180824 (628818), страница 3

Файл №628818 180824 (Аналіз та планування трудових показників) 3 страница180824 (628818) страница 32016-07-30СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Значення цих показників для робітників і керівників становлять відповідно: 1,0188 та 0,9878. З цього видно, що в середньому (враховуючи саме зміни у функціональних групах персоналу) кількість робітників збільшилась, а керівників та спеціалістів навпаки – зменшилась.

Якісна характеристика структури кадрів визначається кваліфікаційним рівнем, показниками якого є:

- для робітників - середній тарифний розряд Rc

(1.4)

де Rc - середній тарифний розряд для кожної функціональної групи;

Розрахунок середнього розряду робітників виконуємо на основі даних таблиці 1.5.

Таблиця 1.5. - Кваліфікаційний рівень робітників

Функціональна група

Розряд

Базисний період

Звітний період

1

2

3

4

5

6

7

8

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Технологічні робітники, %/чол

8,6

18,7

18,3

16,1

15,8

12,1

7,5

2,9

9,2

19,5

18,1

15,8

16

12,2

6,2

3

483

1050

1028

904

887

679

421

163

568

1203

1117

975

987

753

383

185

2. Транспортно-складські робітники, %/чол

9,8

20,4

20,1

18,7

17,9

13,1

0

0

10,1

20,4

19,7

18,8

18,5

12,5

0

0

147

307

302

282

269

197

0

0

114

231

223

213

209

142

0

0

3. Ремонтно-налагодничі робітники, %/чол

9

19,1

27,4

21,4

15,5

7,6

0

0

9

17,6

21,7

26

15,2

10,5

0

0

97

205

294

230

165

82

0

0

176

345

426

510

298

206

0

0

4. Обслуговуючі робітники, %/чол

9,1

14,4

28,4

23,3

13,6

11,2

0

0

8,9

13,8

26,4

23,6

15,8

11,5

0

0

198

314

619

507

296

244

0

0

92

142

272

243

162

118

0

0

Розрахуємо середній тарифний розряд для кожної функціональної групи основних робітників та проведемо розрахунок середнього тарифного розряду для всіх категорій робітників в цілому (для підприємства) за формулою 1.4

Для базисного періоду:

1) Технологічні робітники:

2) Транспортно-складські робітники:

3) Ремонтно-налагоджувальні робітники:

4) Обслуговуючі робітники:

Для звітного періоду:

1) Технологічні робітники:

2) Транспортно-складські робітники:

3) Ремонтно-налагоджувальні робітники:

4) Обслуговуючі робітники:

Середній розряд по підприємству:

-у базисному періоді:

- у звітному періоді:

Аналізуючи отримані результати, можна зробити наступні висновки:

  • середній бал по підприємству у кожному з періодів не перевищує 4, тобто рівень кваліфікації не є високим, що пов’язано з незначною кількістю робітників високої кваліфікації. Загалом по підприємству середній розряд у звітному періоді почав підвищуватись, але незначно;

  • найвищий середній розряд мають технологічні робітники, інші категорії працюючих мають середній розряд менший за середній по підприємству;

  • у звітному періоді в порівнянні з базисним середній тарифний розряд технологічних та транспортно-складських робітників зменшився, а для ремонтно-налагодничих та обслуговуючих робітників навпаки збільшився;

  • на підприємстві необхідно вживати заходи по підвищенню кваліфікації робітників, наприклад, відправляти робітників на різноманітні курси з підвищення кваліфікації, розвивати систему грошового стимулювання – премій, доплат, які б заохочували робітників підвищувати рівень продуктивності праці; проводити різноманітні заходи по зміні структури кадрів – підвищенні або пониженні у посаді, перестановки тощо.

Для оцінки якості кваліфікації керівників, спеціалістів і службовців треба визначити середній атестаційний бал за допомогою формули 1.5.

(1.5)

де Aб - атестаційний бал j-ї функціональної групи;

dj - питома вага даної функціональної групи у загальній чисельності аналізованої частини ПВП.

Таблиця 1.6 – Рівень кваліфікації керівників, спеціалістів та службовців

№п/п

Функціональна група

Бал

Базисний період

Звітний період

3

4

5

3

4

5

1

Керівники, %/чол.

20

43,2

36,8

24,2

34,7

41,1

36

78

67

44

63

74

2

Спеціалісти, %/чол.

22,5

44,2

33,3

25,2

43,6

31,2

158

310

232

172

298

213

3

Службовці, %/чол.

20

35

45

18,5

42,8

38,7

76

134

172

65

151

138

Розрахуємо середній атестаційний бал для кожної функціональної групи керівників та спеціалістів та для всієї категорії керівників та спеціалістів в цілому (для підприємства)за формулою 1.5.

