176735 (627129), страница 6
Текст из файла (страница 6)
ЗПдоп=ЗПосн*10%/100%=65915,71*10/100=6591,57
4. Осн=35,6*72507,28/100=25812,59
6. ЦР=200*65915,71/100=131831,42
7. ЗР=180*72507,28/100=130513,10
ЗПср=ФОТ-Осн/12*Росн=72507,28- 25812,59/12*130=46694,69/1560=29,93
Таблица 15
Наименование показателей | Единица измерения | Значение показателей |
1. Годовая программа выпуска | шт. | 204469 |
2. Численность на участке • основных рабочих • вспомогательных рабочих • РСС | ||
чел. | 130 | |
чел. | 31 | |
чел. | 13 | |
3. Производительность труда | шт/чел | 1572,84 |
н. час/чел | 1787,65 | |
4. Среднемесячная зарплата • основного рабочего • вспомогательного рабочего • РСС | ||
руб. | 29,93 | |
руб. | 24,65 | |
руб. | 6,96 | |
5. Количество рабочих мест на участке | монтажные столы | 66 |
6. Себестоимость изделия | руб. | 4,81 |
7. Себестоимость всего выпуска | руб. | 982517,09 |
ПТ=204469/130=1572,84
ПТ=232394,16/130=1787,65
3.3 Графическая часть
1. Эскиз проектируемого изделия
2. Эскиз торговой марки фирмы.
Заключение
По результатам данной работы можно сделать следующие выводы:
Полную себестоимость составляет множество статей калькуляции. Каждая статья имеет свою определённую долю в общих расходах и играет большую роль в организации производства и определении рентабельности предприятия.
Значительную роль играет выбор правильного метода калькулирования для каждого отдельного предприятия, а также соблюдение принципов калькуляции себестоимости.
Итак, калькулирование себестоимости продукции, работ или услуг занимает доминирующее место в общей системе бухгалтерского учёта на предприятии. В условиях самостоятельного планирования предприятиями номенклатуры продукции и свободных (рыночных) цен возрастает значимость калькулирования себестоимости продукции, вырабатываемой на предприятиях.
Грамотно организованный учет затрат позволяет вести оперативный анализ себестоимости по статьям затрат и принимать своевременные меры по снижению стоимости выпускаемой продукции (производимых работ, выполняемых услуг), что даёт возможность влиять на их рыночную конкурентоспособность.
Приложения
Приложение 1
Исходные данные:
Тип производства | Серийное | |
Работа участка | Двухсменная | |
Коэффициент учитывающий норме времени (а) | 0,08 | |
Коэффициент выполнения норм (Квн) | 8% | |
Процент потерь рабочего времени в год (β) | 8% | |
Численность вспомогательных рабочих | 36% | |
ТЗР стоимости материала | 9% | |
ТЗР стоимости комплектующих | 9% | |
Цеховые расходы | 200% | |
Заводские расходы | 180% | |
Непроизводственные расходы | 10% | |
Коэффициент загрузки на ведущие операции | 0,8 | |
Досн | 25% |
Принять следующие разряды основных рабочих по операциям технического процесса:
№ операции | разряд |
1 | 3 |
2 | 4 |
3 | 3 |
4 | 3 |
5 | 4 |
6 | 4 |
Приложение 2
Отраслевые нормативы численности РСС
Должность | Численность по нормативам |
Сменный мастер | Один на 20-25 основных производственных рабочих |
Старший мастер | Один на три сменных мастера |
Старший техник - плановик | Один на 100 рабочих |
Техник плановик | Один на производственный участок |
Нормировщик | Один на 100-150 рабочих |
Технолог | Один на производственный участок |
Контрольный мастер | Один на два участка или один на 50 рабочих |
Сменный диспетчер | Один на 100-225 человек |
Начальник участка | Один при наличие на участке двух старших мастеров |
Табельщица | 100-500 человек |
Бухгалтер | Один на 100-300 человек |
Уборщица | Одна на 400 кв. м. площади |