.3)
где - фактический и возможный уровень себестоимости единицы продукции;