162703 (623999), страница 2
Текст из файла (страница 2)
, (1.8)
где Ni – норма амортизации по -й группе ОПФ;
Фi – балансовая стоимость -й группы ОПФ, млн. руб.;
n – число групп ОПФ.
Норма амортизации (Ni, %) рассчитывается, в свою очередь, исходя из нормативного срока службы (эксплуатации) основных производственных фондов по выражению (1.9):
(1.9)
где 100 – общая стоимость основных фондов, которая должна быть перенесена на готовую продукцию в виде амортизационных отчислений за весь срок службы фондов, %;
- нормативный срок службы – й группы ОПФ, лет.
Результаты расчета годовой суммы амортизационных отчислений по ОПФ приведены в таблице 1.2.
Таблица 1.2. – Годовая сумма амортизационных отчислений
| № п/п | Наименование элементов основных фондов | Балансо-вая стои-мость тыс. д.е. | Срок службы, лет | Норма аморти-зации, % | Годовая сумма амортизации, тыс. д.е. |
| 1 | Здания и сооружения | 2200,0 | 33,3 | 3,0 | 66,0 |
| 2 | Оборудование | 7500,0 | 10,0 | 10,0 | 750,0 |
| 3 | Оборудование с коротким сроком службы | 1000,0 | 5 | 20,0 | 200,0 |
| Итого: | 1016,0 | ||||
Расчет численности рабочих начинается с разработки проектного баланса рабочего времени на одного рабочего.
При этом учитываются режим работы цеха, непрерывность производства, сменность, продолжительность рабочей недели, календарное число дней в году, количество нерабочих (выходных и праздничных) дней, планируемые невыходы на работу, предусмотренные законодательством о труде (основной, дополнительный и учебный отпуска; сокращенный рабочий день подростков, перерывы кормящим матерям и др.). Действительный (эффективный) фонд рабочего времени определяется в днях и часах.
Расчет проектного баланса рабочего времени приведен в таблице 1.3.
Таблица 1.3. Проектный баланс рабочего времени
| № п/п | Наименование показателей | Производство периодическое (8 час. раб. смена) |
| 1 | Календарное число дней в году | 365 |
| 2 | Выходные и нерабочие дни согласно графику сменности | 104 |
| 3 | Праздничные дни | 12 |
| Итого номинальный фонд рабочего времени: | 249 | |
| Итого эффективный фонд рабочего времени, дней: | 215 | |
| Итого эффективный фонд рабочего времени, ч: | 1720 | |
По данным таблицы 1.3 определяется коэффициент подмены (коэффициент списочного состава), рассчитываемый, как отношение режимного фонда рабочего времени работы предприятия к действительному фонду рабочего времени одного рабочего. По данным таблицы 1.3 коэффициент подмены (kп) получается равным:
kп = 249/215 = 1,16.
Далее определяется явочная численность (Чя, чел.), то есть минимальное количество рабочих, необходимое для выполнения задания по производству продукции за смену, определяется одним из методов:
а) по нормам выработки (1.10):
Всм
Чя = , (1.10)
Нвыр Квн
где Всм – сменное задание по выпуску продукции в натуральном выражении;
Нвыр – сменная норма выработки продукции на одного рабочего – сдельщика в соответствующих натуральных единицах измерения;
Квн – коэффициент выполнения норм выработки;
б) по нормам времени (1.11):
Всм Нвр
Чя = , (1.11)
Тсм Квн
где Нвр - норма времени на производство единицы продукции, чел.-ч;
Тсм – продолжительность смены, ч;
в) по нормам обслуживания (1.12):
(1.12)
где n – число единиц обслуживаемого оборудования;
Нобс – норма обслуживания, то есть количество единиц оборудования, обслуживаемых одним рабочим в течение смены;
г) по штатным нормативам (штатному расписанию);
д) путем расстановки по рабочим местам (по технологической схеме производства).
Списочная численность рабочих (Чс, чел.) определяется по формуле (1.13):
Чс = Чя п, (1.13)
Результаты расчетов списочной численности рабочих сводятся в таблице 1.4.
Таблица 1.4 – Списочная численность рабочих предприятия
| Наименование групп и профессий рабочих | Количество смен | Явочное число рабочих в: | Коэффи- циент | Списоч-ное число | |
| в сутки, смен | смену, чел. | сутки, чел. | Подмены | рабочих, чел. | |
| 1. Основные рабочие | |||||
| 1.1. Аппаратчики | 3 | 2 | 7 | 1,16 | 8 |
| 1.2. Сборщики | 3 | 1 | 3 | 1,16 | 3 |
| 1.3. Прессовщики | 3 | 2 | 4 | 1,16 | 5 |
| 1.4. Стночники | 3 | 2 | 7 | 1,16 | 8 |
| Итого основных рабочих: | 7 | 21 | 24 | ||
| 2. Вспомогательные рабочие | |||||
| 2.1. Слесари-ремонтники | 3 | 2 | 5 | 1,16 | 6 |
| 2.2. Электрики | 3 | 1 | 3 | 1,16 | 3 |
| Итого вспомогательных рабочих: | 3 | 8 | 9 | ||
| Всего рабочих: | 10 | 29 | 33 | ||
Численность руководителей, специалистов и служащих определяется в соответствии с производственной структурой объекта, штатным расписанием или нормами обслуживания.
В состав руководителей и специалистов входят: директор, два заместителя директора, главный бухгалтер, бухгалтер-кассир, три инженера-технолога.