Для базисного періоду:

1) Керівники:

2)Спеціалісти:

3) Службовці:

Для звітного періоду:

1) Керівники:

2) Спеціалісти:

3) Службовці:

Середній атестаційний бал по підприємству:

- у базисному періоді:

- у звітному періоді:

Отримані результати свідчать про те, що середній атестаційний бал на підприємстві є доволі високим, але у звітному періоді у порівнянні з базисним він дещо зменшився по всьому підприємству, а також у окремих категоріях – спеціалістів та службовців, а у керівників незначно підвищився. У базисному періоді рівень кваліфікації керівників та службовців є більшим за середній по підприємству, спеціалістів – меншим; у звітному періоді спостерігаємо аналогічну ситуацію. Для того, щоб збільшити рівень кваліфікації керівників, спеціалістів та службовців можливо додаткове навчання наявних спеціалістів або додатковий набір висококваліфікованих спеціалістів чи заміна наявних спеціалістів більш кваліфікованими.


1.2 Аналіз використання робочого часу

Аналіз чисельності та структури робітників ще не дає повного зображення використання робочої сили, якщо він не поєднується з аналізом робочого часу.

Основною метою аналізу робочого часу є виявлення резервів використання фонду робочого часу. Формою проявлення цих резервів в їх елементарному вигляді є втрати робочого часу за різних причин та знецінювання праці в зв'язку з браком і неукомплектованістю продукції. Хоча втрати - це упущені можливості на відміну від резервів, але з деякою отупінню умовності їх можна віднести до таких і шляхом прийняття заходів вплинути на причини, викликаючи втрати фонду робочого часу, тобто перетворити можливості у дійсність.

Крім того, боротьба з втратами робочого часу усього-на-всього потребує поліпшення організації праці без додаткових капітальних вкладень.

Для аналізу використання робочого часу складаємо таблицю 1.7.

Таблиця 1.7 - Використання робочого часу одним середньосписковим робітником

Показники

Од. виміру

Періоди

Індекси

базис

план

звіт

план/ базис

звіт/ план

звіт/ базис

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Календарний фонд часу

дн.

365

365

365

1,0000

1,0000

1,0000

2. Вихідні та святкові дні

дн.

108

109

109

1,0093

1,0000

1,0093

3. Номінальний фонд робочого часу

дн.

257

256

256

0,9961

1,0000

0,9961

4. Неявки на роботу, в т.ч.

дн.

42,3

40,9

41,1

0,9669

1,0049

0,9716

а) чергові та всі види додаткових відпусток

дн/%

23,75

23,15

22,81

0,9747

0,9854

0,9604

56,15

56,60

55,50

б) відпустки по вагітності та пологам

дн/%

1,92

2,35

2,39

1,2246

1,0171

1,2456

4,54

5,75

5,82

в) виконання державних обовязків

дн/%

0,70

0,74

0,79

1,0665

1,0601

1,1306

1,65

1,82

1,92

г) відпустки по хворобі

дн/%

12,74

11,90

12,38

0,9342

1,0398

0,9713

30,12

29,10

30,11

д) адміністративні відпустки

дн/%

1,64

1,96

1,91

1,1943

0,9776

1,1675

3,87

4,78

4,65

е) цілозмінні простої

дн/%

0,85

0,43

0,39

0,5051

0,9092

0,4592

2,01

1,05

0,95

ж) прогули

дн/%

0,70

0,37

0,43

0,5242

1,1724

0,6146

1,66

0,90

1,05

5. Реальний фонд робочого часу

дн

214,7

215,1

214,9

1,0019

0,9991

1,0009

6. Середня тривалість робочого дня

год.

7,82

7,8

7,78

0,9974

0,9974

0,9949

7. Зміна тривалості робочого дня, в т.ч.

год.

0,05

0,03

0,04

0,6000

1,3333

0,8000

а) скорочення за рахунок перерв годуючих матерів

год.

0,02

0,03

0,02

1,5000

0,6667

1,0000

б) скорочення за рахунок внутрішньозмінних простоїв

год.

0,13

0

0,12

0,0000

-

0,9231

в) підвищення за рахунок понаднормової роботи

год.

0,1

0

0,1

0,0000

-

1,0000

8. Реальна тривалість робочого дня

год.

7,77

7,77

7,74

1,0000

0,9961

0,9961

9. Річний ефективний фонд робочого часу

год.

1668,22

1671,33

1663,33

1,0019

0,9952

0,9971

Для аналізу використання робочого часу визначаються коефіцієнти використання номінального фонду робочого часу згідно з формулою 1.6:

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
9,17 Mb
Тип материала
Предмет
Учебное заведение
Неизвестно

Список файлов курсовой работы

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7021
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее