162703 (623999), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Если производственная структура предприятия предполагает деление его на цехи, производящие разные виды продукции или полуфабрикатов, то целесообразно подразделить расходы по управлению и организации производства на две части: расходы на уровне отдельных цехов (производств) и на уровне предприятия в целом. Укрупненный перечень статей цеховых расходов и нормативы для расчета их величины приведены в таблице 1.8.
Таблица 1.8 – Смета цеховых расходов, млн. д.е
| № п/п | Наименование статей расходов | Пояснения к расчетам | Сумма |
| 1 | Фонд оплаты труда руководителей и специалистов | Данные табл. 8 | 273,3 |
| 2 | Отчисления на социальные нужды | 26% к фонду оплаты труда | 71,1 |
| 3 | Содержание зданий и сооружений | 4%-6% от стоимости зданий и сооружений | 88,0 |
| 4 | Ремонт зданий и сооружений | 2%-2,5% от стоимости зданий и сооружений | 44,0 |
| 5 | Затраты на охрану труда: – при нормальных условиях – при вредных условиях – при особо вредных условиях | 10%-15% к ФОТ работающих; 15%-20% – " –; 20%-25% – " –. | 225,5 |
| 6 | Прочие цеховые расходы | 20%-30% от суммы предыдущих статей расходов | 140,4 |
| Итого цеховых расходов: | 842,3 | ||
Цеховые расходы могут распределяться между отдельными видами продуктов пропорционально стоимости их переработки (сумме стоимости топлива и энергии на технологические цели, заработной платы основных производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды и затрат на содержание и эксплуатацию оборудования).
Расходы по управлению и организации производства в целом по предприятию (так называемые общезаводские расходы) рассчитываются либо прямым счетом в виде соответствующей сметы, либо укрупненно в размере 15%-25% от стоимости передела (цеховой себестоимости за вычетом материальных затрат). Принимая норму общезаводских расходов (ОЗР) к себестоимости передела равной 15%, получим следующий результат:
ОЗР = (137,0+1936,6+1329,6+842,3)*0,15 = 720,9 млн. д.е.
Внепроизводственные расходы, связанные с реализацией продукции, могут приниматься укрупненно в размере 1%-3% от производственной себестоимости. Для вышеприведенных условий и при норме внепроизводственных расходов (ВнР) к сумме производственных затрат, принятой в размере 2%, получим:
ВнР = (6850,0+137,0+1936,6+1329,6+842,3+720,9)*0,02 = 247,5 млн. д.е.
Данные расчетов общей величины накладных расходов сводятся в таблице 1.9.
Таблица 1.9 – Общая смета накладных расходов, млн. д.е.
| № п/п | Статьи затрат | Сумма | |
| 1 | Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (без амортизации) | 1329,6 | |
| 2 | Цеховые расходы | 842,3 | |
| 3 | Общезаводские и прочие производственные расходы | 720,9 | |
| 4 | Внепроизводственные расходы | 247,5 | |
| Итого по смете: | 3140,3 | ||
1.10 Сроки осуществления проекта
Срок осуществления проекта определяется исходя из предпроизводственного периода и периода производства продукции. В сумме это время составляет экономический срок жизни инвестиций. Предпроизводственный период определяется продолжительностью проектно-изыскательских работ и срока строительства или реконструкции предприятия. Период производства продукции охватывает время освоения производственной мощности и работы предприятия на полную мощность.
Конкретная величина этих сроков может быть определена по нормативам продолжительности строительства и освоения соответствующих производственных мощностей или принята ориентировочно по следующим данным:
– проектно-изыскательские работы – 1–2 года
– строительство – 2–3 года
– освоение – 1–2 года
– работа на полную мощность – 7–8 лет
Согласно исходным данным, строительство предприятия предполагается осуществить за 2 года. При этом в течение первого года планируется:
– приобрести землю 0,3 млн. д.е.
– подготовить площадку для строительства 0,1 млн. д.е.
– освоить 60% вложений в строительство зданий 2,2*0,6=1,3 млн. д.е.
– приобрести 50% оборудования 8,5*0,5=4,25 млн. д.е.
В течение второго года планируется осуществить остальные
затраты, предусмотренные проектом, в том числе:
затраты на подготовку производства 0,6 млн. д.е.
Период освоения производства (в% мощности) составит:
– 1-й год производства (3-й год реализации проекта) – 50%
– 2-й год производства (4-й год реализации проекта) – 100%
Общий период производства исходя из срока службы
ведущего оборудования – 10 лет
Общий срок жизни инвестиций – 12 лет
Потребность в оборотных средствах составит в 1-м году производства – 70%, во 2-ом – 100%.
2. Финансово-экономическая оценка проекта
2.1 Общие инвестиции
Распределение инвестиций по годам реализации проекта осуществляется на основе расчета общей потребности в капитальных вложениях данных и в соответствии со сроками осуществления проекта и отражается в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Общие инвестиции, млн. д.е.
| Элементы | Строительство | Освоение | Полная производственная мощность | Итого | |||||||||||
| инвестиций | годы инвестиционного периода | ||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||||
| 1. Земля или ее аренда | 0,3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 | ||
| 2. Проектно-изыскательские работы | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 3. Затраты на подготовку площадки | 0,1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | ||
| 4. Здания и сооружения | 1,3 | 0,9 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,2 | ||
| 5. Лицензии | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 6. Затраты на оборудование | 4,25 | 4,25 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8,5 | ||
| 7. Замещение оборудования с коротким сроком службы | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 | - | - | - | - | 1,0 | ||
| 8. Затраты по подготовке производства | - | 0,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,6 | ||
| 9. Прирост оборотного капитала | - | - | 1,5 | 0,6 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,1 | ||
| Итого: | 5,95 | 5,75 | 1,5 | 0,6 | - | - | 1,0 | - | - | - | - | 14,8 | |||
2.2 Источники и условия финансирования проекта
Финансирование проекта может осуществляться за счет: акционерного капитала, вносимого учредителями и пайщиками; средств финансовых институтов и правительства; кредитов коммерческих банков и кредитов поставщиков; текущих пассивов и др.