Общая численность работающих на предприятии 41 человек.
1.8 Расчет средств на оплату труда работающих
Фонд оплаты труда работающих рассчитывается на основе тарифной системы и устанавливаемых окладов, существующих премиальных систем и доплат с учетом режима работы предприятия, условий труда, районного регулирования оплаты труда и других факторов.
Годовой фонд оплаты труда рабочих складывается из фондов основной и дополнительной заработной платы.
В фонд основной заработной платы рабочих включаются:
1) оплата по тарифным ставкам и сдельным расценкам;
2) премии (принимаются 25–40% тарифного фонда для основных рабочих и 20–30% – для вспомогательных);
3) доплаты за работу в вечернюю и ночную смены (при непрерывном режиме работы принимаются равными 20% к тарифному фонду);
4) доплаты за работу в праздничные дни в непрерывном производстве (составляют 2,7% к тарифному фонду).
Доплата по районному коэффициенту производится в процентах к основной заработной плате и принимается на фактически существующем региональном уровне (например, для условий Урала и для рассматриваемого проекта районный коэффициент составляет 15%).
В фонд дополнительной заработной платы рабочих включаются:
1) оплата очередных, дополнительных и учебных отпусков;
2) оплата времени исполнения государственных обязанностей;
3) прочие доплаты (оплаты выслуги лет, выходные пособия, доплата за сокращенный рабочий день подросткам и оплата перерывов кормящим матерям и др.).
Дополнительная заработная плата принимается при проектировании 10% от суммы основной заработной платы с учетом районного коэффициента.
Результаты расчетов годового фонда оплаты труда рабочих сводятся в таблице 1.5.
Системы оплаты труда; сдельно-премиальная (СП) и повременно-премиальная (ПП).
Районный коэффициент начисляется на все виды выплат, входящих в основную зарплату.
Фонд оплаты труда основных производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды составит:
1537+1537*0,26=1936,6 млн. д.е.
Расчет фонда оплаты труда руководителей, специалистов и служащих производится в следующем порядке:
1) Определяется годовая сумма основной заработной платы по окладам (для руководителей и специалистов расчет ведется на 11 рабочих месяцев, для служащих – на 11,3 месяца).
2) Для сменного персонала (мастеров, начальников участков) рассчитываются доплаты за работу в вечернюю и ночную смены, а также за работу в праздничные дни (по нормативам, установленным для рабочих).
3) Определяется доплата за вредные (10%-12% к окладу) и особо вредные (20%) условия труда, если они не учтены в окладах.
4) Рассчитываются выплаты по районному коэффициенту.
5) Определяется фонд дополнительной заработной платы (в среднем составляет 10% от фонда основной заработной платы с учетом районного коэффициента).
6) Рассчитывается сумма премии за конечные результаты работы (для руководителей и специалистов – 30%-40% к сумме должностных окладов, для служащих – 20%-30%).
Фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих с отчислениями на социальные нужды составит:
273,3 +273,3*0,26=344,4 млн. д.е.
1.9 Расчет накладных расходов
Накладными называются расходы, связанные с управлением, организацией и обслуживанием производства в масштабе цеха (цеховые расходы и в масштабе предприятия (общезаводские и прочие производственные расходы).
К расходам на обслуживание производства относятся расходы на содержание, эксплуатацию и ремонт оборудования (РСЭО) (без амортизации, которая учитывается отдельно), стоимость услуг вспомогательных цехов (затраты на внутризаводскую перекачку или пневматическое транспортирование сырья, полуфабрикатов, готовых продуктов), а также износ приспособлений специального назначения и прочие целевые расходы (износ пресс-форм, штампов, полировочных пластин, стоимость катализаторов, сорбентов и т.п.). Поскольку прямой расчет этих затрат при проектировании значительно затруднен, их величину можно рассчитывать по укрупненным нормативам, приведенным в таблице 7.
Таблица 1.7 – Смета РСЭО, млн. д.е
| № п/п | Наименование статей расходов | Пояснения к расчетам | Сумма |
| 1 | Содержание и эксплуатация оборудования | 2% от стоимости оборудования | 170 |
| 2 | Ремонт оборудования | 5%-10% от стоимости оборудования | 425 |
| 3 | Фонд оплаты труда вспомогательных рабочих | 445,4 | |
| 4 | Отчисления на социальные нужды | 26% к фонду оплаты труда | 115,8 |
| 5 | Прочие расходы | 15%-20% от суммы предыдущих статей расходов | 173,4 |
| Всего расходов по смете: | 1329,6 | ||
При производстве нескольких видов продуктов расходы на содержание и эксплуатацию оборудования могут быть распределены между ними. Как правило, такое распределение осуществляется либо пропорционально времени работы ведущего оборудования, затраченного на выпуск конкретного вида продукции; либо пропорционально заработной плате основных производственных рабочих, занятых производством конкретной продукции; либо пропорционально сумме стоимости топлива и энергии на технологические цели и заработной платы рабочих.
Расходы на управление и организацию производства в целом по предприятию включают в себя заработную плату с отчислениями на социальные нужды руководителей, специалистов и служащих, затраты на содержание и ремонт зданий и сооружений, расходы на служебные командировки и перемещения, подготовку и переподготовку кадров, содержание военизированной и пожарной охраны, затраты на охрану труда, на стандартизацию, информационное обеспечение, охрану окружающей среды и т.п.















